Guarda i 14 modi migliori per i datori di lavoro di sviluppare i propri dipendenti

La giusta formazione, sviluppo e istruzione dei dipendenti, al momento giusto, fornisce grandi payoff per il datore di lavoro in maggiore produttività, conoscenza, lealtà e contributo dei dipendenti. Impara gli approcci che garantiranno che la tua formazione e lo sviluppo dei dipendenti portino un ritorno sul tuo investimento.

"Le organizzazioni hanno continuato a fare investimenti sani nell'apprendimento dei dipendenti nel 2016, trova il rapporto sullo stato del settore" Association for Talent Development ", che è stato sponsorizzato da LinkedIn Learning and Study.com. Le organizzazioni hanno speso $ 1.273 per dipendente nel 2016 per le spese di apprendimento diretto, rispetto a $ 1.252 nel 2015."

Questa cifra cattura i costi di progettazione, amministrazione e consegna associati ai programmi di apprendimento, compresi gli stipendi del personale di sviluppo dei talenti.

Le organizzazioni continuano a mostrare un impegno per la formazione, lo sviluppo e l'apprendimento dei dipendenti. Secondo il rapporto, anche il numero medio di ore di apprendimento formale investito nei dipendenti è cresciuto, a 34.1 ore nel 2016. Questo numero è aumentato da 33.5 ore nel 2015. 

Questo è il quarto anno consecutivo che registra un aumento delle spese di apprendimento diretto da parte dei datori di lavoro e del numero di ore di apprendimento sperimentate per dipendente.

Altri risultati dal rapporto sull'industria dello stato di formazione

Il rapporto ATD ti racconta anche quanto segue sui contenuti di formazione dei dipendenti, sui metodi di consegna e su ciò che la formazione e l'educazione allo sviluppo sono stati coperti.

• Le prime tre aree dei contenuti di formazione nel 2016 sono state manageriali e di vigilanza (14 percento), formazione obbligatoria e di conformità (11 percento) e processi, procedure e pratiche commerciali (10 percento).
• L'apprendimento basato sulla tecnologia ha rappresentato il 45 percento delle ore di apprendimento utilizzate, rispetto al 41 percento nel 2015.
• Il 13 percento delle spese di apprendimento diretto è andato a programmi di rimborso delle lezioni.
• Il costo medio di ogni ora di apprendimento è leggermente diminuito da $ 82 a $ 80.

Metodi di consegna della formazione dei dipendenti

I datori di lavoro hanno saggiamente speso i loro fondi di formazione e sviluppo in metodi diversificati di formazione per soddisfare le esigenze dei propri dipendenti.

• LED ISTRUTTORE, LIVE faccia a faccia in classe è stato il metodo di consegna scelto per il 49 percento delle ore di apprendimento nel 2015. 
• Il 26 percento delle spese di apprendimento diretto è andato ad attività esterni o esterne. ("Nel 2015, per l'organizzazione media, il 28 percento delle spese di apprendimento diretto è andato ad attività esternali o esterne (che includono servizi di consulenza, sviluppo di contenuti esterni e licenze e workshop e programmi di formazione forniti da fornitori esterni), simili agli anni precedenti.")
• L'apprendimento sul lavoro è stata una parte fondamentale delle esperienze di sviluppo dei dipendenti; L'apprendimento che si verifica durante il lavoro è stato enfatizzato fortemente nei due terzi delle organizzazioni partecipanti. ("Oltre il 60 percento della spesa del datore di lavoro è stato investito in spese interne come video, manuali, valutazione delle esigenze di formazione e stipendi dei trainer.")

Garantire che l'uso della formazione sia vantaggioso per le organizzazioni

Con questo investimento di ore e dollari nello sviluppo dei dipendenti, le organizzazioni devono assicurarsi che i loro investimenti siano saggi. Ogni dipendente in ogni organizzazione ha esigenze diverse per la formazione. Ognuno di loro ha diverse modalità di formazione da cui possono imparare più con successo.

I dipendenti hanno aspettative diverse dalle opportunità di sviluppo. Ma la maggior parte dei tuoi dipendenti si aspetta che investirai nel loro sviluppo a lungo termine. Secondo lo studio ATD 2015, la spesa diretta per lo sviluppo dei dipendenti in percentuale di buste paga è aumentata da 4 a 4.3 percento.

Aspetti importanti dello sviluppo e della formazione dei dipendenti

Come vengono determinate le esigenze di formazione, come la formazione viene visualizzata dai dipendenti e come viene consegnata la formazione diventa questioni di fondamentale importanza. Tendenze e metodi di addestramento per acquisire conoscenze, diverse dalle presentazioni di classe tradizionali, come il coaching e il tutoraggio, sono al centro della scena.

Il nuovo orientamento dei dipendenti, o il nuovo onboarding dei dipendenti, è un fattore significativo per aiutare i nuovi dipendenti a colpire.

