10 suggerimenti per un migliore lavoro di squadra

Ti sei mai chiesto come alcuni gruppi di lavoro abbiano un lavoro di squadra efficace e altre squadre rimangono disfunzionali per la vita della squadra? Un lavoro di squadra efficace è profondamente semplice e difficile allo stesso tempo e il successo di un particolare team è anche legato alla cultura della loro organizzazione. Alcune culture organizzative supportano il lavoro di squadra; altri no.

Ecco perché così tante squadre fanno fatica a ottenere le relazioni, l'interazione e l'esecuzione del compito giusto. Il loro successo dipende da questi fattori. In effetti, esistono dieci fattori che hanno un grave impatto su quanto i team di lavoro di successo saranno nella tua organizzazione.

Le persone sono la gioia e il problema nel migliore lavoro di squadra

Indipendentemente dalla squadra o dalla sua ragione per esistenti, gli umani sono nel mix e ogni membro della squadra porta tutto il loro bagaglio per buono e per malati. Quindi, persone diverse che portano esperienze di vita diverse, esperienze di lavoro insolite e vari gradi di successo lavorando con ex team e la realizzazione di missioni di team precedenti, si uniscono. Devono lavorare sia per fondere questa diversità e allo stesso tempo, convergere attorno a una nuova missione.

Data la complessità di formare una squadra che include norme e linee guida per l'interazione della squadra consapevolmente o inconsciamente.

Puoi aiutare le tue squadre ad avere successo

Puoi aumentare significativamente le possibilità delle squadre che ti unirai o supervisionano per dare i contributi necessari. Dato il supporto e il nutrimento adeguati, i team possono avere successo oltre i tuoi sogni più selvaggi. Non lasciare che nulla ti trattenga mentre aiuti le tue squadre ad avere successo.

I team hanno bisogni di base che devono essere riconosciuti e soddisfatti se ti aspetti. Nessuna squadra avrà successo se queste basi non esistono.

Questi dieci suggerimenti descrivono l'ambiente che deve verificarsi all'interno del team per aver svolto un lavoro di squadra di successo. Il lavoro di squadra di successo è la pietra angolare per la creazione di un team funzionante e che contribuisce.

La squadra è chiara sulla sua missione e obiettivi

La squadra comprende gli obiettivi ed è impegnata a raggiungerli. Questa chiara direzione e accordo sulla missione e sullo scopo sono essenziali per un lavoro di squadra efficace. I membri del team devono avere una missione generale concordata e che fornisce all'ombrello per tutto ciò che la squadra cerca di fare.

Questa chiarezza del team è rafforzata quando l'organizzazione ha chiare aspettative per il lavoro, gli obiettivi, la responsabilità e i risultati del team.

L'ambiente del team incoraggia i rischi ragionevoli

Il team crea un ambiente in cui le persone si sentono a proprio agio con problemi a comunicare, sostenere posizioni e agire. I membri del team si fidano l'uno dell'altro. I membri del team non sono puniti per non essere d'accordo; è previsto e apprezzato il disaccordo.

La comunicazione rispettosa è la norma

La comunicazione è aperta, onesta e rispettosa. Le persone si sentono libere di esprimere i loro pensieri, opinioni e potenziali soluzioni ai problemi. Le persone si sentono come se fossero ascoltate e ascoltate dai membri del team che stanno tentando di capire. I membri del team fanno domande per chiarezza e trascorrono il loro tempo a ascoltare profondamente piuttosto che formare confutazioni mentre il loro collega sta parlando.

Lo fanno formulando domande che li porteranno a comprendere più profondamente i punti di vista del loro compagno di squadra.

Forte senso di impegno di gruppo

I membri del team hanno un forte senso di appartenenza al gruppo. Prova un profondo impegno per le decisioni e le azioni del gruppo. Questo senso di appartenenza è migliorato e rafforzato quando il team trascorre il tempo per sviluppare le norme del team o le linee guida per le relazioni insieme.

I membri del team sono visti come persone uniche

I membri del team sono visti come persone uniche con esperienze insostituibili, punti di vista, conoscenza e opinioni per contribuire. Dopotutto, lo scopo di formare una squadra è di sfruttare le differenze.

Altrimenti, perché qualsiasi organizzazione dovrebbe avvicinarsi a progetti, prodotti o obiettivi con un team? In effetti, più una squadra può mettere in evidenza punti di vista divergenti che sono pensiermente presentati e supportati con fatti e opinioni, meglio è.

Creatività e innovazione sono le norme

Sono previsti e incoraggiati creatività, innovazione e punti di vista diversi. Commenti come "Ci abbiamo già provato e non ha funzionato" e "What a Stum Idea" non sono consentiti o supportati. I membri del team riconoscono che la forza nell'avere una squadra è che ogni membro porta la diversità allo sforzo di risolvere un problema, migliorare un processo, raggiungere un obiettivo o creare qualcosa di nuovo ed eccitante.

Si impegna in un miglioramento continuo

Il team è in grado di esaminare costantemente se stesso e migliorare continuamente i suoi processi, le pratiche e l'interazione dei membri del team. Il team discute apertamente le norme della squadra e ciò che potrebbe ostacolare la sua capacità di andare avanti e progredire nelle aree di sforzo, talento e strategia.

Il team tiene riunioni di revisione che valutano il processo del team e progressi nell'approccio e nel realizzazione della missione del team. Il team ha una chiara comprensione delle cinque fasi dello sviluppo del team e i membri sanno cosa è necessario per spostare il team con successo attraverso le fasi.

Risolve problemi di lavoro di squadra e conflitti

Il team ha concordato le procedure di utensile per la diagnosi, l'analisi e la risoluzione di problemi di lavoro di squadra e conflitti. Il team non supporta i conflitti e gli scontri della personalità dei membri né i membri del team scelgono le squadre in disaccordo. Piuttosto, i membri lavorano per la reciproca risoluzione di problemi e disaccordi.

Pratiche leadership partecipativa

La leadership partecipativa è praticata per le riunioni leader, l'assegnazione di compiti, le decisioni e gli impegni di registrazione, la valutazione dei progressi, la detenzione dei membri del team responsabili e la fornitura di indicazioni per il team. Ciò significa che ogni partecipante al team deve contribuire attivamente a portare il team a risultati e contributi di successo.

Prende decisioni di alta qualità come squadra

I membri del team prendono decisioni di alta qualità insieme e hanno il supporto e l'impegno del gruppo per svolgere le decisioni prese. Ottengono inoltre il supporto e l'impegno delle persone a cui segnalano per realizzare e comunicare i progressi e il successo del team.

Ottengono il supporto e l'impegno dalla leadership senior dimostrando tutte queste dieci necessità di lavoro di squadra ogni giorno. La squadra vive un'interazione di alta qualità che è osservabile e un esempio da emulare per tutte le altre squadre.

La linea di fondo

Se una squadra può ottenere questi dieci fattori giusti, il successo e un senso gratificante del lavoro di squadra seguiranno. Non è sempre il compito da svolgere che sfida le squadre nei loro progressi, sono le relazioni e le piccole cose che accadono quotidianamente. Se i membri del team possono salire al di sopra della trincea, possono raggiungere la grandezza.

Ora, conosci gli ingredienti del successo segreto per i tuoi team. Perché non farli accadere?