7 suggerimenti per un efficace successo di gestione

Un manager efficace presta attenzione a molti aspetti della gestione, della leadership e dell'apprendimento all'interno di un'organizzazione. Quindi, è difficile prendere l'argomento del successo della gestione e dire che i seguenti dieci elementi sono i più importanti per il successo. Legioni di articoli e libri professano di aver risposto a questa domanda. Molti sono varianti sullo stesso tema. Altri professano di aggiungere una nuova caratteristica o abilità.

Ci sono, tuttavia, sette capacità di gestione senza le quali non diventerai un manager di successo. Queste sono le competenze chiave e critiche che ti aiuteranno a guidare il tuo team e incoraggiare i dipendenti a voler seguirti. E, quando i dipendenti vogliono seguirti, hai realizzato una componente chiave della gestione dei dipendenti.

I manager efficaci sanno di cosa hanno bisogno i dipendenti da loro e ciò di cui non hanno bisogno

I manager di successo sanno ciò di cui i dipendenti devono lavorare in modo efficace, rimanere produttivi, brividi e contribuire a un luogo di lavoro armonioso. Sanno che i dipendenti devono sapere come i loro contributi influiscono sulla realizzazione degli obiettivi dell'organizzazione. Conoscono i comportamenti di cui un manager ha bisogno per stare lontano per incoraggiare i dipendenti di successo.

L'organizzazione Gallup, attraverso il suo Gallup Excepal Workplace Award, suggerisce otto competenze che i manager di successo dimostrano.

• Connetti lo scopo alle attività individuali e di squadra.
• Brigherai una luce sulle opinioni degli altri e fai contare.
• Allena la tua squadra in un modo che consente un candore autentico.
• Impegnarsi in una conversazione significativa a settimana con ogni membro del team.
• Sblocca la motivazione umana collegando il lavoro alle tendenze innate di una persona.
• Riconoscere e premiare l'eccellenza.
• Prenditi cura dei tuoi dipendenti come persone reali.
• Fai il tuo no. 1 lavoro lo sviluppo di nuove stelle.

I manager che vogliono avere successo comprendono anche che sono il fattore più significativo nel fatto che i dipendenti siano motivati ​​a voler presentarsi al lavoro. I manager svolgono un ruolo chiave in tutte e quattro le leve che guidano se i dipendenti sono motivati ​​e contribuiscono al loro posto di lavoro (sistema di ricompensa, cultura, progettazione del lavoro e gestione delle prestazioni e allocazione delle risorse).

Un cattivo manager è spesso citato come un motivo chiave per cui quando i dipendenti hanno lasciato il proprio lavoro.

Lottare per la grandezza come manager dovrebbe superare l'elenco degli obiettivi di ogni manager. La differenza che un grande manager può fare nella vita lavorativa dei dipendenti è inestimabile. Aiutare i dipendenti a sentirsi ricompensati, riconosciuti e ringraziati è anche la chiave per esibirsi in modo efficace come manager.

Il problema più importante nel successo della gestione, tuttavia, è essere una persona che altri vogliono seguire. Le persone hanno motivi razionali per seguire come raggiungere gli obiettivi di carriera, raggiungere denaro e guadagnare potere. Hanno anche motivazioni irrazionali che "derivano dalle potenti immagini ed emozioni nel nostro inconscio che proiettiamo sulle nostre relazioni con i leader."

Ogni azione che intraprendi durante la tua carriera in un'organizzazione aiuta a determinare se le persone un giorno vorranno seguirti. Senza follower, non puoi guidare e gestire. Quindi, usa questi sette suggerimenti per essere il manager di successo che aspiri a diventare.

Sette competenze di successo di gestione efficaci chiave

Un manager di successo, uno che gli altri vogliono seguire, esegue efficacemente le seguenti azioni.

