Come salutare un nuovo capo e fare una buona impressione

Come salutare un nuovo capo e fare una buona impressione

La tua relazione con il tuo manager può fare o rompere le prestazioni e la soddisfazione del tuo lavoro. Quindi, quando ti incontri e inizi con un nuovo capo, è importante scendere con il piede giusto. Ecco i modi per assicurarti che tu e il tuo capo iniziate bene dal primo incontro in poi e, in alternativa, cinque modi per garantire che presto cercherete un nuovo lavoro.

Conosci il tuo lavoro

Questo è il modo più importante per impressionare il tuo nuovo capo-essere davvero bravo in quello che fai. I buoni leader hanno un talento per dimensionare le loro nuove squadre entro le prime settimane. Chiederanno in giro. Se sei bravo in quello che fai, lo raccoglieranno, e se non lo sei, non molto altro avrà importanza.

Sii proattivo sull'introduzione di te stesso

Se possibile, invia un curriculum in anticipo. Fornisci un riepilogo delle tue responsabilità, i progetti su cui stai lavorando, il tuo piano di sviluppo e qualsiasi altra informazione che potrebbe non essere nel tuo file ufficiale dei dipendenti.

Guadagnare il loro apprezzamento

Comportamenti e atteggiamenti Il tuo nuovo capo apprezzerà includono entusiasmo, ottimismo, curiosità, iniziativa e buon senso. Comportamenti che sono aggrottati a causa di un nuovo manager: cinismo, lamentarsi, mettere a punta, scetticismo e comportarsi come un know-it-all.

Chiarire le aspettative

Scopri cosa si aspetta il tuo nuovo manager da te (e da altri dipendenti) in generale. Preparati a parlare di ciò che ti aspetti dal tuo manager nel caso in cui ti venga chiesto, solo se richiesto. Se non è richiesto, di solito non è un buon segno.

Aiuta il tuo nuovo manager a imparare

Sii proattivo, anticipa ciò che devono sapere e fornilo al momento opportuno. Ed essere paziente. Se il tuo manager non sembra interessato all'apprendimento, questa è un'altra bandiera rossa. I migliori nuovi leader trascorrono i primi tre mesi a fare domande e ascoltare.

Sii di larghe vedute

Cerca di ridurre al minimo quante volte dici "Ci abbiamo provato prima e non ha funzionato."Il tuo nuovo manager apprezzerà alcune di quelle intuizioni, ma vorrà anche vedere che sei disposto a provare di nuovo qualcosa.

Essere aperto

Ascoltare. Non ascoltare valutare; Ascolta le possibilità. È probabile che c'è una ragione per cui un nuovo manager è stato portato in Don non si è imbattuto in quanto parte del problema. Forse lo sei, ma puoi mostrare una volontà e la capacità di adattarsi e cambiare.

Scopri il tuo nuovo manager

Fai una ricerca su Google. Cerca il loro profilo LinkedIn. Scopri il loro stile di leadership o filosofia. Poni domande su interessi, hobby, famiglia, ecc. Mostrare interesse a conoscerli e offrire informazioni in cambio. Essere vulnerabili è il primo passo per costruire la fiducia e una relazione. Gioca a Ear-Don, non offrire troppo presto (TMI), ma preparati a ricambiare.

Guarda il tuo manager indietro

Supponiamo che tu abbia già un rapporto di lavoro positivo e stabile e agisca in quel modo. Aspettatevi che qualsiasi cosa tu dica sul tuo nuovo capo tornerà da loro o finirà sulla prima pagina della compagnia Intranet il giorno successivo. Essere un alleato.

Non essere un palese succhiare

Un buon leader di solito conosce la differenza tra succhiare e cortesia di base e competenza. Fai un buon lavoro e cerca di costruire un buon rapporto, ma non esagerare.

Cinque modi per iniziare con il piede sbagliato

Per quelli di voi che sono autodistruttivi, ecco alcuni modi per iniziare male con il tuo nuovo manager:

  1. Supponiamo che il tuo nuovo manager sia incompetente, malvagio e inaffidabile. Falli guadagnare il rispetto e la fiducia.
  2. Tieni la testa giù e la bocca chiusa. Il tuo nuovo manager dovrebbe imparare nel modo più duro, proprio come hai fatto tu. Mantenere un basso profilo. Parla solo quando viene chiesto e offri la quantità minima di informazioni. L'esperienza è il miglior insegnante e tutti impariamo dai nostri errori.
  3. Supponiamo che il tuo lavoro sia aiutare il tuo nuovo manager a imparare le corde e assimilare il modo consolidato di fare le cose. Essere un modello per la conformità. Ti sentirà come se stessi rompendo un cavallo selvaggio per un po ', ma resisti, perché alla fine arrivano tutti.
  4. Conosci tutte quelle lamentele, rancori e lamentele che hai memorizzato? Tutte quelle cose che il tuo precedente manager non ascolterebbe? Bene, ecco la tua grande possibilità. Porta l'intera lista con te per il tuo primo incontro. Ancora meglio se vieni come "portavoce" per la tua squadra. Il tuo manager rispetterà il tuo potenziale di leadership in erba.
  5. Ricorda, la tua migliore possibilità di successo e arrampicata sulla vecchia scala è fare tutto il possibile per sabotare il tuo nuovo capo. Più stupido il tuo nuovo manager, il più intelligente apparirai. Non perdere l'occasione per correggere o non essere d'accordo con il tuo manager pubblicamente, o anche meglio, alle loro spalle.

Oh, e comunque, se seguirai questi cinque modi, assicurati di ottenere le informazioni di contatto per il tuo vecchio manager. Potresti scoprire che presto avrai bisogno di un nuovo lavoro.