Incentivi e benefici per un maggiore coinvolgimento dei dipendenti

In un mondo perfetto, i dipendenti arrivavano al lavoro ogni giorno con sorrisi luminosi sul volto, desiderosi di essere produttivi e impegnati con i loro colleghi. Ma la triste verità è che un vasto numero di dipendenti è disimpegnato o per uscire dall'organizzazione. Secondo il sondaggio Gallup, quasi il 66 percento di tutti i dipendenti è disimpegnato, lasciando solo circa un terzo della forza lavoro partecipando attivamente al proprio lavoro a piena produzione. Questo è in media a centinaia di miliardi di dollari all'anno nella produzione persa.

Perché i dipendenti si disimpegnate

Le ragioni del disimpegno dei dipendenti variano da un posto di lavoro all'altro, ma la maggior parte delle volte deriva da:

• Condizioni di lavoro o lavori scadenti che mettono troppe sforzi sul benessere fisico e mentale dei dipendenti
• Salari bassi e programmi di benefici per i dipendenti limitati che non offrono molto in termini di compensazione
• L'incapacità di fornire compiti significativi, progetti gratificanti o mobilità verso l'alto nelle carriere
• Problemi a lungo termine con cattive pratiche di gestione e altre norme di cultura aziendale negative

Incentivi e benefici per l'impegno

Fortunatamente, i datori di lavoro possono utilizzare incentivi e benefici mirati per migliorare notevolmente la felicità e l'impegno dei dipendenti nella maggior parte dei luoghi di lavoro. Insieme ai programmi per ridurre le pratiche di tensione e cattive di gestione, gli incentivi e i benefici possono essere utilizzati per aumentare il morale dei dipendenti e l'impegno sul lavoro. Un rapporto Towers e Watson consiglia che le aziende dovrebbero concentrarsi sull'impegno sostenibile al fine di vedere i migliori risultati a lungo termine. I tre elementi critici di impegno sostenibile includono:

• Fidanzamento: Determinare come sono i dipendenti impegnati per l'azienda e creare misure per aumentare i livelli di intensità delle persone per vedere la connessione tra le loro azioni e gli obiettivi dell'azienda. 
• Abilitazione: Creare l'opportunità per i dipendenti di lavorare fino alla loro piena capacità mentre si verificano l'apprezzamento della gestione, anche se ci sono limiti sui budget e sulle risorse umane.
• Energia: Sviluppare una cultura aziendale in cui il benessere dei dipendenti è promosso e praticato su base regolare. Costruire programmi per ridurre lo stress e migliorare l'equilibrio tra lavoro e vita privata.

Pertanto, quando un'azienda desidera sviluppare un maggiore coinvolgimento dei dipendenti, deve prima iniziare esaminando gli elementi di cui sopra e apportando cambiamenti positivi a livello di gestione delle operazioni. Solo allora gli incentivi e i benefici possono alterare le prestazioni e la felicità dei dipendenti.

Alcuni esempi di benefici e incentivi dei dipendenti che possono avere un impatto positivo sull'organizzazione e l'impegno dei dipendenti, includono quanto segue:

Tempo libero e non pagato

Tutti possono trarre vantaggio dal prendermi un po 'di tempo libero una volta ogni tanto. Le organizzazioni che vogliono supportare una forza lavoro più felici lo comprendono, quindi forniscono politiche di tempo libero flessibili che si aggiungono all'equilibrio generale della vita lavorativa. Voglio prenderlo in una tacca? Fornire sconti di viaggio, vacanze di lavoro e gite di gruppo per consentire ai dipendenti di far esplodere il vapore.

Proprietà dell'azienda e condivisione degli utili

Quando i dipendenti possono sperimentare i premi della redditività delle imprese, questo può essere un potente incentivo per loro di trambusto sul lavoro. Pertanto, l'aggiunta di un programma di proprietà azionari o di condivisione degli utili dell'azienda può essere un grande vantaggio.

Piani di risparmio di pensionamento

Con migliaia di baby boomer che lasciano la forza lavoro quotidianamente, la necessità di forti piani di risparmio pensionistico è in cima alla lista delle priorità per molti dipendenti. Questo è vero anche per coloro che hanno 30 e 40 anni, in quanto saranno impegnati a guadagnare più soldi possibile per aumentare i piani di pensionamento. Le aziende possono istituire un piano di risparmio pensionistico automatico e abbinare 50 centesimi su ogni dollaro che i dipendenti contribuiscono per aiutare a aumentare il risparmio di pensionamento.

Allenamento e sviluppo

Il mercato dell'apprendimento e dello sviluppo professionale è esploso dall'evoluzione delle classi online e remote. Inoltre, ci sono ancora molti adulti che lavorano che si stanno reinventando a causa della recessione che ha portato via molti lavori. Avere un programma che fornisca una formazione sul lavoro gratuitamente ai dipendenti può essere un grande impulso per il coinvolgimento e la produttività dei dipendenti. Assicurati che ci siano molti modi per i dipendenti di imparare sia dentro che fuori dal lavoro, come il supporto per le lezioni universitarie, le certificazioni del settore ed eventi della comunità.

