Timeo di pausa i confronti dei datori di lavoro

Vuoi confrontare il tuo tempo libero retribuito con quello di altri datori di lavoro? Le settimane delle vacanze sono tempi popolari per i dipendenti per utilizzare i loro giorni PTO o fare giorni di vacanza retribuiti. Le estati sono anche una sfida per i datori di lavoro perché la maggior parte dei dipendenti prendono giorni in vacanza e se i tuoi dipendenti non usano tutto il tempo retribuito fuori conoscenza che dovrebbero. Il loro uso di tempo libero retribuito aiuta sia le loro prospettive che la produttività, entrambi desiderabili per il datore di lavoro.

Nelle industrie della conoscenza, i dipendenti possono bilanciare le vacanze con le esigenze del proprio lavoro. In settori come la vendita al dettaglio, la produzione, il servizio alimentare e l'ospitalità, tuttavia, avere un dipendente in loco per servire i clienti è fondamentale. Ciò richiede che i manager bilanciano attentamente il numero di dipendenti che utilizzano il tempo libero retribuito rispetto ai dipendenti che sono sul lavoro.

Vorresti lavorare in modo più efficace con il tempo libero per i dipendenti? Questo è il modo in cui i manager e i supervisori possono gestire i tempi di inattività delle vacanze e qui ci sono suggerimenti su come gestire le assenze non programmate, la rovina delle industrie dei servizi rivolte ai clienti.

Puoi diventare un manager migliore del tempo libero per i dipendenti con gli strumenti e i programmi software ora disponibili che ti aiutano a pianificare e tenere traccia del tempo dei dipendenti.

Confronto PTO

Puoi confrontare il tuo programma di congedo PTO o per malattia e le vacanze a tempo pieno per i dipendenti a tempo pieno con altre aziende. In uno studio di maggio 2010, WorldAtwork.Com differenziato tra i datori di lavoro che forniscono benefici tradizionali di congedo che sono divisi per tipo di giorno libero (giorni di vacanza, giorni di malattia, ecc.) e datori di lavoro che forniscono la PTO.

Lo studio ha scoperto che l'uso della PTO da parte dei datori di lavoro sta aumentando. Nel 2002, il 71 percento dei datori di lavoro ha offerto tempi di pausa retribuiti tradizionali, nel 2006, 63 percento e nel 2010, il 54 percento. Quindi, l'uso di un sistema PTO ha raggiunto oltre il 40 percento dei datori di lavoro e se lo studio è corretto, la percentuale di datori di lavoro sta aumentando. Organizzazioni molto grandi dominano l'uso di approcci tradizionali a pagamento.

Lo studio ha anche scoperto che le "categorie più comuni di congedo nell'ambito di un sistema tradizionale sono le vacanze (98 per cento dei datori di lavoro), servizio di giuria (90 percento dei datori di lavoro), lutto (89 percento dei datori di lavoro), congedo per malattia (87 percento dei datori di lavoro) e vacanze retribuite (83 percento dei datori di lavoro)."Hanno anche scoperto che entrambi i gruppi di datori di lavoro offrono circa 9 vacanze retribuite all'anno.

I piani di pausa a pagamento tradizionali offrono un numero medio marginalmente maggiore di vacanze retribuite in un anno (nove) rispetto ai piani di tipo bancario PTO a 8.7. Nel complesso, il congedo per le vacanze a pagamento è più comune per le vacanze secolari.

Le vacanze retribuite sono volontarie dai datori di lavoro

Tutto il tempo libero per il datore di lavoro che appare in un pacchetto di benefici per i dipendenti è volontario. Sapevi che nessuna legge federale negli Stati Uniti impone a un datore di lavoro di fornire tempo libero, pagato o meno, ai dipendenti durante le vacanze riconosciute a livello nazionale? Le pratiche di pagamento per le vacanze sono completamente all'altezza del datore di lavoro. Se sei pagato per la festa del lavoro e hai il giorno libero, è un vantaggio che il tuo datore di lavoro offre.

Sfortunatamente, le vacanze retribuite sono diventate un diritto ai dipendenti e poche persone si fermano a pensare al loro posto in un completo sistema di ricompensa e riconoscimento dei dipendenti. Molti dipendenti pensano che il loro datore di lavoro debba dare loro la PTO e le vacanze retribuite; Questo, sfortunatamente, contribuisce al senso del diritto che molti dipendenti provano. Nella maggior parte dei luoghi, i datori di lavoro non sono tenuti per legge per dare ai dipendenti il ​​tempo libero.

Di conseguenza, affinché il tempo libero è stato reso bene le prestazioni significative per i dipendenti, hai la necessità e il potenziale guadagno di educare i dipendenti sul valore dei loro benefici dai loro datori di lavoro. Questo bisogno non è mai stato maggiore con la carenza di abilità in arrivo. Questo fatto non può essere enfatizzato abbastanza: sta diventando sempre più necessario che i datori di lavoro diventino datori di lavoro di scelta per attirare e trattenere i talenti.