Che tipo di business plan hai bisogno?

Due idee sbagliate comuni sui piani aziendali sono che un'azienda ne ha bisogno solo uno e che esiste un tipo di business plan adatto a tutte le aziende. In realtà, le aziende hanno spesso bisogno di piani aziendali nuovi o modificati mentre si evolvono e il giusto tipo di business plan per qualsiasi azienda dipende dallo scopo.

Che tipo di business plan hai bisogno? Questa guida, che corrisponde a diversi tipi di piani aziendali a scopi diversi, ti aiuterà a scegliere.

Per testare la tua idea di business

Scrivere un business plan è molto meno problemi e spese che immergere e iniziare qualsiasi nuovo business mi viene in mente, soprattutto quando non sei sicuro che la tua idea di business sarà un produttore di denaro.

Questo non deve necessariamente essere un lungo processo. Ovviamente puoi testare la tua idea commerciale lavorando attraverso un piano aziendale su vasta scala. Ma ci sono anche modi per redigere un piano rapido rispondendo ad alcune domande chiave sul tuo concetto, mercato e potenziali ostacoli.

Le persone spesso passano attraverso diverse idee di business prima di colpire quella che ritengono darà loro le migliori possibilità di successo. Una volta che la tua idea commerciale supera il test di avvio rapido, puoi essere più sicuro che il tempo e l'energia che investi nello scrivere un piano aziendale su vasta scala non vengano sprecati.

Per servire da progetto per la tua attività

Quando inizi un'attività, è importante attraversare tutti i T'S-e sapere dove sono tutte le T. È qui che entra in gioco il piano aziendale su vasta scala. Nel processo di scrittura di un piano dettagliato, lavorerai attraverso tutto, dal marketing e analisi competitive alle operazioni e ai piani finanziari.

Il piano aziendale su vasta scala è il più adatto alle persone che hanno bisogno di lavorare attraverso tutti i dettagli per far funzionare un'azienda. Il suo scopo è quello di fungere da guida di startup e un piano per i primi anni della vita della tua attività. Una volta che hai lavorato attraverso questo tipo di business plan, saprai tutto su quelle T e cosa farne con loro.

Per ottenere un prestito commerciale o una sovvenzione

Lo stesso piano aziendale su vasta scala che usi come progetto per la tua attività è l'ideale anche per la ricerca di prestiti aziendali o sovvenzioni. Questo è il tipo di business plan che i finanziatori tradizionali, siano essi privati ​​o gestori di banche, vogliono vedere.

Quando stai scrivendo un piano aziendale per tentare di garantire un prestito o una sovvenzione aziendale, assicurati di prestare particolare attenzione a due aree del piano aziendale: la sezione del piano finanziario, in cui si fornisce un bilancio dettagliato e un'analisi del bilancio e un'analisi del bilancio e un'analisi del bilancio e un'analisi del bilancio e un'analisi del bilancio e un'analisi del bilancio e un'analisi del bilancio e un'analisi del bilancio e un'analisi del bilancio e un'analisi finanziaria e un'analisi finanziaria Il riepilogo esecutivo, che riassume gli elementi chiave di tutto il tuo business plan. Anche tutte le altre parti del business plan sono essenziali, ma queste sono le due sezioni su cui si concentreranno.

Per attirare investitori o partner

Gli investitori e i potenziali partner saranno anche particolarmente interessati ai tuoi bilanci e alle proiezioni. Ma la loro domanda prevalente quando esaminano il tuo business plan sarà: "Cosa c'è dentro per me?"Ogni aspetto del tuo business plan deve essere diretto a rispondere a questa domanda.

Puoi farlo con il tradizionale business plan, ovviamente, fintanto che mantieni ogni sezione del piano focalizzata sul tuo pubblico. Oltre ai finanziari, i potenziali investitori e partner vorranno vedere che hai svolto un lavoro approfondito nella pianificazione della tua gestione, marketing e prodotti.

Per guidare e far crescere la tua attività

Che il tuo business plan è un documento tradizionale, un sito Web o una raccolta di documenti scritti a mano solo per te, non dimenticare che il lavoro del piano aziendale non è svolto quando si avvia la tua attività. Una volta che la tua nuova attività è in piedi, il business plan è lo strumento perfetto per pianificare e gestire la tua attività. Tieni a portata di mano una copia del tuo piano aziendale per facilitare la modifica o l'aggiunta a quando crei nuovi piani e valuti quelli vecchi. Ad un certo punto, potresti rivedere il piano di marketing. In un altro momento, potresti rivedere il piano operativo.

Spesso è troppo facile scoraggiare la revisione del tuo business plan man mano che ti immergi per spegnere gli incendi del giorno. Ma il tuo business plan dovrebbe essere la bussola per mantenere la tua attività in rotta e pronto ad affrontare qualsiasi nuova sfida o opportunità. Fare riferimento ad esso regolarmente man mano che la tua azienda cresce.

Il giusto piano aziendale risparmia tempo e denaro

È un truismo che ogni azienda ha bisogno di un piano aziendale. Ma il modulo e il contenuto di quel piano aziendale dovrebbero dipendere dallo scopo del piano aziendale. Chiediti perché stai scrivendo un business plan prima di scriverne uno e personalizza il tuo business plan per la tua missione. Altrimenti, potresti finire per spendere il tuo tempo e denaro per scrivere un piano aziendale che non fa quello che vuoi che faccia.