6 suggerimenti per fare strategie di lavoro di formazione prima della formazione

Hai bisogno di aiutare i dipendenti a trasferire le competenze apprese nella formazione sul posto di lavoro per migliorare le prestazioni? Questi quattro suggerimenti inizialmente ti hanno aiutato a sapere cosa fare prima della sessione di formazione per aiutare i dipendenti a trasferire ciò che hanno imparato nella formazione al lavoro.

6 suggerimenti per aiutare i dipendenti ad applicare la formazione sul lavoro

Ecco altri sei suggerimenti da implementare prima della formazione per aiutarti a fornire formazione che trasferirà le competenze al lavoro.

1.Fornire informazioni complete sui contenuti di formazione

Fornire informazioni per il dipendente su esattamente ciò che la sessione di formazione coinvolgerà, prima della formazione. Spiega cosa ci si aspetta dal dipendente durante la sessione di formazione. Ciò contribuirà a ridurre la normale ansia di un dipendente nel provare qualcosa di nuovo. Se sa cosa aspettarsi, può concentrarsi sull'apprendimento e sul trasferimento di formazione piuttosto che sul suo potenziale disagio con l'ignoto.

Quando offrono una sessione di team building, ad esempio, le persone chiedono invariabilmente se dovranno toccarsi a vicenda o "fare abbracci di gruppo."Non sono in sessioni standard di formazione aziendale e team building, ma questo porta davvero a casa il punto su come far sapere alle persone cosa aspettarsi prima di partecipare alla sessione. Non te lo chiederanno e potrebbero ospitare paure che influenzeranno le loro aspettative sul addestramento.

2. Chiarire che la formazione dovrebbe influire sul loro lavoro

Chiarire al dipendente che la formazione è la sua responsabilità e deve prendere sul serio la formazione dei dipendenti. Si prevede che si applicerà al processo di formazione e sviluppo dei dipendenti prima, durante e dopo la sessione. Ciò include il completamento di incarichi di pre-allenamento, la partecipazione attiva alla sessione e l'applicazione di nuove idee e abilità al ritorno al lavoro.

3. Assicurati che il fornitore di formazione fornisca il pre-lavoro

Assicurarsi che i fornitori di addestramento interni o esterni forniscano assegnazioni di pre-allenamento. Leggi o esercizi di stimolazione prima della sessione promuovono la considerazione ponderata del contenuto di formazione. Esercizi o autovalutazioni, fornito e valutato prima della sessione, risparmiare tempo di allenamento prezioso per l'interazione e nuove informazioni.

Queste idee coinvolgeranno il dipendente nel pensare all'argomento della sessione prima della giornata di formazione. Ciò fornisce importanti rimborsi in termini di interesse, impegno e coinvolgimento.

4. Formazione anche per i manager

Formare supervisori e manager prima o contemporaneamente con gli altri dipendenti in modo che conoscano e comprendano le competenze e le informazioni fornite nella sessione di formazione. Ciò consentirà al supervisore di modellare il comportamento e l'apprendimento appropriati, fornire un ambiente in cui il dipendente può applicare la formazione e creare la chiara aspettativa che si aspetta di vedere comportamenti o pensieri diversi a seguito della formazione.

Un dirigente, che ha partecipato alla stessa formazione del resto dell'organizzazione, è un potente modello di ruolo quando viene osservato applicando la formazione sul lavoro.

5.Train manager sul loro ruolo nel processo di formazione.

Il manager o il supervisore medio ha sperimentato raramente una formazione efficace durante la loro carriera. Ancora più raro è il supervisore che ha lavorato in un ambiente che ha massimizzato il trasferimento della formazione sul luogo di lavoro reale. Quindi è un errore credere che i supervisori sappiano automaticamente cosa deve accadere per avere una formazione efficace. Non lo fanno. Devi impegnarsi a far funzionare il trasferimento di formazione allenando i tuoi manager.

Puoi allenare i supervisori sul loro ruolo. Fornire un comodo foglio di suggerimento che spiega in dettaglio le aspettative dell'organizzazione sul supervisore a sostegno di una formazione efficace. In una sede di General Motors, il personale dell'istruzione e della formazione ha fornito una lezione di tre ore chiamata "L'organizzazione e il processo di formazione."La sessione è stata più efficace nel comunicare i loro ruoli e responsabilità per il personale di supervisione e gestione.

6. Chiedi ai manager di incontrare i dipendenti prima della formazione

To realizzare tutto ciò che è raccomandato in questo articolo, incontra il dipendente prima della loro partecipazione alla sessione di formazione. Discutere con l'individuo ciò che spera di imparare nella sessione. Discutere eventuali preoccupazioni che potrebbe avere sull'applicazione della formazione nell'ambiente di lavoro. Determina se i punti di apprendimento chiave sono importanti per l'organizzazione in cambio dell'investimento del suo tempo nella formazione. Identificare eventuali ostacoli che il dipendente potrebbe aspettarsi di sperimentare mentre trasferisce la formazione sul posto di lavoro.

La linea di fondo

Se ti concentri efficacemente sulla fornitura di questi passaggi essenziali prima di inviare i dipendenti alla formazione, migliora la probabilità che la formazione faccia la differenza sul posto di lavoro. Rafforzano l'apprendimento e aiutano i tuoi dipendenti a diventare meglio in grado di applicare le competenze sul lavoro. E, non è l'obiettivo delle attività di formazione e sviluppo?

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