Scopri se la tua idea di business di casa è buona

Se hai una buona idea di business a casa e vuoi sapere se può portare a un'azienda di successo, un semplice studio di fattibilità aziendale può aiutare a prendere questa determinazione. Uno studio di fattibilità esamina se la tua idea di business domestica può fare soldi.

Per iniziare, formulare un piano aziendale determinando il prodotto o il servizio che offrirai e il modo in cui verrà offerto, il prezzo, l'avvio del business e i costi di gestione e i guadagni previsti. Queste informazioni ti aiuteranno a determinare se la tua idea commerciale ha senso.

Inoltre, se vuoi sapere cosa rende un'attività domestica di successo e se la tua è pronta a diventare una sola, considera attentamente queste domande. Possono salvarti dall'investimento in una povera idea di affari.

C'è un mercato per il tuo prodotto?

Il successo della tua attività è determinato se le persone vogliono acquistare ciò che stai vendendo. Avrai difficoltà a vendere maglioni di lana ai residenti di Phoenix in estate, ma potrebbe avere successo nel vendere abbigliamento allenatore di allenamento ai centri di fitness tutto l'anno. Fondamentalmente, vuoi che la tua offerta di prodotti soddisfi una necessità insoddisfatta per i potenziali clienti.

Un altro punto da considerare è se il tuo prodotto o servizio ha qualcosa che incoraggerà un cliente a tornare. C'è un vecchio adagio di marketing che afferma: “Costa 10 volte più denaro per ottenere un nuovo cliente che trattenerne uno esistente."È un'ottima idea trovare modi per incoraggiare i clienti esistenti a tornare per aggiornamenti, ricariche e prodotti più recenti.

Puoi fare soldi?

Il successo aziendale dipende anche dal fatto che le persone siano in grado e disposte a pagare per il prodotto o il servizio. Potrebbero esserci molte persone che vogliono quello che stai offrendo, tuttavia, la tua idea commerciale non avrà successo se non potranno pagare il prezzo. Ad esempio, molte famiglie vorrebbero avere una governante, ma molte non possono permetterselo. 

Una volta determinato c'è un mercato pagante, devi capire se puoi effettivamente realizzare un profitto. Per iniziare, calcola il costo della fornitura del prodotto o del servizio (e.G., Forniture e spese generali) nonché il tuo tempo e lo sforzo e il profitto desiderato per determinare il prezzo. Successivamente, scopri se i clienti sono disposti a pagare quel prezzo. 

Potresti scoprire che inizialmente i numeri non funzionano a tuo favore, tuttavia, se puoi determinare i problemi e apportare le modifiche necessarie, molte volte puoi capire un modello di business che funziona.

Quanta competizione avrai?

La concorrenza non è male. In effetti, va bene perché indica che c'è un mercato di acquisto e denaro da guadagnare. Ma, se c'è molta competizione, dovrai combattere per competere. In sostanza, dovrai capire come attirare i clienti fedeli di un'altra azienda in modo che preferiscano acquistare i tuoi prodotti e servizi.

Per attirare clienti e clienti in un mercato affollato, dovrai determinare il tuo vantaggio competitivo, ovvero come distinguere la tua attività dalla concorrenza. Ciò implica l'esecuzione di ricerche di mercato per capire ciò che le persone vogliono o hanno bisogno e quindi determinare la tua proposta di vendita unica (USP) e possibilmente un segmento specifico del mercato da puntare. 

Esistono vari modi in cui puoi distinguere i tuoi prodotti o servizi oltre alla concorrenza. Puoi offrire un prezzo migliore, un livello di servizio più elevato, un servizio più veloce o più opzioni. Ad esempio, la maggior parte delle persone ha bisogno di auto, ma le caratteristiche e i prezzi distinguono una Honda da una Porsche. Entrambi possono portare le persone da Place A to Place B, ma ognuno offre vantaggi e svantaggi unici. Honda è conveniente e affidabile. Mentre una Porsche può essere conveniente, divertente e uno status symbol, è molto più costoso.