4 tecniche di programmazione delle costruzioni

4 tecniche di programmazione delle costruzioni

Come stai mantenendo il tuo progetto nei tempi previsti? Builder e appaltatori hanno molte opzioni tra cui alcune semplici tecniche di programmazione delle costruzioni che aiuteranno a rappresentare e creare tecniche di programmazione delle costruzioni. Qual è il migliore per te? Spiegheremo brevemente quattro alternative che puoi usare a seconda dei requisiti e delle difficoltà del progetto.

Usando i grafici a barre

I grafici a barre sono il modo più semplice e semplice per generare programmi di costruzione. È ampiamente utilizzato per la sua semplicità e più adattamenti a numerosi eventi. Si forma un grafico a barre con un elenco di attività, che specifica la data di inizio, la durata dell'attività e la data di completamento di ciascuna attività, quindi tracciato su una scala temporale del progetto. Il livello dettagliato del grafico a barre dipende dalla complessità del progetto e dall'uso previsto del programma.

Una variazione del programma del grafico a barre è il grafico a barre collegato. Un grafico a barre collegato utilizza freccia e linee per legare le attività e gli articoli successivi, specificando i successori e i predecessori di ogni attività. Le attività precedenti sono collegate l'una all'altra per dimostrare che un'attività deve essere completata prima che l'altra attività possa iniziare.

I grafici a barre sono utili e utilizzati per rilevare la quantità di risorse necessarie per un particolare progetto. L'aggregazione delle risorse viene eseguita aggiungendo risorse verticalmente nel programma. Lo scopo di questa aggregazione è di stimare la produzione di lavoro e stabilire stime per le ore di uomo e le attrezzature necessarie.

Metodo del percorso critico

Questo processo è più complesso e dettagliato del precedente. Con un ampio elenco di attività, ogni attività è quindi collegata alle attività precedenti e successive, specificando che ogni attività ne ha almeno un'altra che deve essere completata prima di iniziare quella precedente. Il metodo del percorso critico stabilisce e assegna le date di inizio e fine in base a determinate logiche come FS, FF, SS, SF che sono indicatori chiave di come le attività devono essere sequenziate. Questi vincoli determinano il primo appuntamento che un'attività può iniziare; Inizio tardivo, specificando l'ultima data possibile che questa attività deve essere iniziata per evitare ritardi nel processo di costruzione complessivo; Fine anticipata, la data precedente che l'attività proposta sarà completata; e la finitura tardiva, questa è l'ultima data che l'attività deve essere completata senza influire sull'inizio di quello successivo e successivamente influire sulle risorse di pianificazione delle costruzioni intere. I passaggi per produrre una rete sono:

  • Elenco delle attività
  • Produrre una rete che mostra la relazione logica tra le attività
  • Valutare la durata di ciascuna attività, produrre un programma e determinare i tempi di inizio e fine di ciascuna attività e il galleggiante disponibile
  • Valutare le risorse richieste

Tecnica di programmazione della linea di equilibrio

Questo processo di pianificazione delle costruzioni è una tecnica di pianificazione per il lavoro ripetitivo. La procedura essenziale per questa tecnica di pianificazione è di allocare le risorse necessarie per ogni passaggio o operazione, quindi le seguenti attività non sono ritardate e il risultato può essere ottenuto. I principi impiegati sono tratti dalla pianificazione e dal controllo dei processi di produzione; Un processo di solito si è applicato nei lavori di costruzione e più specifico nella costruzione di strade. È molto potente e facile da usare quando le condizioni sono ideali per questo tipo di lavoro.

Q Pianificazione

Q La pianificazione è una pianificazione quantitativa, nel contesto che le quantità da eseguire in diverse posizioni del progetto di costruzione formano gli elementi del programma. Inoltre, la pianificazione Q è la pianificazione delle code nel contesto che le negozia superano i diversi segmenti del progetto in una sequenza di code. Nessuna interferenza tra due attività è consentita nella stessa posizione. Deriva sostanzialmente dalla linea di tecnica di equilibrio con alcune modifiche per consentire i modelli non ripetitivi che sono caratteristici della maggior parte dei progetti di costruzione.

La programmazione Q è una nuova tecnica, sebbene ottenga una rapida popolarità tra le imprese contraenti. È l'unica tecnica di pianificazione che rivela una relazione tra la sequenza di un lavoro e il costo da sostenere. Il programma Q è simile alla linea di equilibrio con alcune modifiche, per consentire un volume variabile di attività ripetitive in diversi segmenti o sedi del progetto di costruzione. Quindi il modello prodotto è più vicino alla realtà.