13 suggerimenti per la gestione del tuo manager

Sei interessato ai suggerimenti sulla gestione del tuo manager? Uno dei reclami più comuni dei dipendenti ruota attorno alla qualità della loro gestione. Alcune persone vogliono più interazioni, alcune vogliono meno attenzione e molte persone vogliono essere apprezzate di più dal loro manager.

I dipendenti presumono che la natura di questa relazione sia determinata esclusivamente dal manager. In realtà, puoi prendere provvedimenti per rimodellare questa relazione con il tuo manager in modi che si aggiungeranno alla soddisfazione del lavoro. Dopotutto, sei il dipendente con il massimo da perdere se questa relazione significativa è inefficace.

Di conseguenza, hai il massimo da guadagnare dalla gestione del tuo manager. Ti consigliamo di usare tutti e tredici di questi suggerimenti per migliorare la tua relazione con il tuo capo.

Suggerimenti solidi per gestire il tuo manager

1. Puoi prendere l'iniziativa per informare il tuo manager delle tue attività e risultati quotidiani o settimanali, se ti viene chiesto o meno. Se il tuo manager ti incontra in genere settimanalmente, hai l'opportunità di aggiornare il manager in merito ai tuoi progressi e ai risultati.
2. Se questa non è una pratica standard nella tua organizzazione, dì al tuo manager che vorresti incontrarli periodicamente e prendere l'iniziativa per inviare inviti alla riunione.
3. I manager apprezzano un semplice riepilogo del dirigente e -mail o un rapporto sullo stato per quanto riguarda i progetti a cui stai lavorando. Confermerà nella loro mente che stai aggiungendo valore ed essendo produttivo. Puoi inviare questa comunicazione prima della riunione individuale. Questa comunicazione può anche incoraggiare una breve risposta che include il riconoscimento per un lavoro ben fatto.
4. Queste comunicazioni aggiornate renderanno più facile per il tuo manager mettere insieme una revisione delle prestazioni positiva se la tua azienda le usa o una raccomandazione di aumento dello stipendio quando arriva il tempo. Documentano i tuoi contributi in modo continuo che è facile da rivedere.
5. Se il tuo manager è più preoccupato o micro-manager, i tuoi rapporti possono metterli a proprio agio ed eliminare alcune fastidiose domande sul tuo lavoro o la loro abitudine di librarsi nella tua area di lavoro. Ogni manager vuole mantenersi in loop in quanto alla fine sono responsabili del lavoro che il loro dipartimento contribuisce.
6. Per lo stesso motivo, non vuoi mai accecare al tuo manager. Non vuoi che il tuo manager venga a conoscenza di qualcosa che stai facendo - o non hai fatto - da un altro manager o dipartimento.
7. Uno dei modi migliori per stabilire la percezione di avere una forte etica del lavoro, e quindi dovrebbe essere valutato dal tuo capo, è l'email. CIMO le tue comunicazioni e -mail al mattino presto, a tarda sera o nel fine settimana. Ciò è particolarmente critico se il tuo ufficio non si trova vicino al tuo manager. I manager formano un'opinione sulla tua etica del lavoro e sui contributi se tutta la tua comunicazione è dalle nove alle cinque, dal lunedì al venerdì.
8. Ricorda di ringraziare il tuo manager per il loro tempo, attenzione, coaching e supporto. Proprio come i dipendenti sentono di non ricevere molto riconoscimento e gratitudine sul lavoro, così fa il tuo manager. È tanto il tuo lavoro esprimere gratitudine a loro quanto è loro apprezzare. Più è meglio.
9. La maggior parte dei manager ha un tempo in cui sono più rilassati e accessibili. Conosci i ritmi del tuo manager e renditi disponibile per il dialogo informale in quei tempi e in quei luoghi. Conoscere il tuo manager come persona contribuisce a una relazione reciprocamente vantaggiosa che può servire bene entrambi.
10. Se pensi che il tuo manager sarebbe piacevole, considera di chiedere loro di pranzo di tanto in tanto per costruire un rapporto più forte. Potresti essere sorpreso che siano lusingati dal tuo interesse. Se pensi che il tuo manager troverebbe questa situazione a disagio, chiedi loro di unirsi a te e a un collega o due a pranzo. I manager non rifiutano quasi mai una richiesta di pranzo di piccoli gruppi. Sanno che il pranzo non riguarderà i tuoi problemi, bisogni o desideri quando un gruppo è presente.
11. Cerca di rimanere sintonizzato sul livello di stress del tuo manager e determina quando sono sotto pressione per produrre. Volontario per aiutare con qualsiasi crisi emergente per alleviare un po 'di pressione su di essi. La tua lealtà aiuterà a costruire un legame più forte con il tuo manager.
12. Il legame più forte guadagnerà il rispetto e il supporto del tuo manager. Puoi anche raggiungere un mentore o una relazione promotore/sponsor. Come mentore, il tuo capo può insegnarti dalla loro esperienza. Come promotore, il tuo capo può sollevare il tuo nome quando si presenta una promozione o un incarico di prugne. Dopotutto, non ti piacerebbe promuovere le persone che conosci e ti fidi?
13. Prendi in carico il tuo rapporto con il tuo manager. Hanno molteplici responsabilità e preoccupazioni. Eliminarne un po 'dal piatto completo del tuo manager costruirà una forte relazione di lavoro e arriccherà la tua esperienza sul lavoro. Potrebbe persino lanciare la tua carriera di successo.