Come celebrare il successo al lavoro

Consapevolmente, sai che devi celebrare il successo al lavoro. La celebrazione genera più successo e aggiunge la soddisfazione che vivi quando prendi nota dei tuoi risultati sul posto di lavoro.

Ad esempio, quando un bambino impara a camminare, tutti si radunano e applaude e applausi per ogni passo che il bambino prende anche se la metà di loro provoca il baby-thint sul pavimento. Le persone celebrano i passi e la spinta del bambino per riprovare. Ti aspetti un sacco di fallimento nel processo, ma ciò non ferma la celebrazione di ogni successo lungo la strada.

Ma, da qualche parte lungo la linea, le persone iniziano a dimenticare di celebrare il successo. O forse non dimenticano a proposito, scelgono attivamente di non celebrare il successo perché sembra sciocco o inutile, o il successo non è abbastanza grande.

Premiare i piccoli successi

Quando atterri il contratto da $ 3 milioni, ovviamente, festeggi. Ma per quanto riguarda il cliente da $ 300 una volta? E che dire di fare il rapporto settimanale in anticipo?

Non vuoi organizzare una festa con palloncini e torta ogni volta che si spegne il rapporto settimanale, oppure le chiamate del cliente vengono risposte entro due anelli. La celebrazione sarebbe presto diventata noiosa e la gente eviterebbe il successo per evitare l'imbarazzo. Oppure, le persone diventerebbero immuni dalla gioia della celebrazione a causa della sua prevedibilità e dei sentimenti di diritto.

Ma devi celebrare alcune piccole cose. Proprio come il bambino che ottiene applausi e applausi per i loro primi passi, ma non per ogni passo che abbiano mai fatto, devi celebrare i primi successi.

Quindi, quando assumi un nuovo dipendente celebrate i piccoli risultati. La prima volta che finiscono una transazione da soli? Sottolinea il loro successo: "Ottimo lavoro. Hai fatto tutto esattamente bene."La prima presentazione, il primo rapporto, il primo piccolo successo viene celebrato.

La tua voce di incoraggiamento dice al nuovo dipendente che è sulla buona strada. Spesso, quando inizi un nuovo lavoro, non sei sicuro di quali siano le aspettative, quindi celebrare i piccoli successi aiuta un nuovo dipendente a sapere che sta andando bene.

Tutti commettono errori

È il primo passo di un bambino lo stesso dell'andatura di una medaglia d'oro quando eseguono il trattino di 100 metri? Certo che no, ma li premia ancora. Indica il bene e correggi il male.

Assicurati di non cercare di forzare un sandwich di feedback, dove stai creando cose positive per smettere il duro feedback che devi dare. Le persone vedono attraverso quella formula e imparano a ignorare la tua lode perché ogni volta che ricevono elogi, sanno che è un preludio alle critiche.

Ma, se sei sincero nella tua lode e disponibile con il tuo duro feedback, questo può comportare un dipendente che impara ciò che deve sapere e apporta modifiche quando necessario.

Celebrando il successo del gruppo al lavoro

Nel mondo degli affari, è spesso una squadra che crea un risultato di successo, anche se solo il nome di una persona è sul progetto. Pensaci: quando hai messo insieme quella grande presentazione di vendite che ha ottenuto il grande cliente, hai fatto tutto da solo?

È probabile, non l'hai fatto. Potresti aver fornito la presentazione, ma che ha progettato il prodotto, raccolto i dati, fatto i test, sviluppato il piano di marketing e scritto il contratto di vendita? Probabilmente non era tu, era un intero team di dipendenti che contribuiscono.

Mentre la maggior parte dei risultati sul posto di lavoro sono un successo di gruppo, solo il venditore ottiene la commissione per sbarcare il nuovo cliente. È giusto perché è così che è impostata la struttura di compensazione e tutti si iscrivono a questo, ma ciò non significa che l'intera squadra non dovrebbe celebrare il successo.

Riconosci semplicemente che tutti i membri del team hanno contribuito a questo successo e che hai bisogno del loro duro lavoro per ottenere un vero successo, un cliente felice di lunga data.

Non dimenticare che la persona che fa la presentazione e ottiene il credito spesso non è la persona che ha svolto il lavoro dietro la presentazione. A volte, i manager rubano persino credito per il lavoro che ha fatto il loro team. Questo è demoralizzante e probabilmente provochi dipendenti infelici. Dare credito dove il credito è dovuto.

Come celebra il successo sul posto di lavoro?

Mentre sai che devi elogiare i successi, a volte come è sfuggente. Mentre le celebrazioni devono riflettere la cultura della tua azienda e la laurea e il contributo del successo, queste idee ti aiuteranno a celebrare il successo sul lavoro.

• Usa lode verbale: A volte solo dicendo "Grazie. Hai fatto un ottimo lavoro." è abbastanza. Offrire questa lode in un ambiente pubblico migliora la celebrazione e la sensazione di riconoscimento del dipendente. Rendi la tua lode specifica e il più tempestiva possibile. Dicendo: "buon lavoro con quel cliente la scorsa settimana" è bello, ma di quale cliente stai parlando? Invece, se non puoi dirlo al momento, prova a fornire dettagli: “Ricordi quel cliente che si è lamentato del conteggio dei thread nei fogli? Hai fatto un ottimo lavoro aiutandola, alla fine facendola fare un acquisto "
• Fornire elogi scritti: Una bella e -mail all'individuo può fare molto. Una bella e -mail a tutto il gruppo che loda che il successo del dipendente può andare ancora oltre. Un'e -mail a un intero team che celebra il loro successo è incredibilmente efficace nell'influenzare il comportamento e i contributi futuri dei dipendenti
• Organizzare una festa o un evento di celebrazione: Per i più grandi successi, una festa è spesso appropriata. Non devi offrire un tipo di festa di apertura e intrattenimento dal vivo, ma un "ehi tutti, ottimo lavoro nei rapporti di fine anno. So che è stato un lungo slogan e abbiamo dovuto lavorare un sacco di straordinari per farli fare con precisione in tempo, ma l'abbiamo fatto. Quindi, venerdì, stiamo facendo un pranzo celebrativo. Grazie mille per il tuo duro lavoro."Certo, per i successi super grandi, una festa super grande potrebbe anche essere una celebrazione appropriata. Per risultati più piccoli, vale ancora la pena notare, fornire pizza e insalata nella stanza delle pause
• Dai ai dipendenti un bonus: Money Talks and Money Celebras. Molte aziende hanno bonus di fine anno che dipendono dal successo complessivo dell'azienda e dal successo individuale. Quelli sono fantastici, ma a volte i bonus sono così distaccati dal lavoro reale che non sembrano una celebrazione. Spesso diventano aspettative, il che significa che smettono di essere una celebrazione e diventano parte di un compenso previsto ogni stipendio. Considera di fornire bonus più piccoli nell'anno per un grande successo. Ancora una volta, assicurati di includere l'intera squadra

Ricorda di adattare il modo in cui festeggi per adattarsi alla cultura della tua azienda. Se pranzate sempre il venerdì, un pranzo celebrativo non significherà tanto quanto farebbe in un'azienda che non fornisce cibo normale. Un bonus di $ 50 per un cassiere della drogheria è una bella celebrazione. Lo stesso $ 50 a un senior director non saranno apprezzati.

Nel complesso, quando celebri il successo sul lavoro, incoraggi i tuoi dipendenti a continuare a esibirsi ad alto livello. Dovresti sempre correggere gli errori e dare un feedback difficile, ma premiare i successi e otterrai più successo.