Cattivi comportamenti di gestione

Di tanto in tanto tutti si prendono per il proprio capo. E manager, ti stai prendendo in giro se non pensi di essere oggetto della conversazione di cena dei tuoi dipendenti una volta ogni tanto. Viene fornito con il lavoro. La maggior parte dei manager sono esseri umani decenti e laboriosi con le migliori intenzioni e anche i grandi manager frustrano i dipendenti a volte.

Ma nessun manager è perfetto e talvolta lo stress fa emergere i comportamenti peggiori. Di seguito è riportato un elenco di 31 cose che i manager fanno che infastidiscono i loro dipendenti e causano problemi sul posto di lavoro. Manager, questa è un'opportunità per eseguire un'autovalutazione onesta o meglio ancora, ottenere un feedback sincero.

31 comportamenti di un cattivo capo

Se scopri che stai facendo una di queste cose, decidi di fermare i tuoi comportamenti cattivi.

Non risponde

Quando un dipendente fa una domanda o fa una richiesta, non ignorarla fino a quando non devono chiedere di nuovo. Essere reattivo, no, forse, o almeno far loro sapere quando avrai una risposta per loro.

Essere smemorato

Tutti dimenticano le cose di tanto in tanto. Ma, se prendi l'abitudine di dimenticare ciò che chiedi ai tuoi dipendenti di fare o cosa hanno realizzato, stai dicendo ai tuoi dipendenti che le tue istruzioni e il loro lavoro non sono così importanti.

Assegnare lo stesso compito a dipendenti diversi

Ciò potrebbe accadere a causa dell'oblio, oppure potrebbe impostare i dipendenti intenzionalmente per competere. Entrambi sono fastidiosi e dannosi per il morale dei dipendenti.

Non stabilisci un esempio

Questo è il classico approccio "fai come dico, non come me". I leader devono essere modelli di ruolo, non ipocriti. Hai impostato il tono per i tuoi dipendenti.

Prendendo privilegi speciali

Non volare per primo o business class e fai fly coach. C'è una grande tradizione di leadership nell'esercito: gli ufficiali mangiano ultimo. È un buon standard da tenere a mente per i gestori aziendali.

Costiero

Alcuni manager diventano compiacenti, anche pigri, ma si aspettano che i loro dipendenti raccolgono il gioco. Se i tuoi dipendenti sentono che lavorano più duramente di te, perderai rapidamente il rispetto.

Non lanciare durante una crisi

Tutte le mani sul mazzo significano tutte le mani, incluso il manager. Mentre è vero che i manager non dovrebbero fare regolarmente il lavoro dei propri dipendenti, l'equipaggio lo apprezzerà quando un manager si lancia e si sporca le mani quando la squadra è sopraffatta.

In promozione e sottostruting

Questo è comune per il tipi A Visionary Manager che elaborano molte grandi idee ma raramente segue una di esse. Dopo un po ', perdono credibilità e fiducia.

Non ascoltando

I dipendenti sanno quando un manager non sta prestando attenzione, ed è più che fastidioso, è irrispettoso. Non provare a più attività quando incontri il tuo staff.

Insensibilità ai segni di sovraccarico

Alcuni manager continuano ad accumularlo, ignaro dei segnali di avvertimento rivelatore che un dipendente è in sovraccarico e sta per colpire il punto di rottura. Questo è un ottimo modo per bruciare il tuo staff e creare una cultura del sovravvio.

Combattere con e sfogliare i tuoi coetanei o il boss

I dipendenti vogliono che i loro manager abbiano relazioni positive e collaborative con i loro manager e colleghi. Se non lo fanno, sono i dipendenti che finiscono per soffrire le conseguenze della mancanza di risorse e della cooperazione da parte degli altri dipartimenti.

Una mancanza di comprensione o apprezzamento

È un reclamo di dipendente spesso ascoltato: "Il mio capo non ha idea di cosa faccio o quanto lavoro duramente!"Se non riconosci mai i loro contributi, lo noteranno.

Prendendo credito invece di dare credito

Questo è un modo infallibile per distruggere la fiducia e la lealtà. Uno dei lavori principali del manager è aiutare gli altri a svilupparsi, e parte di ciò significa celebrare i loro successi.

