Un giorno nella vita di un direttore di costruzione

Un giorno nella vita di un direttore di costruzione

In un dato giorno, un responsabile delle costruzioni può trascorrere del tempo a negoziare un contratto, assumere un subappaltatore, ispezionare un problema di installazione idraulico o tutto quanto sopra. L'unico fatto è che la giornata inizierà all'alba.

Lavori nella gestione delle costruzioni stanno iniziando ad attirare persone da molti campi con set di competenze simili, tra cui ingegneria, lavoro sul campo e gestione dei progetti. C'è una ragione per l'attrazione. Secondo il Bureau of Labor Statistics, le posizioni di gestione delle costruzioni dovrebbero aumentare del 16 percento tra il 2012 e il 2022. Ed è un lavoro di buon pagamento: i gestori delle costruzioni più pagati guadagnano quasi $ 50.000, mentre il 10 % superiore guadagna $ 144.500 o più.

Abbattere i compiti

Le descrizioni del lavoro possono solo andare così lontano nel interpretare il giorno per giorno, quindi vale la pena fare un tuffo più profondo in ciò che è significa essere un direttore di costruzione.

Non ci sono giorni tipici per un direttore di costruzione. Un giorno potresti incontrare le parti interessate. Il prossimo potresti essere sul cantiere per indagare sulla fonte di un ritardo del progetto. Con questo in mente, la maggior parte dei project manager dovrebbe trascorrere le loro giornate in qualsiasi cosa seguente:

  • Pianificare, organizzare, programmare, dirigere, controllare e completare i progetti dell'azienda di costruzioni
  • Assumere e gestire subappaltatori e personale
  • Preparazione e presentazione di budget
  • Massimizzare le risorse disponibili, sia materiale che umano
  • Lavorare con architetti e ingegneri per ottimizzare il prodotto finale
  • Negoziare contratti e rappresentare l'azienda durante le riunioni
  • Mantenere gli operatori edili al sicuro
  • Garantire il rispetto delle leggi sulla costruzione locali e federali

Un lavoro per i primi uccelli

La maggior parte lavora sul tipico programma di costruzione, il che significa che un programma da nove a cinque non è nelle carte. La maggior parte dei responsabili delle costruzioni è in piedi e fuori sul lavoro di Dawn. I loro giorni sono divisi tra le riunioni, la pianificazione, la collaborazione con i documenti e il mantenimento di una presenza sul sito di lavoro. I responsabili delle costruzioni devono avere la capacità analitica di mantenere i propri progetti in funzione senza intoppi e la capacità di ispirare i lavoratori.

Ad esempio, Tony Principi ha detto a Bloomberg Business che visita regolarmente i cantieri della sua attività perché, ha detto, "Credo che una presenza di gestione tra le attività di costruzione effettive mostri un livello di interesse e investimenti che può essere stimolante sia per la forza lavoro che Junior Manager ... mi tiene in contatto con il ritmo del lavoro e mi offre una prospettiva a livello di lavoro."

Tratti comuni

I migliori gestori di costruzioni hanno una serie di tratti comuni che li tengono coinvolti con il loro lavoro e appassionati per i loro progetti. In uno studio condotto attraverso l'Università di Uyo in Nigeria, è stato riscontrato che i responsabili delle costruzioni hanno migliori prestazioni lavorative se avevano i seguenti tratti oltre alla capacità di leadership:

  • Abilità comunicative: Questo è classificato come il più importante per i project manager, anche al di sopra delle capacità difficili, perché i poveri comunicatori non sono stati in grado di definire chiaramente gli obiettivi ai loro subordinati.
  • Accessibilità: I responsabili delle costruzioni devono sempre essere in servizio in caso di emergenza e disposti ad adattarsi a circostanze impreviste, come il maltempo.
  • Profondità di conoscenza: I responsabili delle costruzioni devono guadagnare il rispetto dei loro subordinati. Comprendere i dettagli, come il motivo per cui alcuni materiali sono usati al posto degli altri, aggiunge la reputazione dei gestori delle costruzioni tra il personale e il loro morale.
  • Competenza: Sebbene classificata solo il quarto tratto più importante, la capacità di svolgere il proprio lavoro è ancora estremamente importante.

Molti tratti che si applicano al più ampio campo di gestione del progetto si applicano anche alla gestione delle costruzioni, tra cui pragmatismo, empatia e autorità.

Mentre ogni giorno è diverso nella gestione delle costruzioni, la maggior parte delle ore in una determinata settimana viene spesa per fare spunti progetti.