40 modi per dire grazie al lavoro
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- Dr. Damiano De luca
Sei interessato a modi per dire grazie al lavoro? Uno lo speriamo. In un posto di lavoro impegnato a creare un atteggiamento di gratitudine e riconoscimento dei dipendenti su base giornaliera, ogni giorno dovrebbe essere il Giorno del Ringraziamento. Il riconoscimento dei dipendenti non deve essere costoso ed è apprezzato dai dipendenti in quasi tutte le forma. I leader dell'azienda apprezzano anche un ringraziamento da parte dei dipendenti quando l'organizzazione richiede tempo per riconoscere i dipendenti.
Il riconoscimento dei dipendenti è meglio avvicinato in modo creativo. Mentre il denaro è un modo importante per ringraziarti, una volta spesi i soldi, viene facilmente dimenticato. È come se il riconoscimento non fosse mai successo. Le idee sui modi per dire grazie al lavoro sono limitate solo dalla tua immaginazione. Il potere di dire grazie è ingrandito quando l'azione, il dono o l'interazione, come un'intervista, è accompagnata da una nota di ringraziamento o carta.
Usa i seguenti modi per dire grazie al lavoro a dipendenti e colleghi.
Parole pronunciate
- Dì solo grazie, comunque, comunque, e per qualsiasi motivo. Voglio dire di più che grazie? È importante sapere come dare un ottimo feedback ai dipendenti al lavoro. È molto facile dire grazie in un modo che fa sentire i dipendenti apprezzati e apprezzati, quindi prenditi il tempo per notare buoni contributi e successi. Il feedback quotidiano è il migliore, il settimanale è ammirevole, ma esercitati a ringraziarti quasi ogni giorno ad alcuni dei tuoi dipendenti e colleghi. Loro e tu sarete felici che tu abbia preso il tempo di preoccuparti.
Soldi
- Stipendio base sollevato
- Bonus
- Certificati regalo
- Premi in denaro
Parole scritte
- Note di ringraziamento scritte a mano
- Una lettera di apprezzamento nel file dei dipendenti
- Carte scritte a mano per contrassegnare le occasioni celebrative
- Riconoscimento pubblicato nella bacheca dei dipendenti
- Contributo notato nella newsletter dell'azienda
Attenzione positiva da parte del personale di gestione
- Fermati dalla workstation o dall'ufficio di un individuo per parlare in modo informale
- Fornire frequenti feedback di prestazioni positive - almeno settimanalmente
- Fornire elogi pubblici in una riunione del personale
- Porta fuori il dipendente.
Incoraggia lo sviluppo dei dipendenti
- Invia persone a conferenze e seminari
- Chiedi alle persone di presentare un riassunto di ciò che hanno appreso in una conferenza o un seminario in una riunione del dipartimento
- Elaborare un piano di sviluppo dei dipendenti scritto
- Prendi impegni di sviluppo della carriera e un programma
Spettacoli
- Acquista una pizza o un altro pranzo per una squadra
- Porta biscotti, gelato, un vassoio per la gastronomia da condividere
- Porta un gelato e una barra di condimenti
- Noleggia una macchina a popcorn per una settimana
Il lavoro stesso
- Fornire opportunità di allenamento incrociato
- Fornire più tipi di lavoro che piace ai dipendenti e meno del lavoro che non gli piace - conoscere i tuoi dipendenti abbastanza bene da conoscere le loro preferenze
- Offrire opportunità di empowerment e autogestione
- Chiedi al dipendente di rappresentare il dipartimento in una riunione importante ed esterna
- Chiedi al dipendente di rappresentare il dipartimento in un comitato inter-dipartimentale
- Offrire opportunità al dipendente di determinare i propri obiettivi e direzione
- Partecipazione alla generazione di idee e al processo decisionale
Disegni
- Mantieni i disegni sul lato leggero, soprattutto se solo un dipendente può vincere, ma i disegni veloci e divertenti sono modi per ringraziarti.
- Tenere un disegno per la merce logorata dell'azienda e altri articoli economici, per cose come la maggior parte dei prodotti venduti, il miglior servizio clienti, un progetto completato, i lead di vendita ottenuti e così via
I regali
- Merce del logo aziendale come camicie, cappelli, tazze e giacche
- Certificati regalo nei negozi locali
- L'opportunità di selezionare gli articoli da un catalogo
- La capacità di scambiare punti positivi per merce o ingresso in un disegno per la merce
Simboli e onori
- Certificati incorniciati o non frametti da appendere al muro o al file
- Pocche incise
- Area di lavoro o ufficio più ampia
- Attrezzatura sempre migliore
- Fornisci simboli di stato, qualunque cosa siano nella tua organizzazione
Benefici
- I vantaggi dei dipendenti sono anche grandi opportunità di ringraziare i dipendenti fornendo vantaggi e altri benefici generosi, a volte economici ai dipendenti.
La linea di fondo
Fai dire grazie ai colleghi una pratica comune, non una risorsa scarsa, nella tua organizzazione. Con queste idee e le 120 fornite nell'articolo di benefici e vantaggi, hai molte idee che ti aiuteranno a sviluppare un ambiente di lavoro che promuove il riconoscimento dei dipendenti e quindi il successo dei dipendenti e dei clienti.
I dipendenti motivati fanno un lavoro migliore nel servire bene i clienti. I clienti felici acquistano più prodotti e si impegnano a utilizzare i tuoi servizi. Quando più clienti acquistano più prodotti e servizi, la redditività e il successo della tua azienda saliranno alle stelle.