Trattenere le informazioni critiche

Nessun dipendente vuole essere colto di sorpresa per qualcosa di importante in compagnia. La condivisione della conoscenza consente ai tuoi dipendenti di assumere la proprietà dell'azienda e il suo successo.

Micromanaging

Se vuoi davvero far impazzire i tuoi dipendenti, allora tienili al guinzaglio molto corto e controlla costantemente le loro spalle.

Ignorare i problemi di prestazione

Nessuno apprezza di vedere i loro colleghi scappare con l'omicidio. La mancata risoluzione delle prestazioni scadenti è un modo sicuro per morale.

Giocando ai preferiti

È difficile essere percepiti come trattare tutti in modo equo. Un modo per renderlo più difficile è pensare di poter essere amico dei tuoi dipendenti. Molti manager pensano di poterlo fare, ma di solito si ritorcono contro.

Fastidiosi dipendenti nei fine settimana e nelle serate 

I dipendenti hanno bisogno del loro tempo personale e i buoni manager lo rispettano. Non petticarli con e -mail, messaggi e chiamate nelle notti e nei fine settimana e aspettatevi risposte immediate.

Essere economico

I manager devono spesso stringere la cintura, ma c'è una grande differenza tra frugale ed economico. Frugal sta in un hotel meno costoso. Economico sta facendo spazio a dipendenti insieme.

Essere indeciso

Sia che tu prenda un'eternità per prendere decisioni o semplicemente non prendi decisioni, diventi un collo di bottiglia. Questo frustra i dipendenti e li rende apatici nel loro lavoro.

Waffling

Questa è indecisione mescolata con il tentativo di compiacere tutti, portando a infinite lanciatura avanti e indietro. Non funziona mai e finisce solo per far arrabbiare tutti.

Avere labbra sciolte

Tradire la fiducia è un altro modo per erodere la fiducia. Rispetta la privacy dei dipendenti e non favorire una cultura di pettegolezzi.

Essere lunatico, emotivamente volatile e imprevedibile

Alcuni manager sono così mercuriali che tutti devono verificare con il loro segretario per scoprire in che tipo di umore si trovano. Se i tuoi dipendenti hanno paura di catturarti al momento sbagliato, è probabile che ti evitino tutto il tempo.

Rifiutare di ammettere errori

Alcuni manager sono pronti a incolpare gli altri e puntare le dita, non avere mai l'umiltà di ammettere le loro carenze. Se vuoi che i dipendenti possano possedere le loro carenze, devi possedere il tuo.

Dicendo: "È il mio maggio o l'autostrada"

Questo è il manager che insiste nel fare tutto il modo "giusto", il che significa davvero la loro strada. Adottare questo approccio ti assicura per perdere i contributi creativi di tutti.

Non essere aperto a nuove idee

I buoni manager sono aperti a nuove possibilità, ma i cattivi capi sono pronti a abbattere nuove idee.

Prendermi cura solo di te stesso

Dimostrate qualsiasi preoccupazione per la vita e gli interessi dei tuoi dipendenti? O sei preoccupato solo per te e la tua carriera?

Non essere disponibile

I cattivi manager sono impossibili da raggiungere, sempre impegnati e non prenditi il ​​tempo per avere riunioni individuali regolari. Gestire i dipendenti significa prendere il tempo per incontrarli e affrontare le loro domande e preoccupazioni.

Abuso del tuo potere

Questo è il bully boss, che usa sarcasmo, insulti o altri comportamenti maleducati per "mantenere i dipendenti al loro posto."Ci sono alcuni modi più rapidi per creare una cultura del lavoro tossica.

Essere un buzzkill

Se vedi regolarmente il bicchiere solo per mezzo pieno quando un dipendente condivide buone notizie o un risultato, sei un Buzzkill. Ci sono poche cose più scoraggianti.

Essere un know-it-all

Questo manager deve sempre "uno-up" i dipendenti per mostrare loro quanto sono intelligenti. "Sì, è una buona idea, ed ecco come renderlo ancora migliore!"

La linea di fondo

Nessun capo è perfetto, e anche i migliori probabilmente lottano con una manciata di questi. Se hai notato che sei colpevole di alcuni o molti di questi comportamenti, allora fai un piano per lavorare su uno o due di essi alla volta. I tuoi dipendenti ti ringrazieranno e le loro prestazioni probabilmente miglioreranno.