9 Qualità essenziale della leadership imprenditoriale

Hai quello che serve per essere un imprenditore? Potresti avere una solida idea per un nuovo prodotto o servizio e forse anche un forte business plan per eseguirlo, ma se vuoi che la tua startup abbia una possibilità a lungo termine, devi anche avere le qualità di leadership necessarie per portare la tua visione dal sogno alla realtà.

I leader svolgono più ruoli. I migliori leader motivano, fungono da modelli di ruolo e fungono da polette per le loro aziende. Non devi avere dipendenti per essere un leader. Le qualità di leadership aiutano gli imprenditori domestici a gestire appaltatori, clienti, clienti e il mercato generale.

La maggior parte delle qualità di leadership non può essere misurata, catturata o rivista concretamente. In altre parole, non possiamo dire che un leader aziendale "ha segnato 98 in leadership."Il meglio che possiamo fare è guardare ad esempi aneddotici o studi psicologici per vedere quali qualità sono comunemente possedute da buoni leader.

Un occhio verso il futuro

Un leader di successo avrà sempre un occhio che guarda verso il futuro, se non entrambi gli occhi. Pensano che diversi passi avanti su ogni problema e cercano sempre nuove opportunità di crescita. Questa mentalità focalizzata sul futuro è utile per molteplici ragioni. Per cominciare, limita la tentazione per la gratificazione istantanea che per prendere il percorso più facile o più breve, questi imprenditori sono disposti a fare sacrifici per un futuro a lungo termine più luminoso. Sono anche più propensi ad applicare correzioni a lungo termine ai problemi, piuttosto che fare affidamento su correzioni patchwork, che sono spesso instabili e insostenibili. Ad esempio, il fondatore di Amazon Jeff Bezos è noto per il reinvestimento continuamente nell'azienda, ignorando la redditività a breve termine a favore dei canali di crescita a lungo termine.

Fiducia in se stessi

I buoni leader proiettano anche la fiducia in se stessi. Le persone che sembrano sicure attirano gli altri e trasudano un senso di sicurezza. La fiducia ti aiuterà a vincere clienti, clienti e joint venture. Avrai un tempo più facile convincere gli investitori che vali l'investimento. Inoltre, ci sono prove oggettive per suggerire che le persone sicure rendono migliori imprenditori. Uno studio in psicologia applicata ha scoperto che gli imprenditori di successo hanno mostrato livelli di fiducia significativamente più alti rispetto agli studenti e agli studenti imprenditoriali non interessati agli affari.

Capacità comunicative

Chiedi a qualsiasi leader di successo di dirti i primi 10 concetti che li hanno aiutati ad avere successo, e ci sono buone probabilità che menzionino la comunicazione. Il miliardario Richard Branson, ad esempio, descrive la comunicazione come "l'abilità più importante che ogni leader può possedere."La comunicazione è un'abilità importante perché ha il potere di migliorare tutte le altre abilità. Avrai bisogno di capacità comunicative per effettuare vendite, per radunare il team, risolvere i problemi, negoziare accordi, riprendersi dalle catastrofi di pubbliche relazioni e fare piatti ai media o agli investitori. Parlare, conoscere il tuo pubblico e scegliere attentamente le tue parole può evitare errate comunicazioni, che alla fine ti risparmiano tempo e denaro.

Automedicazione

Mentre la maggior parte di questi tratti si concentra su come gli imprenditori si impegnano con l'ambiente circostante, è anche importante notare come i leader forti si prendono cura di se stessi. Se sviluppi insonnia e fai scelte alimentari malsane, ad esempio, la tua produttività soffrirà e non sarai in grado di condurre in modo efficace. I migliori leader imprenditoriali comprendono che la salute dei loro corpi e menti è cruciale per il successo. Sono disposti a trascorrere qualche ora in più ogni giorno a dormire abbastanza, mangiare i cibi giusti, allenarsi e leggere nuovi materiali. Molti imprenditori di successo usano una routine mattutina per sentirsi centrati e per impostare la mentalità giusta per la giornata.

Adattabilità

Alcuni dei maggiori successi di startup al mondo erano possibili solo perché i loro fondatori erano disposti a ruotare. Ad esempio, è difficile da credere ora, ma YouTube originariamente è iniziato come sito di incontri. Se si fosse bloccato con i servizi di appuntamenti da soli, probabilmente non sarebbe il nome familiare che è oggi, ma si è adattato e raggiunto il successo. Non importa quanto cerchi la tua idea di business o quanto sei sicuro che avrà successo, sviluppi imprevisti e cambiamenti di mercato possono compromettere le tue possibilità di successo. Devi essere in grado di adattarti al volo, a volte con grandi aggiustamenti al tuo business plan. Se ti aggrappi troppo strettamente alle vecchie idee, potresti non essere in grado di sopravvivere. Potresti raggiungere questo obiettivo utilizzando i principi della leadership adattiva sul posto di lavoro.

