Quali sono le 10 migliori pratiche se devi fare licenziamenti come datore di lavoro?

Quali sono le 10 migliori pratiche se devi fare licenziamenti come datore di lavoro?

Le migliori pratiche nei licenziamenti contano per i dipendenti che si stabiliscono e per i dipendenti che sopravvivono ai licenziamenti. I licenziamenti dei dipendenti ti consentono di ridurre i costi preservando la tua relazione con i tuoi dipendenti più critici. Pianifica prima per il futuro della tua organizzazione quando si imbarca su un licenziamento dei dipendenti.

Devi affrontare i problemi e le sfide che prevedi che si verifichi prima, durante e dopo aver depositato i tuoi preziosi dipendenti. Questa anticipazione ti permetterà di considerare ogni alternativa anche prima di licenziare i dipendenti.

Comunicare le alternative che hai considerato ammorbidirà anche il colpo di dover licenziare i dipendenti: quando ti rendi conto che i licenziamenti sono la tua unica opzione. Il successo della tua organizzazione che va avanti dipende da questa ponderazione e comunicazione.

Queste sono le migliori pratiche dei datori di lavoro nei confronti dei dipendenti che devono licenziare. Scopri come aiutare i dipendenti che sopravvivono ai licenziamenti a mantenere morale e motivazione positivi. Adotta queste migliori pratiche.

Come a prova di recessione il tuo lavoro e la tua carriera

Immagini fusibili/fusibili/getty

Nel caos economico che prevale di tanto in tanto nel mondo, molti dipendenti perderanno il lavoro. Sfortunatamente, potresti essere uno di loro. A seconda del tuo settore, della forza della tua azienda, delle tue vendite continue (o mancanza di essa), del tuo ruolo di occupazione e delle decisioni prese dai funzionari del governo, la minaccia di un licenziamento potrebbe essere imminente.

Non seppellire la testa nella sabbia e spera che tutte le potenziali minacce al tuo lavoro scompaiano. Non lo faranno.

Prima di eseguire una riduzione della forza lavoro

Jetta Productions/Blend Images/Getty Images

Le tue vendite e redditività non sono in linea con le tue proiezioni e obiettivi. Hai provato i costi a livello aziendale e i processi di lavoro semplificati. I dipartimenti hanno partecipato a discussioni e piani di miglioramento continuo.

Ma le tue spese continuano a montare. Le tue spese sono fuori linea con le esigenze attuali della tua attività. Quali sono le tue alternative? Spesso non ci sono buone risposte. Ma controllali come opzioni ragionevoli.

Ridimensionamento con dignità

Alan Thornton/The Image Bank/Getty Images

Ridimensionare o fare licenziamenti è una soluzione tossica. Usato con parsimonia e con il ridimensionamento della pianificazione può essere un salvavita organizzativo, ma quando i licenziamenti vengono utilizzati ripetutamente senza una strategia ponderata, il ridimensionamento può distruggere l'efficacia di un'organizzazione.

Il modo in cui tratti le persone contano davvero le persone che se ne vanno e le persone che rimangono. Vedere una lettera di licenziamento di esempio per i dipendenti.

Quale avviso deve fornire un datore di lavoro per i licenziamenti?

Immagini d-keine / getty

I datori di lavoro hanno una varietà di responsabilità nei confronti dei propri dipendenti. Ma la risoluzione dell'occupazione non è un'area che il governo federale legila, tranne in alcuni casi. L'atto Warn ha determinati requisiti che i datori di lavoro devono seguire, quindi ti consigliamo di familiarizzare con esso.

Bisogno di capire quanti avvertimenti un datore di lavoro ha bisogno per fornire un dipendente in una varietà di scenari di terminazione?

7 suggerimenti per licenziamenti compassionevoli

Jupiterimages/jupiterimages/getty immagini

Nessuno vuole licenziare buoni dipendenti. Questi sette suggerimenti ti aiuteranno a realizzare i licenziamenti necessari per la compassione ed empatia per i dipendenti che si stabiliscono e per i dipendenti che rimangono.

Usa questi suggerimenti per licenziare con successo i dipendenti mantenendo la lealtà delle persone che rimangono.

Ridimensionando i sopravvissuti

Immagini Robert Daly/Caiaimage/Getty

Indipendentemente dalle tue circostanze, avete tutti qualcosa in comune durante e dopo i sopravvissuti al layoff, quelli "potrebbero essere", "dovrebbero essere", i fortunati dipendenti che hanno fatto il taglio durante i licenziamenti e il ridimensionamento.

La maggior parte delle organizzazioni investe i loro sforzi per aiutare i dipendenti ridimensionati a andare avanti. Questo è etico, ragionevole e positivo. Inoltre, i tuoi sopravvissuti stanno guardando. Ma, ancora più importante, è come tratti i dipendenti che rimangono.

I sopravvissuti possono salire dopo il ridimensionamento

Jetta Productions/Blend Images/Getty Images

Se fai le cose giuste bene, puoi minimizzare ed persino eliminare gli impatti organizzativi negativi dei licenziamenti. Scopri come puoi ridurre al minimo l'impatto dei licenziamenti e il ridimensionamento sui tuoi sopravvissuti, il personale che rimane seguendo un licenziamento o ridimensionamento.

Pagamento di fine rapporto

Stuart O'Sullivan/ The Image Bank/ Getty Images

La retribuzione di fine rapporto è denaro che un datore di lavoro potrebbe voler provvedere a un dipendente che sta lasciando il proprio impiego. Le circostanze normali che potrebbero giustificare la retribuzione di fine rapporto includono licenziamenti, eliminazione del lavoro e accordo reciproco per separarsi per qualsiasi motivo.

La paga di fine rapporto di solito ammonta a una settimana o due di paga per ogni anno di servizio alla società. La retribuzione di fine rapporto è fortemente raccomandata per i datori di lavoro che stanno facendo i licenziamenti dei dipendenti. È un gesto gentile e ponderato e ricordano i restanti dipendenti stanno guardando.

Elenco di controllo per la fine dell'occupazione

Chris Ryan/Caiaimage/Getty Images

I dipendenti lasciano la tua organizzazione per buoni e negativi. Sul lato positivo, trovano nuove opportunità, tornano a scuola, ritirano o atterrano il lavoro dei loro sogni. Meno positivamente, vengono licenziati per scarse prestazioni o scarse presenze o per sperimentare un licenziamento a causa di una recessione aziendale. IO

In ogni istanza, è necessaria una lista di controllo per la terminazione dell'occupazione per aiutare il processo di uscita di uscita dei dipendenti senza intoppi.

Come far fronte quando i colleghi perdono il lavoro

Sean de Burca/The Image Bank/Getty Images

Sei triste, hai paura e sei preoccupato che il tuo lavoro possa essere il prossimo ad andare. Sei anche sollevato, sei grato e ti senti in colpa che hai ancora un lavoro. Stai soffrendo della perdita dei tuoi colleghi e nonostante sia un sopravvissuto al ridimensionamento, ti senti anche un po 'come una vittima.

Benvenuti nel nuovo mondo delle emozioni confuse mentre impari ad affrontare la perdita dei tuoi colleghi in un licenziamento.