10 cose che i dipartimenti delle risorse umane fanno per aiutare i loro dipendenti ad avere successo

10 cose che i dipartimenti delle risorse umane fanno per aiutare i loro dipendenti ad avere successo

Conosci il tuo dipartimento delle risorse umane come persone che ti hanno assunto, le persone che ti danno un gob di scartoffie per compilare e le persone che potrebbero licenziarti se stai meno performanti o l'azienda ha bisogno di un cambiamento. In quanto tale, molte persone hanno voglia di evitare le risorse umane è il miglior percorso per passare il successo e tutto andrà bene.

Tuttavia, sapevi che il tuo dipartimento delle risorse umane può aiutare i dipendenti che hanno bisogno di sviluppo della carriera e aiutare molto di più? Il tuo dipartimento delle risorse umane esiste come più della polizia e sistematizzare il braccio di gestione che potresti averli considerati in passato.

Ecco dieci motivi per fermarti oggi dall'ufficio del tuo manager delle risorse umane.

Pianificazione della carriera

Potresti aver sentito che le risorse umane sono focalizzate sull'aiutare l'azienda ad avere successo e non sull'aiuto di carriera per i singoli dipendenti. Questo è vero, ma l'azienda non avrà successo se non ci sono buoni dipendenti e i buoni dipendenti vogliono andare avanti nella loro carriera.

Il tuo manager delle risorse umane può spesso aiutarti a mappare il percorso verso il tuo obiettivo finale. Se vuoi essere il CFO, possono aiutarti a identificare le aree in cui sei debole e le aree in cui sei forte e ti aiuti a indirizzarti percorsi di carriera. Come bonus aggiuntivo, quando il team di leadership senior dice: "Abbiamo bisogno di qualcuno che faccia x", se hai detto alla tua persona delle risorse umane che è qualcosa che ti interessa, è più probabile.

Gestire il tuo manager

Non tutti i manager sono ottimi per ogni dipendente. Sia che tu abbia un manager con cui non fai clic o puoi essere un micro-manager, il tuo dipartimento delle risorse umane può aiutare.

Non lamentarti del tuo manager. Invece, chiedi cosa puoi fare per migliorare la tua relazione con loro. (Il tuo gestore delle risorse umane potrebbe conoscere i segreti al successo di altri dipendenti.) Ecco una frase di apertura suggerita: “Jane e io sembra che ci scontriamo molto. Puoi darmi alcuni suggerimenti su come andare d'accordo?"

Formazione continua

La tua azienda offre un rimborso? Se non conosci la risposta a questa domanda, vai alle risorse umane e chiedi. Molte aziende e organizzazioni offrono questo perk, specialmente se la laurea o la certificazione che stai cercando è qualcosa che può aiutare l'azienda direttamente.

Se sei un contabile, chiedi all'azienda di pagare per il tuo master in storia dell'arte probabilmente non volare se non per le aziende che forniscono assistenza per qualsiasi corso universitario. Ma, se vuoi chiedere assistenza per le lezioni per le lezioni di revisione per il tuo CPA, ci sono buone probabilità che il tuo datore di lavoro possa rendere disponibili soldi.

Se non hai bisogno di una nuova laurea, ma vuoi migliorare le competenze, chiedi lezioni di certificazione o persino enormi corsi online aperti (MOOC) che possono aiutarti a colmare le lacune delle conoscenze.

Cambiare una valutazione delle prestazioni

È stata la tua ultima valutazione delle prestazioni accurate? Il più delle volte, le risorse umane si schierano con il tuo manager, il tuo manager vede il tuo lavoro quotidiano e le risorse umane supervisionano numerosi dipendenti. Ma, se ritieni che ci sia stato un vero errore nella tua valutazione, parla con le risorse umane.

Vieni alla discussione con solide prove della tua performance, non solo una lamentela che la revisione non è giusta.

Il tuo manager delle risorse umane esaminerà la tua recensione e la confronterà con le recensioni dei tuoi colleghi e le tue recensioni precedenti. Se la persona delle risorse umane sente di avere un caso, parleranno con il tuo manager.

