5 suggerimenti per migliorare la tua relazione con il tuo boss di micromanaging

Idealmente, il tuo capo ti darebbe una guida generale quando ne avevi bisogno, rispondi alle domande quando le hai e ti dà un bel bonus di fine anno. Ma sfortunatamente, non è quanti manager operano. A volte puoi finire con un boss di micromanaging che ti guarda costantemente alle spalle, facendoti impazzire.

La maggior parte dei capi di micromanaging non sono persone cattive, solo manager errati. Puoi usare questi cinque suggerimenti per migliorare la tua relazione con il tuo capo.

Valuta se sono necessarie le correzioni costanti

Mentre essere costantemente corretto e istruito scrupolosamente può sembrare ridicolo, a volte ne hai bisogno. Il tuo capo ti chiede costantemente cosa stai facendo perché spesso stai navigando con i tuoi account sui social media? Ti chiede di spiegare i tuoi piani per la giornata, perché hai la tendenza a chattare con i tuoi colleghi più di quanto dovresti?

La verità onesta è che alcuni dipendenti devono essere strettamente gestiti perché non rimangono in attività, non fanno lavoro di qualità e non si esibiscono fino al livello che i loro buste paga suggerirebbero. Se il tuo capo è costantemente sul tuo caso, valuta le nostre abitudini di lavoro e vedi se è necessario apportare alcune correzioni. Se ti mancano le scadenze o dimentichi di rispondere alle e -mail, il tuo capo ti sta giustificando.

Scopri cosa è più importante per il tuo capo

Spesso, un micromanager si concentra su cose che non pensi siano importanti e, in realtà, potrebbero non essere importanti. Un capo potrebbe criticare la larghezza delle linee sul tuo foglio di calcolo o vuoi che tu metta le tue forniture per ufficio in un certo ordine sulla scrivania.

Queste cose sono assolutamente poco importanti per te, ma sono estremamente importanti per il tuo capo. Puoi combattere queste cose e rimanere miserabile, oppure puoi dire: "Sai cosa? Non importa come questo tavolo sia formattato, quindi lo farò solo come vuole il capo."

Può essere brutto, ma in cose che non contano davvero, rimandi al capo. Alcuni capi hanno strane stranezze, e prima puoi capirli, più facile sarà la tua vita. Potresti essere detestato nel fare questo, dopo tutto, toglie la tua individualità, ma la realtà è che sei stato assunto per fare un lavoro, per non essere te stesso.

Ora, per le cose molto importanti, spingere indietro ha senso, ma per le piccole cose, basta arrenderti.

Non chiedere solo "cosa" ma "come"

I micromanager spesso si preoccupano di come vengono fatte le cose, non solo che vengono fatte. Salvati un carico di dolore chiedendo "come" all'inizio del progetto. Potrebbe essere estremamente chiaro per te che i passaggi corretti sono A, B, C e D, ma se chiedi al tuo micromanager, potrebbe rispondere: “A, C, D, B."

Ora, ovviamente, dovresti respingere (delicatamente) se è ridicolo, ma se è solo diverso da quello che faresti normalmente, vai avanti e fai a modo suo. Dopo aver dimostrato il tuo successo, puoi provare uno dei passaggi sopra per chiedere se riesci a gestire come da solo. Chiedi un po 'più di libertà.

A volte i micromanager supervisionano a stretto contatto perché sono assolutamente convinti che se smettono di dirigere tutto ciò che fai, smetterai di lavorare. Spesso lo dimostrano perché i dipendenti diventano così scoraggiati mentre lavorano per loro, che si arrendono e si siedono lì quando nessuno sta dando istruzioni passo passo.

I manager possono spesso essere convinti se puoi dimostrare la competenza, quindi chiedi

Inizia con l'avvicinarsi del tuo capo con questo esempio di competenza:

Jane, apprezzo molto il mentoring che mi hai dato da quando ho iniziato, ma penso di essere pronto per un po 'più di responsabilità. Invece di incontrarti ogni giorno per discutere del mio progetto, possiamo avere una riunione settimanale? Se incontro problemi, verrò subito da te, ma penso di essere pronto a volare da solo.

Nota che non stai solo dicendo: "Scenditi dalla schiena, pazzo di controllo maniaco!"Stai ringraziando il tuo capo per averti tutorato, il che fa pensare al tuo capo che sono le sue buone capacità di gestione che ti hanno portato a questo punto. Sì, questo sta succhiando. Sì funziona.

Se il tuo capo è d'accordo, devi lavorare più duramente di quanto tu abbia mai lavorato prima nella tua vita. Non fare casino; Hai solo una possibilità. Presta particolare attenzione alle fastidiose piccole stranezze che il tuo capo pensa sia importante.

Essere onesti

A volte il tuo capo micromanaging non è consapevole di essere troppo prepotente. Questo è particolarmente il caso di nuovi manager che non si sentono a proprio agio in un ruolo di gestione. L'unica cosa che un nuovo manager sa che dovrebbe fare è dire ai dipendenti cosa fare e poi seguirli. Un tale capo può essere inavvertitamente micromanaging. Quindi parla! Di seguito sono riportati esempi di comunicazione con il tuo capo:

Jane, sono una lavoratrice piuttosto indipendente. Ad esempio, ho fatto [progetto di successo a] e [progetto di successo B] in gran parte da solo. È uno dei motivi principali per cui sono stato promosso a questo ruolo.

Sto iniziando a sentirmi un po 'soffocato quando devo copiarti su tutte le mie e -mail e fornirti aggiornamenti frequenti. Lavoro molto meglio quando ho un po 'di libertà.

Il tuo capo potrebbe dirti grazie per averlo fatto sapere. Non inquadrare mai il tuo desiderio di meno supervisione perché sei cattivo, ma piuttosto come un bisogno unico che hai. I capi sono spesso interessati a fare ciò che porterà i migliori risultati e quest'area non fa eccezione.

Nel complesso, non arrenderti solo quando incontri un micromanager. Prova alcuni di questi suggerimenti, lavora sodo e vedi se non puoi risolvere il problema da solo.

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