Come diventare un franchisor

Un franchisor è una persona o una società che garantisce una licenza a terzi per la direzione di un'azienda sotto i segni del franchisor. Il franchisor possiede i diritti complessivi e i marchi dell'azienda e consente ai suoi franchisee di utilizzare questi diritti e marchi per fare affari.

Costi coinvolti

Il franchisor di solito addebita al franchisee una commissione di franchising iniziale per i diritti di fare affari con il nome del franchising. Inoltre, il franchisor di solito raccoglie una commissione di royalty in corso dal franchisee.

Il franchising è un sistema per espandere un'azienda e distribuire beni e servizi per soddisfare la maggiore domanda dei consumatori. Si basa su una relazione tra il proprietario del marchio e l'operatore locale per estendere abilmente e con successo il sistema aziendale stabilito.

Alla sua essenza, il franchising in formato aziendale è semplicemente un metodo per distribuire beni e servizi. Non è, come credono molte persone, il franchising di un prodotto. Wendy's non in franchising hamburger; MIDAS non in franchising silenziosa. Ciò che ogni franchising è il sistema aziendale che offre il prodotto o il servizio. È l'intero metodo per fare affari, il nome, il prodotto, l'arredamento e la metodologia di consegna in franchising.

Ruolo del franchisor

Il franchisor ha sei principali responsabilità per il successo del sistema di franchising:

1. Fare del loro meglio per selezionare franchisee qualificati che comprendono il concetto del franchise e si impegnano a gestire il sistema secondo gli standard stabiliti.
2. Fare del loro meglio per proteggere il marchio e la reputazione del franchisor applicando gli standard di sistema in tutte le località di proprietà dell'azienda e in franchising.
3. Per apportare modifiche al prodotto del sistema e/o al mix di servizi quando necessario per soddisfare la domanda dei consumatori.
4. Per migliorare e migliorare il sistema operativo.
5. Per fornire agli affiliati la formazione per l'uso con i loro team per garantire che tutto il personale dell'unità comprenda il loro ruolo nell'operazione in franchising e abbiano le competenze per essere efficaci nell'esecuzione delle loro responsabilità lavorative e doveri.
6. Sviluppare e applicare gli standard pubblicitari, di promozione e di merchandising, a seconda dei casi, che rafforzano l'immagine del marchio del franchising e aumentano il traffico dei clienti.

Perché scegliere il franchising?

Il motivo principale per cui i produttori, i rivenditori e le società di servizi spesso danno per la scelta del franchising è semplicemente una carenza di capitali. Il franchising consente loro di aprire rapidamente più luoghi di quanto potrebbero essere corporalmente, utilizzando fondi forniti principalmente dai franchisee.

Il franchising risolve una carenza ancora più critica; cioè management e manodopera. In un periodo in cui ogni azienda sta affrontando lo scricchiolio di un mercato del lavoro stretto, i franchisee forniscono la gestione locale e il reclutamento locale del lavoro necessario per aprire le unità e fornire ai clienti l'alta qualità del servizio e i prodotti che richiedono.

Ma per avere successo oggi, tutte le aziende devono mantenere la promessa del loro marchio: prodotti e servizi di alta qualità forniti con un servizio clienti costantemente elevato. È stato storicamente l'attrazione più forte per la scelta di franchising. Se fatto bene, il franchising ha un tasso di fallimento straordinariamente basso e, contrariamente alle credenze popolari, non è eccessivamente gravato da regolamenti o contenziosi eccessivi.

Un motore per la crescita con antiche radici

Il franchising non si limita a fast food, noleggi video o servizi automobilistici: trova le sue radici nell'antica Cina ed è stato utilizzato principalmente dai governi del Medioevo. È apparso per la prima volta sulla u.S. scena dopo la guerra civile e divenne una forza da non sottovalutare nel dopoguerra degli anni '50. Boom è stato negli anni '60, si è prefissato negli anni '70 e è maturato negli anni '80. Dagli anni '90, ha continuato a superare i risultati del resto dell'economia.

Negli Stati Uniti, il franchising è il veicolo principale che ha portato con successo le piccole imprese e le ha coltivate in catene nazionali. All'estero, i franchisor americani sono una forza mondiale, con il trasferimento di tecnologia aziendale ampiamente considerata una forza stabilizzante nelle economie emergenti. A sua volta, ora vediamo una crescita promettente nel franchising internazionale - franchisor all'estero che utilizzano il modello di franchising per ottenere un punto d'appoggio nella U.S. mercato.