Il business plan rapido è la tua idea commerciale praticabile?

Hai trovato quello che pensi sia un'ottima idea per una nuova attività, ma la tua idea commerciale è praticabile? La saggezza comune è che il modo migliore per scoprirlo è lavorare attraverso un piano aziendale, che a causa di tutte le ricerche coinvolte, può essere un processo a lungo e tirato fuori.

Ma non disperare. Forse non hai bisogno di scrivere un piano aziendale completo. Se il motivo principale per cui si desidera creare un piano aziendale a questo punto è vedere se un'idea commerciale proposta può essere trasformata in un'azienda praticabile, non è necessario passare attraverso tutto il lavoro di produzione di una versione su vasta scala. Invece, usa questo business plan rapido. Funzionerà per te se stai avviando un'azienda da zero o pensando di acquistare un'azienda esistente. Rispondi a queste cinque domande al meglio delle tue capacità e saprai se vale la pena perseguire la tua idea aziendale.

Domande sul piano aziendale rapido

1. C'è un mercato per questo?

Molte persone vogliono iniziare le aziende a vendere prodotti o fornire servizi solo perché hanno sempre voluto farlo. Ma la regola uno per l'avvio di un'azienda è che altre persone devono voler acquistare il prodotto o il servizio coinvolto. Altrimenti, stai cercando di vendere coni di gelato in una giornata fredda - non ha senso andare oltre con questo business plan.

Metti alla prova la tua idea commerciale iniziando in piccolo (come cercare di vendere i tuoi prodotti su eBay, Etsy o nei mercati/fiere locali) e facendo alcune ricerche di mercato. Conservare le note. Se i risultati non sono buoni, passa a un'altra idea commerciale.

Acquistare un'azienda: Hai una gamba qui se stai acquistando un'azienda consolidata con un mercato comprovato. Il trucco è accertare la verità delle informazioni che ti vengono fornite.

2. Qual è il potenziale di profitto di questa attività?

In altre parole, ci sono soldi in esso - o almeno abbastanza soldi per far valere il tuo po '? Potresti avere un desiderio fiammeggiante di tovaglie all'uncinetto, ma se nessuno vuole acquistare gli articoli che produci, non c'è profitto in esso.

Allo stesso modo, se il processo richiede così tanto tempo che puoi produrre solo uno al mese, non vedrai abbastanza profitto per renderlo un business part-time praticabile. Il tuo business plan per questa idea commerciale finisce proprio qui.

Acquistare un'azienda: Controlla i finanziari. Quanti soldi ha fatto questa attività in passato? Quali sono le proiezioni per il reddito futuro?

3. È il mercato saturo?

Potrebbe esserci un mercato per il prodotto o il servizio che hai in mente per il tuo business plan e molti profitti potenziali - per coloro che lo stanno già facendo. A volte c'è troppa concorrenza per qualsiasi nuova attività nella stessa attività da prosperare.

Ad esempio, ad un certo punto io e mio marito stavamo pensando di iniziare una libreria usata nella nostra piccola città. Ce n'era già uno e proprio come eravamo in procinto di mettere insieme il nostro business plan, un altro è stato aperto. Osservando le dimensioni potenziali del nostro mercato, chiudiamo il nostro business plan, immaginando che non ci sarebbe spazio di mercato per un terzo libreria usata a livello locale. (Più tardi, un terzo della libreria di questo tipo si è aperto, ma ha chiuso entro sei mesi.)

Studia la concorrenza attentamente alla luce delle tue idee per la tua nuova attività. Cosa offrono esattamente e cosa offrirai? Come differenzierai i tuoi prodotti e/o servizi dai loro? Quanto del mercato sarai in grado di ottenere?

Acquistare un'azienda: Solo perché un'azienda è stata redditizia in passato non è alcuna garanzia che quell'azienda continuerà ad essere redditizia. Studia attentamente la concorrenza. Può darsi che i cambiamenti nella quota di mercato o le difficoltà di competizione siano il motivo per cui il proprietario vuole vendere l'azienda.

4. Quali sono gli ostacoli al mio business plan e sono superabili?

A volte hai un'idea commerciale che sembra sicura. Sai che c'è un mercato per questo, sai che hai il vantaggio sulla concorrenza e sai che sarà un produttore di denaro, ma ci sono problemi di showstopper che non puoi aggirare.

Ad esempio, potresti voler avviare un servizio limousine, solo per scoprire che non puoi ottenere le licenze di cui hai bisogno. O vuoi migliorare un resort esistente solo per scoprire che il cambiamento di zonizzazione necessario è impossibile. Oppure vuoi avviare un'attività a domicilio nella tua residenza solo per scoprire che le aziende a domicilio sono vietate nel tuo quartiere. Vedere:

• Le migliori opportunità di business domestico
• Avvio di un'attività fuori da casa tua
• Come avviare un'attività a domicilio che avrà successo

Prenditi il ​​tempo per indagare completamente su tutti gli statuto, regolamenti e leggi municipali, provinciali e federali che influenzeranno il tuo piano aziendale. In alcuni punti, puoi superare vari ostacoli se conosci le persone giuste. Ma può essere che non puoi fare quello che vuoi fare dove sei. A questo punto, hai la scelta di abbandonare il tuo business plan, accantonarlo fino a quando non si sviluppa un clima più favorevole o di trovare un altro posto più suscettibile per farlo.

Acquistare un'azienda: Le questioni legali (di un tipo o di un altro) sono un motivo comune per cercare di vendere un'azienda. Assicurati di fare una ricerca per vedere se ci sono casi giudiziari eccezionali o passati che coinvolgono l'attività che stai pensando di acquistare.

5. Ho quello che ho bisogno per vederlo?

L'avvio di un'attività è estenuante. Non posso dirlo più semplice. Probabilmente lavorerai più ore di quanto tu abbia mai avuto prima e potresti dover continuare a farlo più a lungo di quanto pensavi possibile, anche se acquisti un'attività esistente. Se non sei pronto a impegnare l'impegno personale che il tuo business plan assumerebbe o non sei fisicamente all'altezza della sfida, accantonano il tuo business plan per il momento.

Il flusso di cassa è anche un problema per molti che iniziano le attività. Devi avere in mano non solo i soldi per iniziare la tua attività, ma i soldi per supportarti fino a quando la tua attività non decolla. Mentre alcuni affrontano questo problema avviando le aziende part-time, lavorando mentre si avvia un'azienda può davvero testare la tua resistenza.

Se il denaro è l'unico bisogno che ti manchi, allora è solo una questione di trovare i soldi di cui hai bisogno. 8 fonti di affari avvio denaro ti dice dove cercare.

Se sei arrivato completamente attraverso la domanda cinque di questo business plan rapido, congratulazioni! Hai un'idea commerciale praticabile!

Dove da qui? Se prevedi la tua attività come un'impresa part-time e non prende un investimento di fondi al di sopra del tuo livello di comfort, potresti decidere di immergersi, avviare l'attività e vedere come va.

Se prevedi che questa attività sia un'impresa a tempo pieno o richiede finanziamenti, allora dovresti lavorare attraverso un piano aziendale completo. Lo schema del piano aziendale ti guiderà attraverso il processo. Il tempo e gli sforzi che spendi a lavorare attraverso un business plan aumenteranno notevolmente le tue possibilità di avviare un'attività di successo.