Un no profit tradizionale non è l'unico modo per apportare il cambiamento sociale
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- Cirino Moretti
Non esiste sempre una linea chiara tra le organizzazioni a scopo di lucro e non profit quando si tratta di realizzare bene sociali. C'è invece uno spettro di strutture aziendali tra cui scegliere.
Jim Fruchterman, un imprenditore sociale esperto, nel suo articolo "per amore o lucre" (Revisione dell'innovazione sociale di Stanford, Primavera 2011) scrive:
"Sono una struttura agnostica: credo che le strutture a scopo di lucro e non profit possano essere entrambi buoni veicoli per migliorare la società. Dovresti guardare seriamente sia come parte del tuo kit di strumenti mentre stai creando la tua nuova impresa social."
Fruchterman dice che la struttura che decidi di utilizzare dipende dalla tua motivazione, dal tuo mercato, dai tuoi requisiti di capitale e da quanto controllo desideri avere.
Ovunque tu scenda su questi problemi, ecco alcune delle forme strutturali attuali che potresti voler considerare per il bene sociale.
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Le organizzazioni a scopo di lucro possono fare del bene
Screenshot di d.Pagina web leggera. D.leggeroEsempi di strutture a scopo di lucro che includono il bene sociale tra i loro obiettivi includono una società C, la società a responsabilità limitata (LLC) o la proprietà individuale.
Mentre una società a scopo di lucro può attingere a un vasto pool di capitali di investimento, una missione sociale può adattarsi un po 'a disagio. Poiché la missione sociale non fa parte della sua struttura legale, a scopo di lucro, per fare il bene sociale, deve avere un fondatore e un consiglio che crede ardentemente in qualche causa ed essere disposti a investire denaro in questa causa.
Per un'azienda, il bene sociale tende ad essere un componente aggiuntivo della missione commerciale, spesso sotto forma di programmi di responsabilità sociale delle imprese. Le aziende che vanno ancora più oltre la CSR tradizionale sono spesso chiamate organizzazioni "guidate dallo scopo".
Robert E. Quinn e Anjan V. Thakor ha scritto su come farlo nel loro articolo di Harvard Business Review, creando un'organizzazione basata su scopo (luglio-agosto 2018):
Uno scopo superiore non riguarda gli scambi economici. Riflette qualcosa di più aspirazionale. Spiega come le persone coinvolte in un'organizzazione stanno facendo la differenza, dà loro un senso di significato e trae il loro supporto.
Quali sono i vantaggi di essere un business guidato dallo scopo? Ci sono molte precedenti e migliori pratiche già là fuori per le imprese e più pressioni sociali sempre per diventare socialmente consapevoli. Inoltre, le aziende hanno vantaggi che un'organizzazione no profit non ha, come più strade per raccogliere fondi di avvio. Un'azienda è anche facile da vendere o da chiudere, mentre un'organizzazione no profit deve essere liquidata e le attività assegnate a un'altra organizzazione no profit.
Gli svantaggi del raggiungimento dei fini sociali attraverso un'azienda includono che un'azienda non gode delle agevolazioni fiscali di un'organizzazione no profit. Deve anche concentrarsi sul valore degli azionisti e realizzare un profitto. Inoltre, un'azienda non può qualificarsi o accettare sovvenzioni di fondazione o donazioni esenti da tasse.
Tuttavia, poiché i consumatori richiedono una maggiore responsabilità sociale dalle aziende, più di loro hanno visto i vantaggi finanziari di includere il bene sociale come obiettivo. In effetti molte aziende hanno adottato il mantra di persone, pianeta, profitto per guidare le loro azioni.
Di conseguenza, vediamo sempre più esempi di aziende a scopo di lucro che fanno bene sociale come D.Light Design, che vende luci a LED a energia solare a prezzi accessibili nel mondo in via di sviluppo. Altre società ben guidate dallo scopo includono Unilever e Dove.
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A scopo di lucro con una sovrapposizione sociale
La settima generazione è un ottimo esempio di una società B. Una delle loro iniziative è la generazione buona.Questi tipi di organizzazioni sono organizzazioni a scopo di lucro ma con cambiamenti significativi che consentono obiettivi sociali. I modelli più vecchi includono cooperative e aziende di proprietà dei dipendenti. Alcuni sono nuovi, come le società di benefici (società B) e L3CS (società a responsabilità limitata a basso profitto).
I vantaggi potrebbero essere che queste organizzazioni vadano bene, ma godono dei benefici di una profit. Forniscono un livello più elevato di obiettivi sociali. Possono essere in grado di ricevere sovvenzioni di fondazione e possono usare il loro orientamento sociale per migliorare il loro marketing.
Gli svantaggi possono essere che il controllo è diffuso; La sovrapposizione sociale potrebbe essere legalmente sfidata; Potrebbe essere difficile trovare investitori ed è più difficile dissolversi rispetto a un normale business a scopo di lucro.
Esempi di questi tipi di attività includono:
Settima generazione, Kickstarter, Plum Organics, King Arthur Flour e Patagonia.