Assunzione di rischi calcolata

I leader di successo non hanno paura di correre rischi, purché abbiano calcolato le probabilità di successo e si sentono a proprio agio con quelle probabilità. L'avvio di un'azienda è un rischio, quindi, naturalmente, gli imprenditori hanno una tolleranza intrinseca per il rischio. Può essere una buona cosa, purché sia ​​gestita con cura, perché può permetterti di fare le cose "più sicure" gli imprenditori non lo faranno. Ciò può aiutarti a distinguerti e, se il rischio paga, sarai meglio posizionato per il successo. Certo, ciò non significa che dovresti correre più rischi per il gusto di fare qualcosa di rischioso. Valutare i rischi e avere il coraggio di correre un rischio calcolato fa parte della leadership di successo.

Istruzione e apprendimento continuo

Bill Gates e Steve Jobs hanno abbandonato notoriamente il college per avviare le loro attività, ma ciò non significa che abbiano rinunciato all'apprendimento. Uno studio della Fondazione Kauffman indica che 95.L'1% dei fondatori ha almeno l'equivalente educativo di una laurea e il 47% ha avuto ancora più gradi avanzati. Piaccia o no, molti dei più grandi leader nel corso della storia, negli affari e in altri campi, sono stati formalmente educati. Quegli anni in più di apprendimento ti forniscono le capacità e le conoscenze di cui hai bisogno per prendere decisioni migliori e darti esperienze diverse che ti aiutano a renderti un individuo a tutto tondo. Tuttavia, l'apprendimento non è appena fatto nei campus universitari. I leader sono anche lettori. Ascoltano i podcast. Stanno imparando continuamente il loro settore, che si tratti di nuove strategie di marketing, sviluppi tecnologici o un altro aspetto del business. I buoni leader si sentono costretti a tenere il passo con le tendenze e a rimanere rilevanti.

Decisività

Come leader, una delle tue maggiori responsabilità prenderà decisioni. Non prendi sempre le decisioni "giuste", a volte non ci sarà una decisione "giusta" per prendere. Ma quando è necessario prendere una decisione, sarai quello che lo fa e sarai anche tu a sperimentare i risultati ed è ritenuto responsabile per loro. Se procrastini sul processo decisionale o se tendi a differire decisioni difficili ad altre persone, non si esibirai bene quando le situazioni stressanti richiedono un'azione immediata.

Passione

Essere appassionati è un altro tratto essenziale per i leader. Quando guardi i leader e gli imprenditori di successo, non c'è dubbio che siano appassionati di ciò che stanno facendo. La tua energia ed entusiasmo come leader alimenteranno i tuoi sforzi e i tuoi dipendenti, partner e clienti ne accorgeranno. La passione è contagiosa, quindi se sei naturalmente entusiasta della tua attività, le persone intorno a te probabilmente lo saranno anche. Inoltre, la passione tende a tradursi in carisma per molti leader, il che li aiuta a ottenere una maggiore visibilità nei media. Tutto ciò è senza menzionare che costruire un'azienda basata su ciò di cui sei appassionato è solo più divertente che costruire un'azienda basata su opportunità monetarie da sola.

Fattori variabili

Le qualità sopra menzionate non sono garantite per rendere qualcuno un buon leader. Qualcuno dimostra il potenziale possedendo queste qualità, ma ogni azienda è diversa e i leader di successo sanno come valutare i fattori variabili per raggiungere il massimo nella loro situazione.

Stili di leadership

Esistono diversi tipi di leadership e nessun singolo approccio è quello corretto. Molto dipende da ciò che i tuoi dipendenti si aspettano, dalla cultura che stai cercando di costruire e da come lavori meglio. Ad esempio, alcune aziende si comportano straordinariamente bene con un capo che richiede e rifiuta di essere detto "No."Altri si esibiscono meglio con un capo desideroso di scendere a compromessi e lasciare che i dipendenti prosperano da soli.

Quirk del settore

Mentre sviluppi le tue capacità di leadership, considera il settore in cui stai cercando di entrare e le dimensioni della tua attività. Uno studio legale, ad esempio, richiederà un leader che è severo e parla formalmente, mentre una società che fa videogiochi per bambini richiederà un leader che è più giocoso e rilassato. Le grandi società hanno bisogno di leader che si allontanano dalla maggior parte dei lavoratori e si occupano degli affari, mentre le piccole imprese tendono a fare meglio con la supervisione e l'interazione a livello del suolo.

Cambiare ambienti

I leader dovrebbero anche tener conto del cambiamento delle tendenze e delle prospettive sulla leadership. Ad esempio, qualche decennio fa, era quasi impensabile per il CEO o il capo entrare in una riunione indossando jeans e una felpa con cappuccio, oggi, Mark Zuckerberg di Facebook e i suoi coetanei della Silicon Valley hanno reso alla moda, presumibilmente per alleviare la fatica decisionale.

Niente è messo in pietra

Se non si adatta allo stampo di un leader come indicato sopra, potresti sentirti impossibile costruire un business di successo. Tuttavia, il vero asporto qui non dovrebbe essere una valutazione del fatto che tu sia attualmente adatto alla leadership o addirittura quali qualità è necessario sviluppare per diventare un leader. Invece, dovresti usare queste informazioni come guida per determinare i tuoi punti di forza e di debolezza. Tutti i leader hanno punti deboli, ma i leader di successo lavorano per migliorare quei punti deboli sfruttando i loro punti di forza per superarli. Eventuali punti deboli particolarmente significativi potrebbero essere compensati da un partner, un dipendente o un mentore forte.