Sei disposto a prendere una posizione provocatoria in una riunione?

Gli interruttori di ghiaccio sono un ottimo modo per aprire una squadra e facilitare rapporti di lavoro più efficaci. L'interruttore di ghiaccio "Take a Stand" può essere particolarmente efficace, in quanto spinge i partecipanti a esprimere le loro opinioni su argomenti provocatori, a volte controversi. Non solo le tue domande prendono il pensiero del tuo gruppo e prendono posizione su problemi, ma si muovi fisicamente il tuo gruppo. Questo movimento fisico riscalda i tuoi partecipanti in modo più efficace di simili rompighiaccio sedentari.

Prepararsi per l'interruttore di ghiaccio

Come per la maggior parte dei rompighiaccio, dovrai prepararti in anticipo, ma le variazioni di questo gruppo di ghiaccio sono limitate solo dalla tua immaginazione. Può prendere una miriade di moduli in base al tuo argomento, ai problemi che il tuo gruppo sta prendendo in considerazione e alle esigenze del tuo gruppo per il legame e la coalescenza.

Per guidare il Breaker di ghiaccio del gruppo Take a Stand, il facilitatore deve portare problemi alla riunione. L'interruttore ICE è più efficace se i problemi su cui chiedi ai partecipanti di prendere una posizione sono correlati all'argomento della riunione.

Un problema correlato ti consente di seguire discussioni e contenuti pertinenti al momento opportuno. L'argomento del problema aiuterà i partecipanti a pensare all'argomento della sessione di formazione o alla riunione mentre i tuoi partecipanti si sentono a proprio agio a parlare con gli altri partecipanti.

L'interruttore di ghiaccio di Take a Stand può funzionare anche con gli estranei come gruppi che si conoscono. Finché il facilitatore chiarisce che non ci sono risposte giuste o sbagliate, solo le opinioni e i sentimenti riguardo alle persone che le persone si sentiranno a proprio agio affermando le loro opinioni e impegnarsi nella discussione.

Tieni a mente l'obiettivo

Con questo tipo di rompighiaccio, il passo più importante è selezionare questioni controverse senza essere divisivi. Gli argomenti che si riferiscono a politica, religione, razza, orientamento sessuale, alcuni problemi di genere e età e origine nazionale raramente ti aiuteranno a raggiungere il tuo scopo. Possono essere un'opposizione divisiva ai tuoi obiettivi per fare l'interruttore del ghiaccio.

Tieni presente l'obiettivo principale per qualsiasi interruttore di ghiaccio: incoraggiare la conversazione confortevole. Vuoi che i partecipanti si aprano l'uno contro l'altro, non si chiudono.

Segui i passi del rompighiaccio del gruppo

Segui questi passaggi per facilitare un rotto di ghiaccio per prendere un gruppo.

1. Prima dell'arrivo dei partecipanti, il facilitatore del gruppo dovrebbe trasformare la sala conferenze in un continuum. Fallo appendendo un cartello su ciascuna estremità della stanza. Un segno dovrebbe dire: totalmente d'accordo - 100 percento. Il segno dall'altra parte della stanza dovrebbe dire: completamente in disaccordo - 0 percento. Al punto medio nella stanza, appendi un terzo segno che dice: neutro o indeciso - 50 percento. Ciò fornisce ai tuoi partecipanti una guida su dove stare quando prendono posizione durante l'interruttore del ghiaccio.
2. Quando arrivano i tuoi partecipanti, chiedi loro di sedersi come normalmente farebbero per la sessione di riunione o di formazione. In questo gruppo ICE Breaker, i partecipanti rimangono nel grande gruppo. Puoi lasciarli riposare fino a quando non hai presentato le regole.
3. Il facilitatore presenterà quindi al gruppo una serie di problemi, dichiarazioni o enigmi. Questi devono essere dichiarati in modo tale che le persone possano determinare chiaramente una risposta lungo lo spettro con un disagre d'accordo.
4. I membri del gruppo devono reagire alla dichiarazione presentata significando il grado del loro accordo o disaccordo con la dichiarazione prendendo una posizione fisicamente da qualche parte lungo il continuum creato dal facilitatore.
5. Una volta che tutti i partecipanti si sono spostati fisicamente nel luogo che rappresenta meglio il loro punto di vista, il facilitatore dovrebbe suggerire che i partecipanti condividano la loro logica con le persone in piedi vicino a loro.
6. Il facilitatore dovrebbe quindi fare un debriefing generale dell'esercizio estraendo i pensieri di vari partecipanti sul perché hanno preso la posizione che hanno preso. In una seconda domanda, il facilitatore del gruppo dovrebbe chiedere se qualcuno o qualcosa nella stanza li abbia influenzati a ripensare le proprie posizioni.

Argomenti di esempio per il rompighiaccio di Take a Stand Group

Questo semplice formato ti consente di personalizzare la discussione sulle esigenze del tuo team o azienda. Ecco alcune idee per le dichiarazioni comuni di Broup Ice Breaker.

Occupazione

• Il mio datore di lavoro ci penserebbe meno se avessi chiesto di essere retrocesso in una posizione meno responsabile.
• Se sono troppo bravo nel mio lavoro attuale, ho meno probabilità di ricevere una promozione o una mossa laterale.
• Le persone che si ingrandano con il supervisore ricevono privilegi extra, favorivano il trattamento e le promozioni.

Team building

• Sviluppare norme o linee guida di gruppo è molto importante per il successo di una squadra.
• Lo sponsor del team è fondamentale per il successo del nostro team.

Comportamento e etichetta sul posto di lavoro

• I fumatori perdono troppo tempo a dedicare pause per fumare.
• I dipendenti che arrivano spesso in ritardo al lavoro e mancano i giorni lavorativi non sono impegnati al lavoro.

Risorse umane

• Il personale delle risorse umane si preoccupa di più sull'applicazione delle politiche del datore di lavoro di quanto non si preoccupino di essere sostenitori dei dipendenti.
• Il dipartimento delle risorse umane svolge un ruolo importante nel successo dei dipendenti.

Ci sono un numero infinito di problemi da esplorare. Considera le sfide che devono affrontare il tuo team, i progetti all'orizzonte e come vuoi riunirle. Questo ti darà un quadro solido per la scelta di problemi di discussione. Assicurati solo che le domande siano abbastanza controverse da rendere interessante la discussione.