L'ultimo corso di crash in imprenditorialità

Vuoi iniziare la tua attività, ma non hai molto tempo. Non preoccuparti, è un corso Crash in imprenditoria che ti farà iniziare nella giusta direzione proprio qui, proprio ora. 

Libri classici per tutti gli aspiranti imprenditori

Hai fatto la tua ricerca? Mentre i blog e le newsletter hanno molti buoni consigli per gli imprenditori, un po 'di apprendimento di libri strategico ti preparerà per la strada da percorrere. Ecco alcuni libri che meritano un posto sulla tua libreria: 

• "Business Model Generation" è un libro eccellente che suddivide i dettagli grintosi della pianificazione di una piccola impresa redditizia.
• Dalla gestione del tuo tempo meglio all'outsourcing tutto ciò che trovi noioso o noioso, il bestseller provocatorio di Tim Ferriss "The Four Hour Workweek" offre una serie di strategie per fare di più nella tua giornata impegnativa.
• "Escape from fucicle nation" di Pamela Slim esplora sia le complessità di fare il salto sia i passi importanti da adottare prima di lanciare la propria attività.
• "Deep Work" di Cal Newport è un must-lettura per quegli imprenditori che sono facilmente distratti o tentati di saltare la nave su un progetto che non ottiene immediatamente una trazione enorme. Il principio principale del suo libro è incentrato sull'importanza di creare ampi blocchi di tempo vai in profondità Sul lavoro che è più importante per il tuo successo e quando lo fai, sarai significativamente più efficiente con il tuo tempo.
• Ben Horowitz, un prolifico autore, imprenditore e investitore ha scritto il libro fondamentale, "La cosa difficile di fare cose difficili" come culmine di tutto ciò che ha imparato a costruire aziende quando non esiste una soluzione facile: è un grande corso di crash in imprenditorialità per tutti.

Redigere un piano aziendale 

Non c'è tempo, dici? Che ci crediate o no, il piano aziendale può essere accelerato. Un primer accessibile sulla scrittura di un business plan, "The One Page Business Plan" trasforma un processo scoraggiante in una serie di semplici passaggi e fogli di lavoro. Sia che tu voglia creare un piano aziendale a tutti gli effetti o stai intrattenendo l'idea di avviarsi senza uno-questo è un libro essenziale per pianificare e cristallizzare le tue idee.

Costruisci un prototipo

La prototipazione è una fase iniziale essenziale della pianificazione aziendale. Ti consente di testare se la tua visione è possibile.

L'obiettivo di un prodotto minimo vitale (MVP), nel linguaggio di "Lean Startup", è quello di testare un'ipotesi aziendale attraverso un modello di prodotto in rapido prodotto e spogliato che può essere portato sul mercato in modo rapido ed economico.

Esempi di un MVP includono Zappos, che, all'inizio, ha scattato foto di scarpe nei negozi locali, le ha pubblicate online e poi ha acquistato le scarpe dai negozi e le ha spediti invece di costruire un grande inventario. Groupon è stato anche lanciato con una versione incredibilmente semplice dell'eventuale e-mail-e-mail-it era un semplice PDF e un sito WordPress per cominciare. 

E "prototipazione" non è solo per abiti che producono prodotti fisici. Un prototipo può anche essere un semplice sito Web che rappresenta la tua futura attività che usi per raccogliere indirizzi e -mail da parti interessate. Se stai cercando una nicchia specifica come la moda o la cucina, potresti anche prendere in considerazione la creazione di un blog che ti aiuterà a trovare un seguito. La fase di prototipazione consiste nel prendere la visione del tuo business e rendere reale testare se i consumatori reali morderanno o meno.

Inventare un semplice mantra

Un chiaro senso della direzione comunicato ai tuoi partner e potenziali assunzioni può fare molto per aiutare le persone a "ottenere" la tua visione. Se vuoi accelerare il tuo percorso verso il successo, è tanto più importante che tu abbia un modo cristallino di articolare la proposta di valore. 

Startup guru ragazzo kawasaki consiglia di trovare un semplice mantra, preferibilmente tre parole o meno, che descrive succintamente i tuoi valori fondamentali. Alcuni esempi che ha dato:

• Wendy's: "fast food sano"
• FedEx: "Pace della mente"
• Nike: "Autentica performance atletica"
• Guy Kawasaki: "Empower imprenditori"