Riprendi l'aiuto

Questo può sembrare contro-intuitivo: il tuo dipartimento delle risorse umane non vuole che te ne vada e se ne vada è l'unico motivo per cui potresti dover aggiornare il tuo curriculum, giusto? Sbagliato. Se stai facendo domanda per l'adesione a una società professionale, guardando una promozione interna o vuoi essere accettato per la scuola di specializzazione, il tuo curriculum è uno strumento utile.

Inoltre, se sei licenziato, a volte il tuo ex dipartimento delle risorse umane fornirà aiuto con il tuo curriculum. Chiedi solo perché il peggiore il tuo manager delle risorse umane dirà no.

Problemi personali

I manager delle risorse umane non sono terapisti, sacerdoti o avvocati, quindi non aspettarti una terapia gratuita o una consulenza riservata da loro. (Anche se, chiedi di mantenere le cose riservate se è importante per te. Il tuo manager delle risorse umane dovrebbe dire: "Non posso mantenere questo confidenziale" se non può. Se ti lamenti che il tuo capo ti sta molestando sessualmente, ad esempio, il tuo manager delle risorse umane è tenuto per legge per indagare.)

Ma, se stai lottando nel tuo matrimonio o annegando in un mare di debito, il tuo manager delle risorse umane può aiutarti a indirizzarti verso un programma di assistenza per i dipendenti (EAP).

Il numero EAP è probabilmente sul sito Web dell'azienda, ma sentiti libero di chiedere HR.

Problemi medici

Tu o un membro della famiglia avete problemi di salute? Sei tu o il tuo coniuge incinta? Dirigiti a HR. Se inizi a perdere lavoro a causa delle emicranie ma non dire nulla, potresti essere licenziato per aver violato le politiche di presenza, ma se vieni alle risorse umane, puoi compilare i documenti e cercare una protezione legale.

Il tuo problema potrebbe rientrare nell'American With Disabilities Act o alla Family Medical Leave Act. Con entrambi, devi chiedere aiuto. Non dare per scontato che il tuo manager conosce automaticamente il motivo delle tue assenze ti qualifica per la protezione. Ricorda, queste leggi spesso proteggono anche i membri della tua famiglia, come se hai bisogno di tempo per prenderti cura di un genitore o di un parente gravemente malato.

Whistleblowing

Alcune grandi aziende hanno linee di punta anonime per eventuali violazioni che potresti vedere; Altri hanno una persona designata con cui puoi parlare. Ma puoi sempre entrare e parlarti anche di questo. Puoi segnalare qualsiasi cosa, dalla sicurezza alle violazioni dei titoli al tuo dipartimento delle risorse umane. Metteranno in moto un'indagine.

Gestire i tuoi dipendenti

Se gestisci i dipendenti, il successo della tua carriera dipende dal successo della loro carriera. Se vuoi aiutare a sapere come gestire senza essere prepotente, come disciplinare in modo equo e come ottenere i migliori risultati dalla tua squadra, chiedi al tuo manager delle risorse umane.

Il tuo gestore delle risorse umane può fornire direttamente il coaching ai manager o può indirizzarti a un corso di gestione o consulente. Prendi il referral. La lezione di allenamento, il coinvolgimento di consulenza o il MOOC valgono il tuo tempo.

Aiutarti a navigare nella legge

Non vuoi confondere i manager delle risorse umane con gli avvocati del diritto del lavoro, ma dovrebbero avere una buona comprensione del diritto del lavoro di base. Se un collega si lamenta che il suo capo agisca inquietante, puoi andare alle risorse umane per consigli e segnalare molestie sessuali.

Se hai un dipendente che minaccia di farti causa, segnalalo immediatamente, anche se sei sicuro che stiano sfuggendo a vapore. Non lasciare che i problemi legali costruiscano. HR ha le risorse per aiutarti a guidarti e loro sanno quando chiamare gli avvocati.

La linea di fondo

Mentre le risorse umane avranno sempre scartoffie da compilare, non dimenticare che sono lì per aiutare l'azienda ad avere successo. Ciò significa che le risorse umane sa che anche i singoli dipendenti devono avere successo. Fai una chiacchierata e vedi se possono aiutarti ad aiutare la tua carriera a salire.