PRO e contro di partenariato pubblico-privato

Un partenariato pubblico-privato, o P3, è un contratto tra un organo governativo e un'entità privata, con l'obiettivo di fornire alcuni benefici pubblici, o un bene o un servizio. Le partnership pubblico-private in genere sono a lungo termine e coinvolgono grandi società dal lato privato. Un elemento chiave di questi contratti è che la parte privata deve assumere una parte significativa del rischio perché la remunerazione specificata contrattualmente,: come la parte privata riceve per la sua partecipazione, dipende tipicamente.

Un successo di partenariato pubblico-privato

Popolari in molti paesi europei, i P3 hanno iniziato relativamente lento negli Stati Uniti, ma sono sempre più utilizzati per infrastrutture su larga scala e progetti di lavori pubblici. Molti progetti P3 negli ultimi decenni hanno avuto un grande successo. Il progetto per le corsie a pedaggio ad alta occupazione in Virginia è un buon esempio. Diverse società del settore privato hanno partecipato a questa partnership, con conseguente risparmio sui costi in milioni di dollari. Inoltre, la collaborazione tra governo e partner privati ​​ha portato una capacità di autostrada ampliata online anni prima di un approccio tradizionale per il governo che avrebbe potuto fare.

Vantaggi del partenariato pubblico-privato

Le partnership pubblico-private offrono diversi vantaggi:

• Forniscono migliori soluzioni di infrastrutture rispetto a un'iniziativa completamente pubblica o totalmente privata. Ogni partecipante fa quello che fa meglio.
• Si traducono in un completamento più rapido del progetto e riducono ritardi sui progetti infrastrutturali includendo il tempo di completamento come misura delle prestazioni e quindi di profitto.
• Il ritorno sull'investimento di un partenariato pubblico-privato (ROI) potrebbe essere maggiore dei progetti con adempimento tradizionale, tutto privato o tutto il governo. Approcci di progettazione e finanziamento innovativi diventano disponibili quando le due entità lavorano insieme.
• I rischi sono pienamente valutati all'inizio per determinare la fattibilità del progetto. In questo senso, il partner privato può servire da assegno contro promesse o aspettative del governo non realistiche.
• I rischi operativi e di esecuzione del progetto vengono trasferiti dal governo al partecipante privato, che di solito ha più esperienza nel contenimento dei costi.
• Le partnership pubblico-private possono includere bonus di completamento precoce che aumentano ulteriormente l'efficienza. A volte possono ridurre anche i costi dell'ordine di cambiamento.
• Aumentando l'efficienza dell'investimento del governo, un P3 consente di reindirizzare i fondi governativi ad altre importanti aree socioeconomiche.
• La maggiore efficienza dei P3 riduce i budget del governo e i deficit di bilancio.
• Gli standard di alta qualità sono meglio ottenuti e mantenuti durante il ciclo di vita del progetto.
• Le partnership pubblico-private che riducono potenzialmente i costi possono portare a tasse inferiori.

Svantaggi di partenariato pubblico-privato

I P3 hanno anche alcuni svantaggi:

• Ogni partenariato pubblico-privato comporta rischi per il partecipante privato, che ragionevolmente prevede di essere compensato per l'accettazione di tali rischi. Ciò può aumentare i costi del governo.
• Quando esiste solo un numero limitato di enti privati ​​che hanno la capacità di completare un progetto, come la costruzione di un sistema ferroviario ad alta velocità, il campo relativamente piccolo di offerenti potrebbe significare meno concorrenza e quindi una partnersing meno economica.
• I profitti dei progetti possono variare a seconda del rischio assunto, del livello di concorrenza e della complessità e della portata del progetto.
• Se la competenza nella partnership si trova fortemente sul lato privato, il governo è in uno svantaggio intrinseco. Ad esempio, potrebbe non essere in grado di valutare accuratamente i costi proposti.