La cosa più importante che manca dal tuo business plan

Sapevi che la maggior parte delle piccole imprese non ha un piano aziendale? Quei proprietari che creano un piano spesso dimenticano la sezione più importante del piano. Ci arriveremo tra un minuto, ma prima, perché è importante creare un piano aziendale per la tua nuova startup aziendale. 

Perché ogni piccola impresa ha bisogno di un piano aziendale

Un piano aziendale è uno strumento essenziale quando si avvia un'azienda. Creare un piano aziendale è un'attività utile per i nuovi imprenditori. Un piano aziendale: 

• Può aiutarti a creare la struttura della tua nuova attività, quindi sai chi sta facendo cosa e cosa stai producendo e vendendo.
• Può darti una tabella di marcia per il futuro della tua attività. 
• Può anche aiutarti a ottenere un prestito di avvio. 

Cosa manca da molti piani aziendali

Molti piani aziendali dimenticano un fattore cruciale:

Come farai i soldi per gestire la tua attività? 

Tutto costa denaro. E non dimenticare che il tempo è denaro. Quando dimentichi la parte del denaro, non solo rischi di perdere l'interesse di un potenziale prestatore, ma rischi di fallire la tua attività.

Ciò significa creare un budget aziendale, allo stesso modo, crei un budget personale. Hai bisogno dei fogli di calcolo finanziari per mostrare a un prestatore come spenderai i soldi per le vendite e, più importante, come otterrai i soldi. "Ottenere i soldi" significa avere abbastanza contanti (non profitti) per rimborsare il prestatore. Diamo un'occhiata al tipico business plan. 

Cosa include un piano aziendale?

Ogni piano aziendale dovrebbe includere diverse sezioni principali: 

1. Una descrizione del business. Ciò che verrà prodotto e venduto? 
2. Una descrizione dei proprietari e della direzione. Chi gestirà l'attività? Che esperienza hanno? 
3. Un piano di marketing, che mostra come saranno commercializzati i prodotti e/o i servizi dell'azienda e come l'azienda otterrà i clienti.
4. Un piano finanziario, che mostra tutti i costi e le spese della nuova attività, inclusi non solo i costi venduti e i costi di prodotti o servizi e i dipendenti paganti, ma anche le spese per le attività di marketing e promozione. 

Quest'ultima parte - il piano finanziario - è spesso persa o è molto brevemente spiegata. Ma questa parte è probabilmente la più importante perché fornisce al nuovo imprenditore le informazioni necessarie per impostare e valutare le attività di vendita e di marketing. Avere un ottimo piano finanziario, compresi i costi di tutto, aiuta anche il proprietario dell'azienda a vendere l'azienda a istituti di credito e fonti di finanziamento. 

Cosa includere in un piano finanziario

Diversi bilanci dovrebbero essere inclusi nel tuo business plan. Il conto economico è un foglio di calcolo previsto (stimato futuro) che mostra tutte le entrate e le spese dell'azienda per un periodo di tempo. Questo è anche chiamato una dichiarazione "P&L (profitto e perdita). Se stai facendo domanda per un prestito, probabilmente avrai anche bisogno di una dichiarazione di "fonti e usi dei fondi" che mostri quanti soldi avrai bisogno e da dove verrà, inclusi i tuoi fondi personali. 

Quali spese includere nel tuo business plan

Per assicurarsi che il tuo conto economico sia il più realistico possibile, dovresti includere tutte le possibili spese. Alcune spese che gli imprenditori dimenticano: 

• Spese per eventi di marketing e pubblicità. Se stai organizzando un evento, c'è sempre una spesa, anche se è solo per cibo/catering o per il noleggio di una struttura. 
• Spese per piccoli articoli come una macchina per il caffè per l'ufficio o le decorazioni. Anche se pensi di non aver bisogno di queste cose, rimarrai sorpreso dalla frequenza con cui le aziende rompono i loro budget con piccole cose. 
• Spese bancarie, commissioni e interessi sui prestiti. Questi si sommano rapidamente. 
• Costi vari. Aggiungi una generosa quantità di spese impreviste e inaspettate.