Perché la gestione delle risorse umane è così importante

I dibattiti sull'importanza della gestione delle risorse umane si verificano quotidianamente nei luoghi di lavoro. Alcuni dipendenti considerano le risorse umane (HR) come braccio di polizia, traumatizzante e sistematizzante della gestione esecutiva. Questi dipendenti vedono il personale delle risorse umane come gatekeeper, persone che hanno scarso interesse per le preoccupazioni dei dipendenti.

Tali dipendenti vedono anche il personale delle risorse umane come manager di supporto, non dipendenti regolari, a volte attribuendo obiettivi e motivi nefasti al personale delle risorse umane o addirittura parlano del perché odiano le risorse umane. Parte del problema è che le risorse umane devono bilanciare gli interessi di cinque diverse parti interessate, in modo che i dipendenti possano sentire i loro interessi ignorati.

Guarda ora: perché le risorse umane ora sono più che mai

Perché le risorse umane sono importanti

Un buon dipartimento delle risorse umane è fondamentale per un luogo di lavoro orientato ai dipendenti e produttivo in cui i dipendenti sono energizzati e coinvolti. Di seguito sono riportati alcuni motivi chiave per cui:

• HR monitora la cultura. Alcune organizzazioni affermano che le risorse umane possiedono la cultura, ma come in tutte le altre relazioni dei dipendenti, raccomandiamo che la proprietà sia diffusa su tutti i dipendenti.
• HR possiede i processi generali di gestione dei talenti. In collaborazione con altri manager, le risorse umane aprono la strada allo sviluppo della gestione, alla gestione delle prestazioni, alla pianificazione della successione, ai percorsi di carriera e ad altri aspetti della gestione dei talenti. Le risorse umane non possono farlo da solo e si basa fortemente sui manager e sul personale esecutivo per aiutare a pianificare ed eseguire le strategie. Tuttavia, le risorse umane devono portare nuove idee e pratiche efficaci nell'organizzazione.
• HR è responsabile del reclutamento generale di una forza lavoro superiore. Ancora una volta, le risorse umane non possono farlo da sole ma devono fornire supporto ai responsabili delle assunzioni che sono anche responsabili del reclutamento di una forza lavoro superiore. Le risorse umane devono fornire leadership, formazione, assistenza per la pianificazione, un processo di assunzione sistematica, processi di pianificazione delle assunzioni, competenze di intervista, monitoraggio della selezione e altro ancora.
• HR raccomanda gli stipendi basati sul mercato e sviluppa un piano di compensazione strategica generale. Le risorse umane forniscono una guida ai manager mentre determinano gli intervalli di stipendio all'interno delle loro organizzazioni.
• Ricerca, raccomanda e implementa i programmi di benefici per i dipendenti che attirano e mantengono i migliori dipendenti. Le risorse umane sono anche responsabili del controllo dei costi e della considerazione di varie opzioni prima di raccomandare l'adozione.
• Le risorse umane sono responsabili per raccomandare e istituire strategie per le persone e l'organizzazione che promuovono ulteriormente il raggiungimento degli obiettivi strategici dell'organizzazione. Se la tua organizzazione sta cambiando la direzione, sviluppando nuovi prodotti, mutevole missione, visione o obiettivi, le risorse umane devono aprire la strada ai programmi e ai processi dei dipendenti.
• Le risorse umane si assicurano che attività di lavoro, eventi, celebrazioni, cerimonie, gite e opportunità di team building si verifichino. Altri dipendenti pianificano e attuano le attività con o senza l'aiuto delle risorse umane, ma il leader delle risorse umane è generalmente responsabile del monitoraggio del bilancio e della fornitura del comitato.
• Le risorse umane sostengono i dipendenti che hanno problemi o conflitti con i manager e i dirigenti di gestione e coach che cercano un approccio più efficace per lavorare con particolari dipendenti. Non tutti si amano l'un l'altro, ma devono sviluppare relazioni di lavoro efficaci con contributi e produttività. Le risorse umane possono aiutare conoscendo i giocatori e assumendo il ruolo necessario di avvocato, allenatore e/o mediatore.

L'importanza delle risorse umane è facilmente trascurata nell'ottimo giorno per giorno sul posto di lavoro, ma senza contributi in ciascuna di queste aree, l'organizzazione avrebbe meno successo.