Valuta la vestibilità del lavoro quando selezioni i tuoi dipendenti

Alla ricerca di informazioni sull'adattamento del lavoro? È un fattore significativo se i dipendenti prosperano nel loro lavoro. Senza il giusto lavoro in forma, un dipendente non sperimenterà mai la stessa felicità e successo quanto merita al lavoro.

Non raggiungerà mai il suo vero potenziale. I datori di lavoro devono essere così preoccupati per il lavoro di lavoro come adattamento culturale. Altrimenti, non utilizzerai mai i potenziali contributi dei tuoi dipendenti attuali e futuri. Ecco di più sul perché.

Il lavoro di lavoro è un concetto che spiega se l'intersezione tra i punti di forza, le esigenze ed esperienza di un dipendente e i requisiti di un particolare lavoro e lavoro di lavoro o no no. Quando i due interessi corrispondono, un dipendente e la tua organizzazione sperimentano un buon lavoro adatto.

I datori di lavoro prestano attenzione alle competenze e all'esperienza che un potenziale dipendente porta al tavolo delle interviste. Un minor numero di datori di lavoro valuta attivamente se il candidato si adatterà bene alla cultura dell'organizzazione. Ancora meno guarda il quadro totale e valuta il lavoro del candidato.

Come pensare al lavoro in forma

Questi sono alcuni dei fattori che necessitano di considerazione quando un datore di lavoro valuta il potenziale lavoro di un candidato.

• Fit culturale: Il richiedente funzionerà bene nella cultura dell'organizzazione. La cultura dell'organizzazione corrisponde a ciò che l'individuo deve avere successo in un particolare ambiente di lavoro?
• Esperienza: Il candidato ha l'esperienza del lavoro e della vita necessaria per eccellere nel lavoro?
• Valori, credenze, prospettive: Per avere successo in un lavoro, un individuo deve condividere i valori prevalenti, dei suoi colleghi e clienti. I dipendenti che non riescono a adattarsi all'ambiente generalmente lasciano per trovare un ambiente di lavoro o una cultura più congruente con i propri valori e credenze.
• Ha bisogno che il dipendente soddisfa lavorando: Ogni persona ha ragioni per lavorare che includono il desiderio di una busta paga, ma ogni individuo ha altre esigenze che il lavoro soddisfa o dovrebbe. Questi includono fattori come la notorietà, il riconoscimento, la leadership, la collegialità e la sfida. Per un adattamento di lavoro significativo, il lavoro deve soddisfare un numero significativo delle esigenze del dipendente.
• Contenuto del lavoro: Il lavoro che il dipendente svolge ogni giorno è anche un fattore significativo nell'adattamento del lavoro. La dipendente può fare le cose che ama fare? Il lavoro utilizza i suoi punti di forza? Il lavoro soddisfa i suoi bisogni e le permette di vivere un lavoro congruente con i suoi valori? Il contenuto del lavoro è importante per identificare l'adattamento del lavoro.
• Istruzione e formazione: Il tuo candidato ha la giusta istruzione e formazione per il lavoro? Oppure, puoi fornirlo? o può ottenerlo in modo tempestivo? Dedicare una risorsa a tempo pieno alla formazione di un nuovo dipendente è raramente un'alternativa pratica se è possibile individuare un dipendente qualificato con la formazione appropriata.

Ci sono altri componenti che indicano l'adattamento del lavoro, ma questi coprono la maggior parte delle basi.

Ottimo lavoro nella selezione dei dipendenti

In un lavoro magistrale, "In primo luogo, infrange tutte le regole: ciò che i più grandi manager del mondo fanno diversamente," Gli autori Marcus Buckingham e Curt Coffman raccomandano che nell'assunzione, i datori di lavoro dovrebbero assumere il miglior talento che possono trovare.

In un'analogia utilizzata in tutto il libro, raccomandano che, quando hai le persone giuste sull'autobus, puoi quindi iniziare a preoccuparti di quale sedile metterli (al lavoro).

È inoltre possibile utilizzare le valutazioni e i test di adattamento al lavoro, le interviste comportamentali e il controllo significativo e approfondito per determinare in anticipo se il richiedente che ti piace si adatterà al lavoro attuale. Questo non dovrebbe dissuadere dall'assumere il miglior talento che puoi trovare perché hai opzioni aggiuntive per potenziali dipendenti a stella: puoi creare un lavoro diverso, ad esempio.

Queste domande dell'intervista e questo consiglio su come interpretare le risposte alla domanda sull'intervista dovrebbero aiutarti a identificare le persone che si adattano al lavoro.

I dipendenti che sperimentano il lavoro sono i dipendenti produttivi, felici, che contribuiscono. Se hai un dipendente che sta cercando lavoro o esprimendo infelicità nel suo ruolo attuale, inizia esaminando il lavoro. Potresti scoprire di avere un potenziale giocatore A assegnato al posto sbagliato sull'autobus.

Sostituire quel potenziale giocatore A richiede un sacco di tempo e denaro rispetto a cambiare il suo posto sull'autobus, che puoi prontamente fare.