Un rompighiaccio preferito di team building

Prova questo rompighiaccio di team building sempre di successo, generazione di risate. È un buon rompighiaccio per un incontro perché ci vuole così poco tempo, ma ti dà i risultati esatti di cui hai bisogno da un rompighiaccio di team.

Produce anche grandi risultati per il facilitatore. I tuoi partecipanti ti rimborsano con il calore che la loro conversazione genera. Nemmeno il partecipante più timido è diffidente nel trovare ciò che ha in comune con le altre persone del gruppo.

Le conversazioni tendono a concentrarsi sugli articoli esterni al dipendente. Di conseguenza, i dipendenti possono relazionarsi e condividere senza sentirsi come se la conversazione di gruppo fosse troppo personale o invasiva. Ha un effetto positivo sull'interazione dei membri del gruppo.

Passaggio 1: dividi i tuoi partecipanti

Dividi i partecipanti alla riunione in gruppi di quattro o cinque persone avendo loro numerazione. (Lo fai perché le persone generalmente iniziano un incontro sedendosi con le persone che già conoscono meglio, in particolare i loro colleghi e persone più vicine dei loro dipartimenti. È una cosa di comfort naturale.) Una delle aspettative chiave per qualsiasi rompighiaccio che offri è aiutare le persone di diversi dipartimenti a conoscersi. Ti aiuta a costruire squadre più efficaci e rafforza il cameratismo e la cooperazione in tutti i dipartimenti. In una riunione pubblica, vuoi favorire la stessa buona volontà nel gruppo in modo che la conversazione fluisca liberamente durante il giorno. Quando i partecipanti iniziano trovando punti in comune, indipendentemente dall'assegnazione del gruppo del partecipante, è a tuo agio a partecipare.

Passaggio 2: descrivi il rompighiaccio

Dì ai gruppi appena formati che il loro incarico è trovare dieci cose che hanno in comune, con ogni altra persona del gruppo e che i punti in comune che identificano non devono avere nulla a che fare con il lavoro. Aiuta il gruppo a esplorare gli interessi condivisi al di fuori del posto di lavoro. (Ti consigliamo di dire alle persone che potrebbero non selezionare le parti del corpo che hanno in comune o usare i tipi di abbigliamento come elementi comuni.)

Di 'al gruppo di trovare le dieci cose che hanno in comune con le altre persone al loro tavolo. I gruppi non impiegano più di dieci o quindici minuti per fare l'esercizio dall'esperienza usando questo team building Icebreaker.

Inoltre, dì ai gruppi che una persona deve prendere appunti ed essere pronta a leggere l'elenco del gruppo di dieci comuni all'intero gruppo al completamento del compito.

Passaggio 3: condividi i risultati

Chiedi a un volontario di leggere l'intero elenco di cose del loro gruppo in comune prima. (Funziona meglio che far selezionare il facilitatore il primo gruppo da condividere in quanto non toglie un dipendente fuori dalla loro zona di comfort. Il primo gruppo che condivideva la loro lista si è offerta volontaria.

Quindi, chiedi agli altri Notetaker, a loro volta, di condividere l'intero elenco di punti in comune del loro gruppo con l'intero gruppo. Poiché le persone sono la tua migliore fonte di risate e divertimento, la lettura degli elenchi genera sempre molte risate e discussioni. Ai partecipanti si divertono anche a trovare una delle loro dieci cose in comune anche nella lista delle cose di un altro gruppo in comune. Puoi anche catturare la deriva delle conversazioni che si sono svolte nei piccoli gruppi in base alle transizioni fatte da articolo a articolo.

Passaggio 4: consenti la conversazione

I partecipanti adorano confrontare il loro elenco di elementi con gli elenchi generati negli altri piccoli gruppi. Ti consigliamo di consentire un flusso libero di conversazione, risate e condivisione. Il tuo pubblico è la tua migliore risorsa per rendere questo rompighiaccio una parte divertente della tua formazione, incontro o evento di team building.

Raccomandazioni sulla risoluzione dei problemi di rompighiaccio

Questo rompighiaccio che costruisce il team richiede 10-15 minuti, a seconda del numero di gruppi. Per mantenere l'attività fino a dieci minuti, dopo sette minuti di brainstorming insieme, dì ai gruppi che le liste che hanno creato sono perfette, non importa quanti articoli hanno nella loro lista. Quindi, debriefing l'attività.

Non vuoi far aspettare il resto dei partecipanti con gli occhi concentrati sui gruppi più lenti. Rende anche più difficile per i gruppi già lenti finire perché diventano autocoscienti e contorti quando tutti gli occhi sono su di loro.

Non è utile per la costruzione di cameratismo e un senso di coesione di gruppo. È un suggerimento per qualsiasi incontro. Avrai spesso un gruppo o due che è più lento degli altri, e questo è un modo per affrontare questo problema.