Costruisce relazioni interpersonali efficaci e reattive

I membri del personale di riferimento, colleghi e dirigenti senior rispettano la capacità di dimostrare la cura, la collaborazione, il rispetto, la fiducia e l'attenzione. Dipendono da un manager per trattare i colleghi con dignità e rispetto, per mantenere la parola, per trasudare l'integrità e mostrare affidabilità e carattere anche sotto gli eventi e le sfide più impegnative. Dimostrare che ti preoccupi dei dipendenti che ti segnalano.

Comunica efficacemente

Un manager efficace è qualcuno che comunica efficacemente di persona, stampa, messaggi ed e -mail. L'ascolto e il feedback a due vie caratterizzano le interazioni con gli altri.

Il manager dovrebbe anche essere aperto a ricevere feedback dai colleghi e personale di segnalazione. Evita una risposta difensiva e sii disposto a cambiare il tuo comportamento quando il feedback è sul bersaglio. Ma, soprattutto, comprendere e agire sul potere dell'interazione che incoraggia i dipendenti a vedere la loro connessione con gli obiettivi e il piano strategici complessivi dell'azienda.

Costruisce una squadra

Costruire un team consente ad altro personale di collaborare in modo più efficace tra loro. Le persone si sentono come se fossero diventate più efficaci, più creative, più produttive nella presenza di un costruttore di team. Sii disposto a sederti e risolvere i problemi quando il lavoro di squadra o le attività di squadra non sono sul bersaglio e lavorano in modo efficace. Fai conoscere i dipendenti direttamente e candidamente quando ostacolano i progressi della squadra.

Comprende gli aspetti finanziari del business

I manager di successo comprendono gli aspetti finanziari dell'azienda e fissano obiettivi e misure e documenti Progressi e successo del personale. Ciò consente alla squadra di provare un senso di progresso e scopo, che stanno raggiungendo gli obiettivi e superano le aspettative. Le persone vogliono sapere come si esibiscono contro le aspettative sul lavoro.

Obiettivi finanziari e di altro tipo facete loro sapere. Dipingere un'immagine su cui i dipendenti possono concordare è efficace per notare progressi quando non esistono obiettivi numerici. I buoni manager comprendono e svolgono un ruolo adeguato nella creazione di questa immagine, feedback e comunicazione.

Crea un ambiente positivo

Crea un ambiente in cui le persone sperimentano un morale e un riconoscimento positivi e i dipendenti sono motivati ​​a lavorare sodo per il successo dell'azienda. Comprende che il manager è uno dei fattori più significativi nel fatto che i dipendenti siano felici al lavoro. La tua interazione con i dipendenti dà il tono al posto di lavoro ogni giorno. Assicurati di interagire con ogni dipendente che gestisci regolarmente, se non ogni giorno.

Lead con l'esempio

Guidare da esempio eImposta il ritmo tramite le tue aspettative e il tuo comportamento. Fornire il riconoscimento quando gli altri fanno lo stesso. I dipendenti sanno che sei il vero affare perché dici e fai la stessa cosa. Cammini il tuo discorso e così i dipendenti si fidano di te.

Autorizza gli altri

Aiuta le persone a crescere e sviluppare le proprie capacità e capacità attraverso l'educazione e l'apprendimento sul lavoro. I manager di successo portano percorsi di carriera ai dipendenti in modo che continuino a crescere e svilupparsi. Rende la carriera dei dipendenti e lo sviluppo personale una priorità sul posto di lavoro.

I dipendenti si sentono come se il loro manager si prendesse cura della loro carriera e dei progressi. Questo è uno dei fattori più significativi di cui i dipendenti hanno bisogno dal lavoro. Come ha detto Gallup prima: "Fai il tuo no. 1 lavoro lo sviluppo di nuove stelle."

La linea di fondo

Conosci alcune altre caratteristiche del successo della gestione? Questi sono solo un inizio, ma sono un buon inizio. Ti consigliamo di iniziare con queste abilità e attributi quando decidi di mirare al successo della gestione.