Chiavi per il successo del team building

Gli eventi di team building sono spesso contattati dai leader come qualcosa che è necessario per i dipendenti, le sezioni di lavoro e le aziende. Tuttavia, i dipendenti di solito hanno le prospettive opposte delle prossime attività di team building.

Il tuo obiettivo è creare una lezione di lavoro da attività di team building. Prova a lavorare le funzioni aziendali negli esercizi in modo che l'evento non sia visto come una perdita di tempo e abbia un risultato produttivo.

Impronta di team building

Questi tipi di attività possono avere effetti duraturi. Come sono pianificati, eseguiti e ciò che viene realizzato lascerà un'impressione permanente sui tuoi dipendenti. Se non c'è nulla di fruttuoso nei tuoi eventi di team building, i dipendenti trasmetteranno ogni nuovo noleggio quanto sono sprecati. La leadership dovrà lavorare sodo per superare questa memoria aziendale.

Se gli eventi sono pianificati ed eseguiti in modo da consentire alle persone di imparare e lavorare insieme per migliorare se stessi, i dipendenti si sentono bene con se stessi e l'uno con l'altro. Si conosceranno meglio e avranno un'esperienza comune che li ha avvicinati.

La fiducia è uno dei risultati desiderati per la costruzione di team. Gli eventi di team building possono essere utilizzati per creare fiducia, ma solo se incorporano le attività di costruzione della fiducia al loro interno. Se le attività che pianifichi sono abbastanza impegnative e legate al lavoro, la fiducia inter-dipendente che speri di costruire seguirà.

Rischi di attività di team building

La maggior parte delle sessioni di team building aiuta i dipendenti a diventare beffardo delle loro organizzazioni. Ciò si verifica perché gli eventi di team building sono tenuti al di fuori del contesto della cultura di un'azienda e del metodo di conduzione delle attività.

Ad esempio, se dovessi inviare persone in un sito commerciale di team building in cui completano le attività come team, ma i premi interni alla tua azienda sono basati su individualmente, l'evento di team building avrà perso tempo. I tuoi dipendenti non vorrebbero mai più partecipare a questo tipo di evento.

Un evento che non utilizza attività significative sul posto di lavoro produrrà terrore e risentimento. Le persone tendono a unirsi insieme in tempi di tormento. I legami costruiti saranno basati su miseria condivisa anziché su un risultato a meno che non vi sia significato nelle attività.

Forgiare il successo di team building

Assicurati che la tua azienda debba condurre esercizi di team building. Le aziende che non usano i team per completare il lavoro possono condurre attività di team building, ma dovrebbe esserci una necessità verificabile per farlo.

Se il team building e altri eventi fuori sede devono offrire valore, dovrebbero incorporare una cultura delle filosofie e dei valori aziendali pertinenti. Compreso il rafforzamento della cultura aziendale nelle attività pianificate consente ai dipendenti di condividere le loro prospettive sulla cultura. Incoraggia il pensiero, la discussione e, si spera, il buy-in dei dipendenti di filosofie di leadership aziendale.

Potrebbe essere una buona idea comunicare la tua opinione sul lavoro di squadra attraverso citazioni motivazionali (inviate via e -mail o pubblicato sotto forma di poster) come un modo per ispirare i tuoi dipendenti a lavorare all'unisono verso un obiettivo condiviso.

Avvicinarsi ai guasti del team in modo investigativo, non in un accusatorio. I team risolvono problemi e migliorano i processi insieme o falliscono insieme. Quando una squadra fallisce, l'approccio dovrebbe concentrarsi sulla ricerca dei processi o delle decisioni che hanno portato al fallimento, non al fallimento di un individuo nella squadra.

Le persone che superano le sfide insieme imparano a fidarsi reciprocamente delle persone che semplicemente conoscono o lavorano l'una accanto all'altra. Potresti provare a rendere i tuoi esercizi di team building più impegnativi del lavoro quotidiano. Dai compiti di squadre su cui lavorano altre squadre.

I dipendenti trarranno beneficio più dall'affrontare le sfide legate al lavoro che a scalare un ostacolo insieme. Le spedizioni di arrampicata in montagna potrebbero costruire un lavoro di squadra, ma questo approccio è molto meno rischioso e più vantaggioso per la tua attività.