In che modo gli accordi commerciali globali influiscono sulla tua piccola impresa

In che modo gli accordi commerciali globali influiscono sulla tua piccola impresa

Gli accordi commerciali globali sono accordi bilaterali o multilaterali tra due o più governi che regolano le politiche commerciali tra i loro paesi. Ecco uno sguardo al fatto che possano avere un impatto sulla catena di approvvigionamento delle piccole imprese.

Trattati commerciali

L'accordo di libero scambio del Nord America (NAFTA) e il Trans-Pacific Partnership (TPP) sono due degli accordi commerciali più comunemente noti, ma ci sono una serie di altri che governano il commercio tra i paesi. 

Alcuni di questi accordi commerciali sono tra paesi all'interno di specifiche zone geografiche e paesi con confini comuni (NAFTA, per esempio, o il Consiglio di cooperazione del Golfo, noto anche come GCC, i cui membri includono sei stati arabi, i.e. Arabia Saudita, Oman, Emirati Arabi Uniti, Kuwait, Bahrain e Qatar). 

Altri accordi commerciali coprono aree geografiche più ampie e sono stati eseguiti a causa dei vantaggi economici percepiti per le nazioni dei membri per concordare regole di trading specifiche. Il TPP è un esempio di un accordo commerciale con le nazioni membri lontane come l'Australia e il Canada. Gli Stati Uniti facevano parte del TPP fino a gennaio 2017. 

Accordi commerciali e piccole imprese

La questione se la tua catena di approvvigionamento di piccole imprese possa essere influenzata da un accordo commerciale potrebbe essere conto osservando se la tua piccola impresa è un importatore (o acquista beni importati) o un esportatore (o vende merci esportate) o né. 

Diamo un'occhiata alla risposta "nessuno dei due". Probabilmente sei molto chiaro se sei un esportatore o no. Se spedi il tuo prodotto al di fuori del tuo specifico paese di origine, sei un esportatore. 

Ma, inoltre, se spedi i tuoi prodotti a terzi (un distributore, ad esempio) che spedisce i tuoi prodotti al di fuori del paese, i tuoi prodotti vengono esportati, anche se potresti non essere l'esportatore di record. Supponiamo che tu non faccia nessuna di queste due cose. 

Ma sei un importatore?  Potresti essere tentato di dire di no, semplicemente perché non acquisti nulla da un fornitore al di fuori del tuo paese specifico. E, tecnicamente, no, non sei un importatore. Ma se acquisti merci - un componente o materia prima o imballaggio - che ha un "fatto in x" in cui quella "x" non è il nome del paese in cui vivi, acquisti merci importate. E, pertanto, gli accordi commerciali potrebbero avere un impatto sulla tua catena di fornitura di piccole imprese più di quanto pensi di fare.

La vera risposta di "nessuno dei due" significa che tutto ciò che la tua piccola impresa vende viene proveniente e prodotto nel tuo paese di origine e viene venduta (e rimane) all'interno dello stesso paese di origine. Se questo è vero per la tua piccola impresa, gli accordi commerciali hanno un impatto diretto scarso o nessun sulla catena di approvvigionamento.   

(Sebbene i partner della catena di approvvigionamento - come i fornitori e i fornitori di logistiche di terze parti - potrebbero essere più vulnerabili all'impatto degli accordi commerciali e la loro vulnerabilità potrebbe avere un impatto indiretto sulla catena di approvvigionamento.)

Come funzionano gli accordi commerciali globali

Molte piccole imprese sono in grado di competere sul mercato globale perché si procurano tutto o una parte dei prodotti che vendono da località di produzione a basso costo. 

Ora che gli Stati Uniti non fanno più parte del TPP, le tariffe su merci importate da Cina, Malesia, Vietnam e le altre nazioni partner del TPP non sono soggette a un accordo multilaterale (ad eccezione del Canada e del Messico, per il momento, dal momento Canada e Messico sono firmatari sia del TPP che del NAFTA). 

Quando due paesi sono soggetti alle disposizioni di un accordo commerciale, ci sono garanzie su come si possono governare i prezzi tra le società in tali paesi. Spesso, ciò significa che un paese con costi di manodopera più bassi trarrà beneficio dalla riduzione o dall'eliminazione delle tariffe di un paese partner a costi più elevati.