Pianificazione flessibile, accordi di lavoro remoto

Ci sono milioni di adulti che lavorano da casa almeno alcuni giorni alla settimana. Anche coloro che lavorano a tempo pieno nei campus di business hanno meno probabilità di sedersi a scrivanie tutto il giorno a causa dell'uso della tecnologia mobile. Un posto di lavoro che crea opzioni di lavoro a misura di cellulare, come il telelavoro, tenere riunioni fuori sede e offrire ore di lavoro flessibili può essere un ottimo modo per migliorare la produttività e la felicità dei dipendenti.

Tutoraggio e costruzione di competenze avanzate

Un'azienda che vuole ispirare la sua forza lavoro comprende la necessità di trasferire capacità e conoscenze da una generazione all'altra. Crea un programma di apprendimento e coaching legacy che abbina i leader esperti con dipendenti di medio livello che saranno pronti a fare il prossimo passo nella loro carriera. I mentori possono aumentare il morale e possono anche dare al business un vantaggio approfondendo i valori fondamentali che l'azienda ha sviluppato. Impostare spesso programmi di incontro di tutoraggio.

Benefici e programmi di benessere

I datori di lavoro riconoscono continuamente quanto sia critica la connessione del benessere e della mente per i dipendenti. Quando i dipendenti sono sani, sono più felici e possono lavorare fino alle loro piene capacità. I programmi di benessere possono essere implementati per un piccolo investimento e possono includere programmi semplici come il supporto nutrizionale in loco, i programmi di camminata e le fiere della salute.

Ambiente di lavoro migliorato

I dipendenti di oggi stanno cercando l'intero pacchetto quando si tratta della loro esperienza lavorativa. Non sono più disposti a lavorare in allevamenti di cubiche soffocanti senza finestre o qualcosa di piacevole da guardare. Le aziende che si prendono il tempo per migliorare l'ambiente di lavoro con accordi di posti a sedere morbidi, workstation collaborative, gradevoli opere d'arte, illuminazione e piante vive scopriranno che questo si traduce in dipendenti più felici. Apportare alcune modifiche sul posto di lavoro può aiutare un'azienda a vedere una spinta quasi immediata nell'umore dei dipendenti.

Benefici del benessere finanziario

Un importo schiacciante di debito derivante da carte di credito, prestiti agli studenti, costi abitativi e più pesa su molti dipendenti. Molte persone semplicemente non sanno come gestire i soldi che guadagnano. Una società che investe nell'educazione finanziaria e nel benessere della sua forza lavoro può aiutare i dipendenti a sperimentare la libertà di uscire dal debito e vivere con i loro mezzi.

Celebrazioni ed eventi dell'azienda

Oltre ad essere collegati alla redditività e al successo di un'azienda, i dipendenti spesso attendono con le celebrazioni. E perché non celebrare il loro duro lavoro e i loro contributi? Avere almeno una celebrazione annuale che include tutti i dipendenti, compresi quelli che sono adatti alle famiglie. Ad esempio, potrebbe esserci una celebrazione di una settimana con un tema divertente, in modo che i dipendenti possano vestirsi per un concorso in costume, decorare le loro aree di lavoro o partecipare a un cottura di peperoncino.

Sondaggi dei dipendenti e sessioni di brainstorming

Il più grande vantaggio che puoi dare ai tuoi dipendenti è la possibilità di avere una voce. Sondaggi di coinvolgimento dei dipendenti, sondaggi sui polso e sessioni di brainstorming consentono ai dipendenti di parlare in un ambiente in cui possono sentirsi sicuri e validati. Utilizzare una società di indagine per i dipendenti di terze parti per gestire i dettagli e mantenere le cose riservate. Tieni in riuniti brevi incontri del personale con i partecipanti che chiedono loro di elaborare idee per il miglioramento del lavoro.

Progetti speciali in riflettori e cause della comunità

Molti dipendenti godono della possibilità di ottenere un riconoscimento professionale e personale per un progetto di loro scelta. Questi possono essere progetti o iniziative basate sulla comunità che sono legati al settore e promuovono l'azienda in una luce positiva. Scopri quali cause stanno partecipando i dipendenti e come l'azienda può mettersi alle spalle. Introdurre il concetto di giornalismo sociale dei dipendenti nelle attività quotidiane dell'azienda per creare cultura e coinvolgimento.

I vantaggi e i benefici di cui sopra possono essere eccellenti incentivi per entusiasmare i dipendenti per il loro lavoro. Impostare bonus e programmi di riconoscimento per favorire ancora di più il benessere dei dipendenti. Un po 'può fare molto, con il giusto sforzo da parte dell'azienda.