10 passi per la costruzione di una startup di costruzione

10 passi per la costruzione di una startup di costruzione

Prima di aprire una nuova attività di costruzione, è importante comprendere la quantità di preparazione e lavoro coinvolti. Stabilire una nuova attività di qualsiasi tipo non è mai facile, e ci sono sempre cose da considerare che potrebbero o meno essere in prima linea nella propria mente, anche un imprenditore esperto. Sei pronto a lanciare la tua startup di costruzione? Ecco 10 cose che dovrebbero essere alla base dei tuoi piani.

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Metti insieme un solido business plan

Assicurati che il tuo business plan sia solido. CP Cheah // Getty Images

Il tuo piano aziendale dovrebbe stabilire gli obiettivi della tua attività di costruzione. Dovrebbe includere piani dettagliati per ogni fase coinvolta nel processo insieme ai tempi e ai finanziamenti che dovrai raggiungere ciascuno dei tuoi obiettivi. Includi tutto ciò che credi si riferisca al funzionamento regolare della tua attività. Il tuo business plan deve essere approfondito poiché dovrai fornire copie del tuo piano agli istituti finanziari quando si tenta di prendere in prestito fondi.

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Trova una buona base di casa per la tua startup

David Sacks / Getty Images

Mentre molte startup di costruzione iniziano nelle case dei proprietari, alla fine vorrai passare a più locali commerciali ufficiali per legittimare l'attività. La proprietà che scegli come base di parte. La posizione che scegli dovrebbe anche avere ampio spazio per i veicoli di parcheggio utilizzati nel business. 

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Prendi le tue anatre legali di fila

Immagini Westend61 / Getty

Il modo migliore per stabilire la tua attività come operazione professionale e di infondere fiducia in essa è dimostrare che sei organizzato, efficiente e conforme a tutte le normative, leggi e standard pertinenti. Sii certo di tutte le certificazioni, licenze, permessi e registrazioni obbligatori per l'azienda. Questi variano in base allo stato, alla città e alla località, così fanno i compiti. Assumere un avvocato se necessario. 

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Comprendi i tuoi requisiti fiscali

Sfortunatamente, costa denaro gestire un'azienda. CareBott // Getty Images

Assumi un contabile e stira quale documentazione dovrai avere in archivio per le tue detrazioni. Gli audit non sono comuni, ma accadono, quindi vuoi essere preparato e vuoi che i tuoi libri siano accurati. 

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Comprendi le tue responsabilità assicurative

Pattanaphong Khuankaew / Eyeem / Getty Images

Organizza un incontro con un agente assicurativo e parla con lui delle coperture richieste per la tua attività. Devi proteggere non solo le risorse aziendali, ma anche te stesso dovrebbe essere lesioni legate al lavoro, passività personali o danni alla proprietà dei clienti. Sia tu che la tua azienda dovete essere completamente coperti.

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Assicurarsi il tuo finanziamento

Glow Images, Inc / Getty Images

Dovrai acquistare, affittare o noleggiare attrezzature, strumenti e veicoli per iniziare la tua attività. Dovrai anche pagare le bollette, investire nella pubblicità e incontrare il libro paga. Dovrai garantire fondi prima di fare offerte sul tuo primo contratto, quindi richiedi il finanziamento in anticipo.

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Rete con fornitori, soci in affari e altri appaltatori

Rete, rete, rete. Pagherà. Paul Bradbury // Getty Images

Apri conti con diversi fornitori e stabilisci credito con loro. Dovrai avere un buon rapporto con altri appaltatori in modo da avere persone da chiedere per aiutarti a completare i lavori che non puoi finire o non hai il tempo di completare entro la scadenza. Dovrai anche stabilire buoni rapporti con i professionisti del settore, compresi gli ispettori dell'edificio.  

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Decidere se assumere dipendenti o appaltatori

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Manterrai il personale a tempo pieno o semplicemente assumerai gli appaltatori quando ne hai bisogno? Vi sono una maggiore flessibilità e un costo inferiore coinvolto nel trattare con gli appaltatori poiché non è necessario pagare benefici (nella maggior parte dei casi) o continuare a fornire uno stipendio quando le imprese sono lente. Come minimo, però, potresti prendere in considerazione l'idea di avere un assistente a tempo pieno che puoi allenarti per conoscere tutti i dettagli della tua attività e mantenere le cose senza intoppi. Le persone apprezzano anche ascoltare una voce familiare quando chiamano il tuo posto di business. 

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Stabilire un budget pubblicitario e di marketing

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Potresti decidere che le tue esigenze pubblicitarie sono semplici come la segnaletica per i tuoi siti di lavoro. Potresti anche decidere che hai bisogno di più raddio, TV e marketing online, come un sito Web e un blog. Ti consigliamo anche di creare un logo per stabilire il tuo marchio. Altri articoli promozionali consigliati includono biglietti da visita, brochure e, eventualmente, un portafoglio di business. Qualunque cosa tu faccia, non lesinare sul marketing. Allocate più di quanto pensi di averne bisogno.

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Allocare fondi per il software di costruzione

Il software di costruzione è un investimento utile. Mareen Fischinger // Getty Images

Non dimenticare di allocare alcuni fondi per il software di gestione delle costruzioni per gestire la tua attività, poiché ciò ti consentirà di semplificare e automatizzare vari processi. Le giuste soluzioni software possono eliminare le ore di lavoro per progetto, anche al giorno. Ecco alcune delle migliori opzioni di software di contabilità di costruzione tra cui scegliere.