La formazione che aiuta ogni dipendente a far crescere le proprie capacità e conoscenze per svolgere meglio il proprio lavoro attuale è apprezzata come beneficio. L'opportunità di sviluppo aumenta anche la lealtà dei dipendenti e quindi la fidelizzazione e ti aiuta ad attrarre i migliori dipendenti possibili. 

Il trasferimento della formazione dal fornitore di formazione, online o in una classe, al lavoro, è anche sempre più rivisto man mano che investi più risorse nella formazione.

Scopri gli approcci allo sviluppo dei dipendenti che garantiranno un ritorno sull'investimento e garantisce la fedeltà dei dipendenti. Le organizzazioni chiedono sempre più una giustificazione monetaria che le opportunità di sviluppo fornite ai tuoi dipendenti producono risultati e dovrai essere preparati a dimostrare i tuoi risultati.

Opzioni per l'istruzione e lo sviluppo per i dipendenti

Le opzioni per lo sviluppo dei dipendenti sono l'ingrandimento a causa di questi fattori:

• Innovazioni tecnologiche,
• Strategie di conservazione dei dipendenti e
• La necessità per le organizzazioni di sviluppare costantemente la capacità dei propri dipendenti di tenere il passo con il ritmo del cambiamento.

Quindi, mandare un dipendente per un seminario di un giorno o un seminario di una settimana è solo una delle tante opzioni che esistono ora.

L'American Society for Training and Development, ora Association for Talent Development (ATD), ha tradizionalmente raccomandato un minimo di 40 ore di formazione all'anno per ogni dipendente. Ciò è coerente con l'enfasi che i dipendenti pongono l'opportunità di crescere e sviluppare sia le loro capacità che la loro carriera durante il tuo impiego.

La possibilità di uno sviluppo in corso è uno dei primi cinque fattori che i dipendenti vogliono sperimentare al lavoro. In effetti, l'incapacità di un dipendente di vedere i progressi è una ragione spesso citata per lasciare un datore di lavoro.

Come strategia di conservazione per i tuoi dipendenti preferiti, i tassi di sviluppo dei dipendenti sono altamente. Solo la percezione dei dipendenti del loro stipendio e i benefici come competitivi e che riferiscono a un manager che gli piace, valutare più in alto.

14 opzioni per lo sviluppo dei dipendenti

Quando pensi all'istruzione, alla formazione e allo sviluppo dei dipendenti, le opzioni esistono esternamente, internamente e online. Le scelte vanno dai seminari ai club di libri ai programmi di tutoraggio.

Nell'indagine ATD, oltre il 60 percento delle spese che i datori di lavoro fatti per lo sviluppo e l'istruzione dei dipendenti sono stati spesi internamente, quindi è importante riconoscere il loro contributo. 

Ecco un riepilogo delle alternative esistenti per aiutare i tuoi dipendenti a continuare a crescere. Per il reclutamento, la fidelizzazione e la gestione del cambiamento e il miglioramento continuo, adottare tutte queste pratiche all'interno della tua organizzazione.

Opzioni di istruzione esterna, sviluppo dei dipendenti e formazione

• Seminari, seminari e lezioni sono disponibili in ogni varietà immaginabile, sia di persona che online.
• Fai viaggi sul campo ad altre società e organizzazioni.
• I college e le università e, occasionalmente, l'educazione degli adulti locali, le università della comunità o le scuole tecniche forniscono lezioni. Le università stanno contattando gli studenti adulti con MBA e Weekend MBA e programmi aziendali.
• Seminari di associazione professionale, incontri e conferenze offrono opportunità di formazione.

Opzioni di istruzione interna, sviluppo dei dipendenti e formazione

• I seminari e le lezioni in loco forniscono formazione personalizzata alla propria organizzazione.
• Il coaching offre ai dipendenti l'opportunità di condividere la conoscenza.
• Il tutoraggio è sempre più importante nello sviluppo e nella formazione dei dipendenti, così come i programmi di tutoraggio formali.
• Formare un club del libro al lavoro.

Cosa può fare la tua organizzazione per facilitare l'apprendimento continuo e le regolari opportunità di sviluppo dei dipendenti

• Crea un ambiente di apprendimento. Comunicare le aspettative dell'apprendimento continuo e continuo.
• Offrire supporto all'ora di lavoro per l'apprendimento. Fai l'apprendimento online e la lettura parte del giorno di ogni dipendente.
• Fornire una biblioteca professionale.
• Offri il rimborso del college.
• Abilita programmi flessibili in modo che i dipendenti possano frequentare le lezioni.
• Paga per le iscrizioni dell'Associazione professionale e la partecipazione alla conferenza ogni anno per i dipendenti.

Le opportunità di sviluppo dei dipendenti sono cruciali per la crescita in corso e il progresso delle persone che impiegano. Sono anche fondamentali per garantire la loro conservazione e il loro successo. Sii creativo per offrire diverse opportunità per lo sviluppo dei dipendenti. Le opportunità che devi addestrare e sviluppare i tuoi dipendenti si stanno espandendo ogni anno.

Perché non sfruttare le opportunità quando lo sviluppo è una delle aspettative più significative dei tuoi dipendenti da parte di un datore di lavoro?