10 modi per essere un manager migliore

10 modi per essere un manager migliore

La gestione è un'abilità che può essere appresa. Ogni giorno, scegli uno di questi 10 modi per migliorare le tue abilità. Lavorarci su. Quindi scegli un altro. Sarai un manager migliore prima di conoscerlo, e anche altri lo noteranno.

Lavorare con quello che hai

Come manager, sei bravo solo come le persone della tua squadra. La maggior parte delle volte, non puoi scegliere chi lavora per te. Potrebbero non soddisfare i tuoi standard o desideri per la tua squadra, ma sono stati assunti per un motivo e sono tuoi.

Lavora con tutte le persone per identificare le aree che necessitano di miglioramenti. Una volta identificate le aree su cui gli individui devono concentrarsi, sviluppare obiettivi per cui lottare mentre lavorano.

Motiva la tua squadra

Un tratto desiderabile per un leader è la motivazione. Se sei motivato, il tuo team ha una maggiore possibilità di motivazione e buy-in per le idee e le attività che stai vendendo loro.

Per i membri del team, il buy-in è una convinzione in quello che stanno facendo. Perché il tuo team sia acquistato al lavoro, devi acquistarlo anche in esso. Un leader che non ritrae la convinzione in un compito riceverà risultati scadenti.

Costruisci la tua squadra

Non è sufficiente che ogni persona sia motivata. Devono lavorare insieme come una squadra per raggiungere l'obiettivo del gruppo. Se potessero farlo individualmente, non avrebbero bisogno che tu li gestisca. Sviluppa le tue capacità di costruzione del team e poi avvicina ogni giorno come un giorno in cui la squadra vince o perde insieme.

Essere un leader

Hai costruito il miglior team dal miglior dipendente disponibile. Li hai motivati ​​a raggiungere le prestazioni. Che cosa manca? Motivare una squadra è inutile a meno che tu non fornisca una direzione. Devi trasformare quella motivazione verso un obiettivo e condurre la squadra ad esso. È la capacità di guidare gli altri che distingue davvero un manager.

Essere un comunicatore

La comunicazione può essere la singola abilità più importante di un manager. Non puoi essere un leader se non puoi comunicare la tua visione. Non puoi motivare le persone se non riescono a capire cosa vuoi. Le capacità comunicative possono essere migliorate attraverso la pratica. Per lavorare per ottenere il tuo punto, prepara i tuoi punti in anticipo e esercitali ad alta voce.

Monitorare denaro

La maggior parte dei manager dovrebbe aiutare l'azienda a fare soldi, direttamente o indirettamente. Ciò significa portare soldi alla porta e spendere meno di quanto si porta. A seconda della funzione nell'organizzazione, potresti avere più influenza su un'area o sull'altra, ma devi capire entrambi.

Puoi aiutare la tua azienda, i tuoi dipendenti e te stesso capendo come gestire i soldi dell'azienda. Ciò potrebbe includere conoscere la tua parte del budget o la ricerca di modi per risparmiare denaro dell'azienda nel tuo dipartimento.

Monitorare il tempo

L'unica cosa che probabilmente avrai meno al lavoro che il denaro è il tempo. Meglio si ottiene il tempo di gestione, più efficace sarai come manager. La gestione del tempo, in breve, sta pianificando la quantità di tempo che tu e la tua squadra spendi per compiti. Una volta pianificato, fai del tuo meglio per attenersi ad esso.

Migliora te stesso

Non concentrarti così duramente sulla tua gente che ti dimentichi di te stesso. Identifica le aree in cui è necessario lavorare e migliorarle. Alcune idee per aiutarti a identificare le tue debolezze sono regolarmente sessioni di consulenza con il tuo capo, comunicando con i tuoi coetanei sulle aree su cui puoi lavorare o ricercare alcune tecniche di leadership e adottare quelle che ti piacciono.

Pratica gestione etica

Gli scandali aziendali dell'ultimo mezzo secolo hanno portato a casa il punto sull'importanza della condotta etica negli affari. Sforzati di essere etici e aspettati che siano anche i membri del tuo team. Potrebbe essere necessario applicare un comportamento etico e talvolta segnalare azioni non etiche.

Prendi il tempo di riflessione

Una delle chiavi per una leadership e una gestione efficaci sta mettendo da parte un po 'di tempo per la riflessione. Quando abbatti il ​​volume e pensi, invece di recitare, di solito sarai in grado di calmarti e creare opzioni o azioni che si adattano meglio alla situazione con cui ti trovi di fronte. Prenditi il ​​tempo per pensare e considerare le tue azioni, reazioni e i tuoi prossimi passi.