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Organizzazioni ibride
Grayston Bakery è un esempio di organizzazione ibrida. The Bakery è una B Corp con proventi che va alla Fondazione Grayston. Screenshot del sito Web di Grayston BakeryAlcune organizzazioni combinano un'entità a scopo di lucro e un'organizzazione no profit in una struttura ibrida.
A volte il profitto crea il non profit, e talvolta è il contrario. In questa categoria, si trovano comunemente società che dispongono di basi di beneficenza e istituzioni senza scopo di lucro che stabiliscono aziende correlate che guadagnano denaro per sostenere il non profit.
I vantaggi delle organizzazioni ibride includono che la creazione di una controllata può proteggere lo stato non profit di un'organizzazione di beneficenza; Il non profit genitore può essere protetto dalle passività della sua consociata a scopo di lucro e la filiale può essere venduta facilmente come qualsiasi azienda.
Gli svantaggi includono che può essere difficile per il non profit diversificare il proprio reddito, soprattutto se la parte a scopo di lucro è la fonte primaria di finanziamento. Potrebbe esserci più sovraccarico perché ora ci sono due organizzazioni. Le attività all'interno del non profit sono bloccate e non possono essere facilmente trasferite o vendute. È inoltre complicato mantenere separate le due entità e potrebbe essere difficile mantenere adeguate restrizioni di beneficenza.
Esempi di organizzazioni ibride includono:
La Fondazione William e Flora Hewlett, fondata dalla Hewlett-Packard Corporation
Greyston Foundation, che ha fondato Greyston Bakery, una società di benefici. La panetteria presenta una politica di occupazione "aperta". Nessuna domanda chiesta. A tutti coloro che ne arrivano viene data un'opportunità.
Un eccellente articolo sull'organizzazione ibrida è un nuovo tipo di ibrido, Revisione dell'innovazione sociale di Stanford (abbonamento richiesto).
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Non profit con un'impresa legata alla missione
Goodwill è un modello dell'organizzazione non profit/sociale. Screenshot del sito web di Goodwill.Le organizzazioni non profit con iniziative commerciali legate alla missione sono abbastanza comuni. Sono organizzazioni no profit esenti da tasse che hanno "guadagnato reddito" relativo alla missione sociale del non profit.
Molte organizzazioni no profit ricevono reddito dalla vendita di prodotti e servizi. Includono teatri, musei e college. Qualsiasi reddito guadagnato attraverso un negozio del museo o un negozio dell'usato di Symphony deve essere utilizzato per promuovere la missione dell'organizzazione. Il reddito non può mai essere distribuito agli investitori o agli azionisti, sebbene possa essere utilizzato per rimborsare i prestiti.
I numerosi vantaggi di questo tipo di struttura includono che il reddito relativo alla missione non è tassato. Il non profit può continuare a raccogliere fondi attraverso donazioni e sovvenzioni, per non parlare del vantaggio di marketing delle entrate dell'azienda che supportano un'organizzazione benefica.
Gli svantaggi possono essere che potrebbero esserci dei compromessi tra due profitti e l'acquisizione del capitale è limitata alle fonti non profit tradizionali.
Un eccellente esempio di organizzazioni no profit con un'impresa relativa alla missione è Goodwill Industries, che è una rete nazionale di organizzazioni non profit che gestisce i servizi di riciclaggio, vendite di prodotti e formazione occupazionale.
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Il tradizionale organizzazione no profit
MercyCorps è un esempio di un'organizzazione tradizionale senza scopo di lucro. Screenshot del sito Web MercyCorpsPer un non profit tradizionale, la missione sociale è chiara e inequivocabile. La maggior parte del reddito viene raccolto attraverso donazioni e sovvenzioni e non c'è impresa di reddito guadagnato. Il non profit tipico è una fondazione 501 (c) (3) o una fondazione 501 (c) (3).
I vantaggi includono:
- Nessun conflitto tra impresa e obiettivi sociali.
- I donatori possono ricevere una detrazione fiscale per le donazioni che vanno direttamente per adempiere alla missione sociale.
Lo svantaggio principale è che un'organizzazione no profit tradizionale dipende dalla raccolta fondi per operare. Poiché molte organizzazioni non profit hanno difficoltà a raccogliere abbastanza denaro nella raccolta fondi convenzionale, molti hanno dovuto ricorrere alle attività commerciali.
Esempi di organizzazioni non profit tradizionali sono molti, come la Robin Hood Foundation e Mercy Corps. Un'altra opzione per un non profit start-up è l'affiliazione con una più grande, un po 'come un franchising nelle imprese commerciali.
Fruchterman, nel suo articolo, menzionato nella nostra introduzione, afferma che i problemi del mondo sono troppo complessi per essere risolti da qualsiasi tipo di organizzazione e che siamo tenuti a vedere più strutture aziendali che attraversano il divario tra profitto e non profit. Come dice Fructerman:
"I politici stanno rispondendo ai tempi che cambiano abbracciando nuove forme di azione sociale che cadono tra i due poli del business tradizionale e la carità tradizionale. Aspettatevi di vedere nuove forme organizzative esibire queste caratteristiche sempre più ibride ... sia le attività che il settore sociale cambieranno in queste direzioni e la società sarà il meglio per il cambiamento."
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