20 tratti di successo Senior Executives Share

Mentre gli stili di leadership variano da persona a persona, i grandi dirigenti condividono una serie di comportamenti comuni e osservabili che supportano il loro successo. 

20 caratteristiche di dirigenti senior di successo

I grandi leader tendono ad avere alcuni tratti in comune, tra cui:

1. Sono competitivi

Si avvicinano a ogni situazione aziendale come concorrenza. 

2. Sono dedicati al miglioramento continuo

Non si accontentano di "abbastanza buoni" per le proprie prestazioni o per le prestazioni delle loro squadre. Si ritengono responsabili dell'apprendimento, della crescita e del miglioramento e apprezzano questo comportamento nei membri del loro team. 

3. Hanno la loro versione dell'equilibrio di lavoro/vita

Il professor Boris Groysberg di Harvard Business School e il suo team hanno studiato l'equilibrio del lavoro/vita da anni e le sue scoperte risuonano con le mie osservazioni. Secondo la loro ultima ricerca, “L'equilibrio di lavoro/vita è nella migliore delle ipotesi un ideale sfuggente e, nel peggiore dei casi, un mito completo, i dirigenti senior di oggi ti diranno. Ma facendo scelte deliberate su quali opportunità perseguiranno e quali diminuiranno, piuttosto che semplicemente reagire alle emergenze, i leader possono e impegnarsi in modo significativo con il lavoro, la famiglia e la comunità. Hanno scoperto un'esperienza difficile che prosperare nei ranghi senior è una questione di combinare attentamente il lavoro e la casa per non perdere se stessi, i loro cari o il loro punto d'appoggio sul successo."

4. Sanno esattamente dove vogliono andare

I migliori dirigenti hanno una chiara "visione" per se stessi e le loro organizzazioni che potrebbero non capire esattamente come ci arriveranno, ma si impegnano a trovare la strada attraverso l'azione e la sperimentazione. 

5. Amano prendere decisioni

E possono farlo con informazioni limitate. Il giorno tipico di un dirigente senior è spesso pieno di una serie infinita di incontri in cui viene chiesto loro di prendere decisioni. Quelli di successo preferirebbero prendere una decisione con informazioni limitate e quindi cambiarle se hanno torto, piuttosto che lasciarlo trascinare per mesi.

6. Si aspettano soluzioni e odiano lamentarsi

Manterranno canali aperti di comunicazione e amore per tutti i livelli di dipendenti. Hanno una pazienza limitata per i reclami senza soluzioni.

7. Hanno presenza

Guardano la parte e possono comandare una stanza.

8. Sono a rischio di rischio e non si preoccupano di fare errori

I dirigenti di successo non hanno problemi a parlare dei loro errori e delle lezioni apprese da quegli errori. Sono orgogliosi delle "cicatrici" che hanno guadagnato e vedono come parte della crescita.

9. Gestiscono i numeri ma non conducono dai numeri

In altre parole, hanno un incredibile acume degli affari e possono approfondire i dettagli dei rapporti operativi mensili e del bilancio. Si rendono conto che il successo aziendale riguarda la guida persone, non gestire i numeri.

10. Si pentiranno di non aver intrapreso azioni sugli artisti poveri prima

Lo sento ancora e ancora e ancora. È quasi un'esperienza e una lezione richieste per ogni dirigente di successo. Tutti hanno storie su come hanno assunto un'attività e il loro più grande è stato un errore di muoversi troppo rapidamente per "ottenere le persone giuste sull'autobus."

11. Imparano come dimensionare rapidamente una squadra

Mentre questo può sembrare contraddire il numero dieci, in tutti i casi hanno detto di essere sapevo All'inizio di chi dovrebbe rimanere e chi dovrebbe andare, ma non si fidavano del loro istinto e cercarono di cambiare la persona.

12. Sono studenti rapidi

Fanno molte grandi domande, sono estremamente intelligenti e possono risolvere l'importante dalla minuzia. E loro non Come avere il fumo fatto saltare in aria i loro camini.

13. Multitasking e tendono a mostrare brevi campate di attenzione

Sfortunatamente, questo comportamento è spesso percepito dagli altri come non prestando attenzione o cura. Spesso devono imparare i comportamenti su come ascoltare e mostrare alle persone che stanno ascoltando.

14. Si annoiano con lo status quo

Prosperano su nuove situazioni, inversioni e start-up. Quando un'azienda diventa matura, diventa ansiosa e iniziano a cercare la nuova sfida. In effetti, in molti casi, qualcuno verrà a cercarli: raramente devono cercare nuovi posti di lavoro.

15. Hanno mentori e sanno come sfruttarli

Ecco perché così tanti di loro sono disposti a guidare gli altri.

16. Imparano dalle esperienze, buone e cattive

Possono guardare indietro a ogni incarico impegnativo ed ex capo (buoni) e trarre una lezione appresa.

17. Sono strategici

Possono collegare i punti e vedere la foresta dagli alberi. Trascorrono del tempo con i clienti e capiscono che lavorano duramente per tradurre approfondimenti in strategie e azioni.

18. Hanno grandi aspettative degli altri

I dirigenti di successo tendono ad essere percepiti come altamente impegnativi, trasferendo le proprie aspettative personali ad altri. Questo può essere impegnativo per i membri del loro team da affrontare nel tempo. 

19. Gestiscono 

Sanno come adattarsi agli stili e alle aspettative dei loro capi. Non è che siano conformi; Lo stanno facendo per tenere i loro capi fuori dalla schiena in modo che abbiano l'autonomia per gestire le loro attività.

20. Imparano a giocare bene con i loro coetanei

La "politica" non è una parola sporca; È un requisito per ottenere il supporto e la cooperazione dei tuoi coetanei. Quelli di successo lo fanno in un modo che costruisce coalizioni, invece di pugnalare.