5 suggerimenti per la gestione dei millennial

I millennial sono generalmente descritti come quelli nati negli anni '80 e '90, il che significa che i membri più anziani della generazione, noti anche come Began di Generazione che entrano nella forza lavoro alla fine degli anni '90 e all'inizio degli anni 2000.

Secondo il Pew Research Center, i Millennials hanno superato tutte le altre generazioni nel 2016 come più parte della forza lavoro. A partire dal 2017, 56 milioni di membri della forza lavoro sono nati tra il 1981 e il 1996, rispetto a Generation X, che rappresentavano circa 53 milioni, e Baby Boomer, che rappresentavano circa 41 milioni.

Mentre la maggior parte delle generazioni sono collegate a determinati stereotipi e cliché, è importante ricordare che i dipendenti sono ancora individui e non dovrebbero essere giudicati esclusivamente sulla base di quando sono nati.

Tuttavia, ci sono alcune differenze misurabili in quando e come i millennial sono stati allevati ed educati e comprendere queste differenze può rendere più facile gestirle nella forza lavoro.

Guarda ora: 7 suggerimenti per la gestione dei millennial

Rendi il lavoro di squadra una parte della cultura della tua azienda

Uno dei cambiamenti negli approcci all'istruzione durante i decenni in cui i Millennials andarono a scuola fu una maggiore enfasi sul lavoro di squadra e sui progetti di gruppo. Dalla scuola elementare al college, era comune che i membri di questa generazione fossero chiesti di svolgere compiti come parte di una squadra. Strutturando il tuo personale in un modo che si basa su tutti quelli che lavorano insieme a ruoli definiti, sarai in grado di trarre vantaggio da quella che potrebbe essere una forza per alcuni dei tuoi dipendenti più giovani.

Approfitta della loro alfabetizzazione elettronica

I millennial sono la prima generazione a crescere con Internet come parte quotidiana della loro vita. Sono i primi ad abbracciare e sfruttare la tecnologia che collega le persone elettronicamente. Questa esperienza e conoscenza possono aiutare ad espandere la comunicazione sia internamente che esternamente per la tua azienda.

Abbraccia la diversità e la flessibilità

La ricerca di Pew mostra che i millennial rappresentano più persone che si identificano come multirazziale di qualsiasi altra generazione. Un sondaggio di Deloitte mostra che oltre il 40 percento dei millennial prevede di lasciare il proprio lavoro entro due anni e meno del 30 percento vuole essere nello stesso lavoro per più di cinque anni. Lo stesso sondaggio Deloitte mostra che i millennial apprezzano e sono più disposti a rimanere con aziende che hanno diversi team di gestione flessibili ambienti di lavoro flessibili. Sfruttarlo significa costruire un team di leadership diversificato e personale oltre a cercare clienti diversi. Inoltre, offrire un ambiente di lavoro opportunità di avanzamento e nuove sfide.

Concentrati sui risultati

Quando la società tecnologica Qualtrics ha fatto ricerche sui millennial, ha scoperto che la percezione che la generazione sia pigra si basa su una disconnessione tra i millennial e le generazioni più anziane quando si tratta di dare la priorità alla struttura e ai processi. Mentre le generazioni più anziane apprezzano cose come programmi di lavoro fissi e codici di abbigliamento, i millennial sono più focalizzati sui risultati finali. Ciò significa che è importante rilassare un po 'le regole.

Molti millennial sono lavoratori duri che ottengono risultati, ma per connettersi con loro e trattenerli, potresti dover essere disposto a vivere con un programma più flessibile e un codice di abbigliamento meno restrittivo.

Consentire il telelavoro o il lavoro in remoto

Combina tratti diversi come il esperto di tecnologia ed essendo orientato ai risultati e ottieni dipendenti in grado di fare un buon lavoro in modi che non erano così facilmente disponibili per le generazioni precedenti. Molti millennial credono che dovrebbero avere la possibilità di lavorare in remoto a volte o addirittura esclusivamente fintanto che stanno svolgendo il loro lavoro. Sii flessibile in questo senso e avrai più successo che attraggono e mantengono membri di questa generazione.