NAFTA è un esempio di un accordo che ha aumentato le esportazioni da un luogo di produzione a basso costo (Messico, in questo caso) a un paese partner a costi più elevati (gli Stati Uniti). Se sei una piccola impresa negli Stati Uniti e la tua catena di approvvigionamento include parti che acquisti direttamente dal Messico - o sono realizzate in Messico e acquisti da terzi negli Stati Uniti - la tua catena di approvvigionamento è influenzata da un accordo commerciale. 

Gli accordi commerciali in genere consentono agli importatori (o alle imprese che procurano beni importati) a beni a basso costo. Ciò può consentire alle merci a basso costo di fluire più liberamente attraverso il paese partner a costi più elevati. Un contro-argomentazione è che questi accordi commerciali impediscono la produzione di determinati beni in quei paesi partner a costi più elevati. 

Se tali accordi commerciali andassero via (o mediante dissoluzione unilaterale o mediante l'attuazione di un'imposta sulle merci importate), l'impatto sulla catena di approvvigionamento delle piccole imprese sarebbe probabilmente focalizzato sull'aumento del costo delle merci. Per compensare i costi delle merci aumentano, potrebbe essere necessario:

  • Cerca altri approvvigionamenti a basso costo
  • Riduci altri costi nelle operazioni aziendali
  • Assorbire quegli aumenti dei costi
  • Aumenta i prezzi ai tuoi clienti

Ognuno di questi è corsi di azione rientra nell'ambito di qualsiasi catena di approvvigionamento ottimizzata.

Essere un esportatore contro un importatore

Se spedite in un altro paese (o vendi il tuo prodotto a qualcuno che lo spedisce in un altro paese), allora - ad un certo punto - le tariffe potrebbero essere riscosse contro i tuoi prodotti. Quelle tariffe significano che gli acquirenti del tuo prodotto stanno pagando di più per loro di quanto potresti realizzare. 

Ma se il tuo paese di origine e il paese ricevente hanno un accordo commerciale in atto, allora gli utenti finali del tuo prodotto potrebbero acquistare il tuo prodotto perché possono acquistarlo in modo più economico da te di quello che possono da un altro paese (senza un accordo commerciale in posto).

Come esportatore, potresti essere più a favore di mantenere intatti gli accordi commerciali poiché potrebbero darti un vantaggio competitivo in alcuni mercati esteri. Ad esempio, il NAFTA è uno dei motivi principali che, se la tua piccola impresa è l'allevamento di mais, potresti aver venduto una parte dei dodici milioni di tonnellate di mais metriche che gli Stati Uniti hanno esportato in Messico nel 2016. 

Prima del NAFTA, la piccola impresa di coltivazione di mais sarebbe stata accolta con una tariffa di importazione superiore al 10 % sul mais che hai provato in Messico. Ma il NAFTA lo ha abbassato a circa il 2 percento. Se eri una tipica piccola impresa di coltivazione di mais, probabilmente hai visto le tue esportazioni in Messico aumentate di quasi venti volte. 

L'impatto degli accordi commerciali globali sulla catena di approvvigionamento delle piccole imprese

Se la tua piccola impresa stava realizzando prodotti ad alta intensità di manodopera negli Stati Uniti prima della NAFTA e hai visto gli imprenditori spostare quel tipo di produzione in Messico per trarre vantaggio dai minori costi del lavoro, allora puoi vedere quale fosse l'impatto di tale accordo commerciale. 

Al contrario, se la tua piccola impresa fosse come agricoltore di mais in Messico, potresti aver visto un diverso impatto NAFTA sulla tua piccola impresa mentre il Messico ha iniziato a acquistare la maggior parte del suo mais dagli Stati Uniti. 

Come piccolo imprenditore, dovresti riconoscere quale posizione occupa la catena di approvvigionamento per quanto riguarda il commercio globale. Gli accordi commerciali probabilmente influiscono sui costi e sulla capacità di consegnare ai tuoi clienti. E se tali accordi commerciali vengono modificati, ridegoziati o eliminati, devi sapere come sarà interessata la catena di approvvigionamento.