Come scrivere un piano aziendale domestico

Sei pronto a far cadere finalmente tutte le informazioni e le idee che ti cadono in testa sulla carta. È tempo di prendere idee, piani e ricerche di mercato e scrivere un piano aziendale domestico.

Cos'è un piano aziendale domestico?

Ecco un rapido confronto. Un set di oscillazioni assurdamente complicato viene consegnato a casa tua. Non solo ricevi un libro di istruzioni, ma anche un DVD di istruzioni. Dopo molte ore trascorse a studiare quel libro e DVD, crei con successo il set di swing più bello di sempre. Non è possibile costruire quel set di swing senza quelle istruzioni.

Un piano aziendale è proprio come un libro di istruzioni. Stabilisce un percorso per creare un'attività di successo e redditizia. Cercare di impostare un'attività senza alcune istruzioni è una ricetta per il tempo sprecato mescolato con il disastro.

Un piano aziendale è un documento di business tradizionale che analizza il piano operativo, il mercato e i finanziari di un business.

Perché hai bisogno di un piano

• È richiesto un piano aziendale se cerchi finanziamenti esterni da investitori o da un istituto finanziario.
• Un piano aziendale tangibile ti dà la possibilità di rimanere concentrato e in pista. Puoi sempre fare riferimento al tuo piano aziendale per riallineare o rivalutare i piani che hai fatto (e dovresti!).
• Un piano aziendale è uno strumento utile per reclutare talenti chiave o individui di cui potresti aver bisogno per far decollare la tua attività.
• Un business plan offre il controllo finale dell'intestino se la tua attività è possibile.

Come scrivere un piano aziendale domestico

Esistono due tipi di piani aziendali, formali o informali. Se cerchi finanziamenti, le banche o gli investitori richiederanno un piano aziendale formale di 10-30 pagine. UN Piano aziendale formale aderisce al tradizionale schema del piano aziendale e in genere richiede una sezione finanziaria più sostanziale.

UN Piano aziendale informale di solito è per scopi interni e non è necessario seguire la tradizionale schema del business come rigoroso. Per una piccola impresa interessata a creare un piano aziendale semplice e informale? Toccare tutte le sezioni dello schema del piano aziendale, ma si concentrano in particolare sull'analisi di marketing, sull'analisi SWOT e sulla sezione del piano di marketing.

Hai alcune scelte quando si tratta di creare effettivamente il documento. Puoi farlo nel buon vecchio modo modellato, assumi qualcuno per farlo per te o usa un fantastico Strumento del piano aziendale online Come Enloop per aiutare nel processo di creazione.

Ove possibile, prova a scrivere il business plan da solo, almeno una prima bozza. Non partecipare a questo processo potrebbe derubarti le conoscenze e le intuizioni che acquisiresti durante la fase di ricerca e compilation. Se cerchi finanziamenti esterni, potresti voler cercare un aiuto esterno. Ciò potrebbe garantire che ogni sezione sia coperta correttamente e aumenti le possibilità di ottenere finanziamenti. Sia che tu decida di scrivere il business plan nella sua interezza o meno, assicurati e recluta un po 'di aiuto per rivedere e correggere il tuo documento finale.

Schema tradizionale del piano aziendale

Ecco un esempio di una tradizionale schema del piano aziendale. Ricorda, se stai creando un piano aziendale formale per garantire finanziamenti, vorrai aderire a questo schema. Se stai creando un piano aziendale interno informale, va bene passare leggermente da questo schema come ritieni necessario.

Ogni sezione è collegata a ulteriori istruzioni per quell'area dello schema del piano aziendale.

• Sintesi: Questa è la versione "cliff-note" del tuo business plan. Cerca di tenerlo a una o due pagine succinte. Scriverai questa sezione per ultimo.
• Sezione di analisi del mercato: Questa sezione illustrerà le tue conoscenze in tre aree specifiche: il tuo settore, il mercato target e l'ambiente competitivo. Ricorda tutte quelle ricerche di mercato che hai compilato? Qui è dove ripagherà.
  Panoramica del settore: tendenze, minacce, principali attori, tassi di crescita, dati di vendita.
• Profilo del mercato target: demografia, posizione geografica, profilo, come sono o non soddisfatti le esigenze.
• Analisi competitiva: profili della concorrenza diretta e indiretta, incluso ciò che fanno bene e male.
• Descrizione dell'azienda: Questa sezione è dove presenti la tua attività e il suo prodotto principale e obiettivi. Fondamentalmente, chi sei, cosa fai e perché lo farai bene. Qui descriverai anche le tue operazioni di base, incluso la posizione fisica e il processo di produzione dei prodotti.
• Analisi SWOT: Una sezione concisa da una a due pagine che delinea i punti di forza, le debolezze, le opportunità e le minacce che devono affrontare la tua attività.
• Piano di marketing: Uno schema sul tuo piano di vendita, modello di prezzi, strategie pubblicitarie e piano di comunicazione.
• Piano organizzativo: Un riepilogo su come la tua struttura aziendale (E.G. LLC, unico proprietario), gestione/dipendenti richiesti e spese di gestione stipendi previste.
• Financials: Questa sezione può essere una delle più stressanti da creare. Sii paziente e cerca aiuto se ne hai bisogno. Gli articoli in questa sezione includeranno un bilancio, un conto economico, un'analisi del pareggio e un rendiconto finanziario dei flussi di cassa. Includerai anche la tua richiesta di finanziamento se cerchi prestiti o un investimento.
• Appendice: Qui includerai la documentazione pertinente e di supporto per il tuo business plan. Ciò potrebbe includere alcuni dei risultati delle ricerche di mercato, casi studio, accordi di proprietà fisica, curriculum e altro ancora.