La Guida per la sopravvivenza dei tempi difficili delle piccole imprese

Recessione, recessione economica, partenariato disonesto o shakeout del settore sono tutti gli eventi che possono mettere alla prova la tua attività. Sopravvivere in tempi difficili richiede una determinazione d'acciaio e un atteggiamento mai detto. Ma nel mercato rapido e spietato di oggi, è necessario più che l'atteggiamento di un vincitore. Ecco sei strategie di tempo duro per aiutare a guidare le acque del commercio.

Taglia con precisione

L'approccio tipico di riduzione dei costi da parte delle società in tempi difficili è quello di utilizzare una politica di riduzione dei costi ad ampio trasparente. Per le piccole imprese, il taglio dei costi deve essere implementato con la precisione di un cuoio capriccio di un chirurgo. Taglia troppo in profondità e la tua attività non si riprenderà mai. Tagliare i problemi di flusso troppo superficiale e di cassa potrebbero costringerti sul retro della linea di disoccupazione. Esercitare la cura e il giudizio nel determinare cosa e dove tagliare e di quanto.

Guarda fuori

È tipico che la stragrande maggioranza delle piccole imprese sia locale non solo nella posizione di marketing. In tempi difficili, guardare oltre i confini regolari della tua attività è un buon affare. Una di queste opportunità è il commercio internazionale. Durante i periodi di u.S. Il dollaro è svalutato nei mercati di tutto il mondo, gli imprenditori intelligenti hanno realizzato la crescente domanda di beni e servizi americani.

Usa il marketing a basso budget

Quando le recessioni e altri momenti difficili colpiscono, la funzione di marketing di un'azienda è la prima a essere tagliata. Con meno pubblicità e marketing, l'imbuto delle prospettive in arrivo viene ridotta creando una riduzione ancora più di entrate e creando un ciclo vizioso.

La chiave per salvare qualsiasi attività nei momenti difficili non è ridurre le attività di marketing, ma per sostituirle con marketing a basso budget. Il marketing a basso budget include tattiche come PR, networking, parlare in pubblico, marketing online e altro ancora.

Connettiti con i coetanei

I momenti difficili sotto forma di recessioni o shakeout del settore incidono più della tua attività. Interi settori del mercato possono sentire il calore. Un approccio utile per sopravvivere è applicare la saggezza della folla. Un termine coniato da James Surowiecki nel suo libro più venduto La saggezza delle folle afferma che la saggezza del gruppo è maggiore dell'individuo.

Utilizzando la filosofia della saggezza della folla che la tua attività può connettersi con gruppi commerciali del settore o gruppi di pari professionali per estrarre le conoscenze e le migliori pratiche applicate durante un crollo aziendale.

Focus fondamentale

Nei bei momenti, gli affari vengono facili. La presentazione o il marketing delle vendite potrebbe essere meno efficace ma otterrà risultati. Sopravvivere ai tempi difficili richiede di tornare al punto di partenza ai principi fondamentali delle imprese. Fare controlli finanziari regolari, fornire formazione alle vendite, gestire le relazioni con i clienti sono alcuni dei fondamentali che devono essere ri-appresi e rivisitati.

Processo, non riprodurre

È facile cadere nella trappola di riprodurre la situazione che ti ha portato qui oggi. Se hai avuto una partnership fallita, riprodurre i tuoi errori è un errore. Ricerca pubblicata in Journal of Personality and Social Psychology Di Lyubomirsky, Sousa, et al rivela l'analisi che si verifica durante il parlare o la scrittura è benefica in tempi difficili mentre la riproduzione di eventi negativi è dannoso. Impara dagli errori e vai avanti.

Sopravvivere ai tempi difficili, sia personale o eventi come una recessione, richiedono una visione sana e una buona strategia. Ricorda che i brutti tempi non durano per sempre.

A cura di Alyssa Gregory.