Intervista Domande da porre a un candidato per un potenziale lavoro di manager

Intervista a un candidato per una posizione di gestione o di vigilanza è molto diverso dalla proiezione di una persona per lavorare in prima linea per la tua azienda. Dopotutto, andranno a mentore e guidano i dipendenti sotto la loro carica. E saranno responsabili del modo in cui il dipartimento funziona e alla fine funziona. Quindi vuoi trovare la persona giusta per il lavoro. Ciò significa trovare le domande giuste da porre durante l'intervista.

Le seguenti domande sul colloquio di lavoro di esempio sullo stile di gestione, esperienza, prospettive e personalità di un candidato ti aiuteranno a valutare le proprie capacità di supervisione. Ti aiuteranno anche a determinare se lui o lei è adatto alla tua azienda.

Sentiti libero di usare queste domande nelle tue interviste o usarle come base per sviluppare le tue domande. Mentre intervisisci potenziali dipendenti di gestione per la tua azienda, scoprirai nel tempo quali domande forniscono le informazioni più utili.

Ti consigliamo di porre le domande che supportano meglio la selezione finale dei candidati.

Prima di iniziare l'intervista a potenziale manager

Ti consigliamo di assicurarti che il tuo candidato spenga tutti i requisiti della tua lista prima di programmare quell'intervista. Vuoi assicurarti che la persona sia motivata, una persona e un leader orientato ai risultati.

Inoltre, è necessario assumere un candidato esperto e in grado di lavorare bene sotto pressione. Infine, vuoi parlare con un candidato che sia accessibile, simpatico, funziona bene con una squadra e ha un grande atteggiamento.

Esistono due tipi di domande che vorrai porre, che si concentrano sull'esperienza del candidato e quelle che forniscono informazioni sul suo comportamento e personalità.

Domande per porre sempre candidati al lavoro di gestione

Poni sempre queste domande sul colloquio di lavoro di gestione. Le risposte ti danno preziose conoscenze sull'esperienza del candidato.

• Da quanto tempo lavori come manager?
• Quanti dipendenti ti hanno riferito direttamente nel tuo lavoro di gestione? (Qui, stai chiedendo il numero di dipendenti che ha supervisionato direttamente con la valutazione delle prestazioni e le responsabilità di assegnazione di compensazione.)
• Descrivi le responsabilità e le attività esatte su cui hai avuto una supervisione per questi dipendenti. (Questo ti darà un'idea di quali fossero i suoi doveri di lavoro nella loro posizione precedente.)
• Come dà la priorità al tuo ruolo di manager? (Questo è importante perché un manager dovrà essere in grado di riconoscere opportunità e situazioni che avranno bisogno di attenzione immediata pur essendo in grado di scoraggiare cose che potrebbero essere meno importanti per un periodo successivo.)

Domande di intervista di gestione comportamentale

Poni sempre alcune di queste domande di intervista di lavoro di gestione. Le risposte ti darà preziose conoscenze sullo stile di gestione, le prospettive e la personalità del candidato. Vuoi sapere chi stai assumendo.

• Come descriveresti il ​​tuo stile di gestione? (Ti consigliamo di vedere come gestisce in modo da poter determinare se il loro stile corrisponde a quello della tua azienda.)
• In che modo le persone che ti riferiscono descriverebbero il tuo stile di gestione?
• Quali sono i tuoi punti di forza e di debolezza come manager e supervisore?
• Descrivi l'ambiente di lavoro o la cultura in cui hai avuto il maggior successo. Come hai aiutato a contribuire a quella cultura e successo? (Ancora una volta, la risposta a questa domanda può darti un'idea del fatto che lo stile del candidato si metta bene con i dipendenti della tua azienda.)
• Come hai affrontato un dipendente difficile o poco performante in passato? Come hai affrontato la situazione? Le prestazioni del dipendente sono migliorate? In caso contrario, cosa hai fatto dopo?
• Come hai premiato le prestazioni e il duro lavoro di un dipendente?
• Parlami di un momento in cui hai riorganizzato un dipartimento o modificati in modo significativo i compiti dei dipendenti. Come ti sei avvicinato al compito? In che modo i dipendenti interessati hanno risposto alle tue azioni?
• Come hai gestito le prestazioni dei dipendenti in passato? Descrivi il processo che hai usato per il feedback delle prestazioni.
• Descrivi come hai sviluppato relazioni con nuovi colleghi, supervisori e personale di segnalazione nel tuo ultimo lavoro?
• Come sei stato in grado di fornire indicazioni e leadership nei tuoi dipartimenti precedenti? (Fare a un candidato questa domanda ti aiuterà a capire se è motivato e considera la sua squadra una priorità.)
• Quali ritieni siano i contributi più significativi di un manager sul posto di lavoro? Come hai dimostrato questi nei tuoi lavori passati come manager?
• Cosa identificheresti come il contributo chiave di un manager sul posto di lavoro?

Durante l'intervista

Man mano che l'intervista avanza, non dimenticare di prendere appunti e coinvolgere il candidato. Ma ricorda, man mano che l'intervista avanza, non attenersi alle tue domande di follow-up. Qualcosa che il tuo intervistato dice può innescare un'altra domanda che potrebbe non essere nella tua lista. Devi seguire queste domande dove le loro risposte ti conducono.

La linea di fondo

Questi suggerimenti su come valutare le risposte alla domanda del colloquio di gestione del tuo candidato ti aiuteranno a selezionare i migliori dipendenti di gestione per la tua organizzazione. Continua a leggere per vedere come affrontare le risposte del tuo candidato. Possono seriamente avere un impatto sul candidato che scegli per la tua posizione aperta.