Può un allenatore di piccole imprese aiutare la tua attività domestica?

La maggior parte degli imprenditori domestici inizia le loro iniziative con un budget ridotto, muovendo ogni aspetto dalla pianificazione al marketing. Anche se questo non è necessariamente male, a meno che tu non provenga da un background aziendale, non è probabile che tu sappia tutto ciò che c'è da sapere sulla gestione di un'azienda di successo. E quando le cose diventano traballanti, potresti non avere la distanza per capire cosa non funziona. Qui è dove il coaching delle piccole imprese può aiutare.

Cosa fanno gli allenatori delle piccole imprese

In generale, un allenatore di business lavorerà con te per identificare punti di forza e di debolezza in te stesso e nella tua attività, ti aiuterà a trovare soluzioni per superare le sfide reali e immaginate e guidarti nel stabilire e raggiungere i tuoi obiettivi.

Gli allenatori delle piccole imprese non solo offrono suggerimenti, consigli e strategie di business, ma anche si comportano un po 'come un consulente, aiutandoti a superare le convinzioni limitanti mentre costruisce la fiducia.

Gli allenatori variano nel modo in cui forniscono il loro servizio, ma in generale usano una combinazione di parlare con te, porre domande e dare una guida, insieme ai compiti a casa e forse liste di controllo. La maggior parte del coaching è orientato all'azione, in quanto ti aspetta che tu segua una sorta di azione che tu e il tuo allenatore avete determinato è importante nella tua attività.

10 modi in cui un allenatore di piccole imprese può aiutarti

Se sei perspicace e onesto con te stesso, puoi spesso allenare te stesso, ma ci sono alcuni motivi per cui investire nel coaching può avere un grande impatto sul tuo business domestico.

1. Identifica i problemi nella tua attività: Avere un outsider guardando può aiutarti a capire cosa non funziona nella tua attività.
2. Costruisci la fiducia: È facile perdere la fiducia negli affari domestici. Un allenatore può aiutarti a vedere e costruire sui tuoi punti di forza e aumentare la tua convinzione in te e nel tuo business.
3. Sfida il tuo pensiero: Un imprenditore solista lavora solo sotto le credenze che detengono, il che può trattenerlo. Un allenatore può sfidare il tuo pensiero in modo da poter vedere più opzioni ed evitare di avere un successo di sabotaggio limitante.
4. Espandi la tua mente e la tua attività: La maggior parte degli imprenditori può fare e crescere più di quanto pensino. Un allenatore di business può aiutarti a vedere il quadro più ampio e fissare obiettivi più grandi.
5. Aiutarti a rimpiccioli Mi sento come se fossi in una routine di business? Un allenatore può aiutarti a capire dove sei bloccato e farti eccitare e andare di nuovo avanti.
6. Aiutati a dare la priorità ai tuoi compiti e obiettivi: Soprattutto se sei un fai -da -te nella tua attività, puoi essere sopraffatto da compiti e lavoro impegnato. Un allenatore può aiutarti a identificare le azioni su cui concentrarti e darti strategie di gestione del tempo.
7. Offri responsabilità: Le persone si divertono più facilmente di qualcun altro. Un allenatore si aspetterà che tu agisca sul piano che stabilisci e ti chiami se non segui.
8. Aiutarti a inventare e sfruttare idee: Gli allenatori hanno esperienza che ti dà nuove idee o modifiche alle vecchie idee. Possono anche aiutarti a raccogliere le idee in modo da poter capire quali sono il perseguimento e la priorità.
9. Scheda solida per il brainstorming e la ricezione di feedback: Se hai idee o vuoi semplicemente feedback su qualcosa che stai facendo, un allenatore può ascoltare e condividerlo su di esso.
10. Dare assistenza e competenza azionaria: Come esperti di business, gli allenatori possono darti consigli e consigli che possono aiutarti a fare ciò che fai meglio.

Come sapere se hai bisogno di un business coach

Tutti gli imprenditori, anche quelli esperti, possono beneficiare del coaching. Ma ci sono situazioni in cui il coaching potrebbe fare la differenza tra raggiungere un grande successo o no. Ecco alcuni segni che potresti usare l'aiuto di un business coach:

1. Ti senti bloccato. Se stai attraversando tutti i movimenti della gestione di un'attività domestica di successo ma non senti di ottenere risultati, un allenatore di business può aiutarti a capire cosa non funziona.
2. Non hai e non puoi trovare un piano. Ci sono così tante parti in movimento per un'azienda domestica, può essere difficile sapere cosa fare di giorno in giorno. Un allenatore può aiutarti a trovare un piano e cose da fare quotidianamente.
3. Sei sopraffatto. Se stai iniziando a sentirti bruciato o scoraggiato dalla tua attività, potresti esserne sopraffatto. Un allenatore può lavorare con te per dare la priorità alle attività che devi svolgere mentre ti aiuta a identificare le azioni che puoi delegare o semplicemente eliminare.
4. Hai bisogno di responsabilità. Se non stai completando le cose da fare o raggiungendo i tuoi obiettivi, potrebbe non essere che non stai seguendo. Una cosa è deluderti, ma è più difficile dire a qualcun altro che hai preso un impegno per aver scelto di dormire o osservare netflix invece di lavorare sulla tua attività.
5. Vuoi espandere le tue conoscenze o le tue competenze. Man mano che la tua azienda cresce, ti consigliamo di costruire su ciò che hai imparato. Ad esempio, forse hai capito le basi di Pinterest, ma ora vuoi massimizzare veramente il potere di marketing del pinning. Gli allenatori possono aiutarti anche a imparare le competenze trasversali, come la leadership o la negoziazione con i clienti.

Come trovare un allenatore di piccole imprese

La buona notizia è che ci sono un sacco di allenatori di piccole imprese. La cattiva notizia è che non sono regolamentati in termini di essere tenuti ad avere competenze o conoscenze specifiche. Ciò significa che corri il rischio di trovare un allenatore che non ti aiuterà a raggiungere i tuoi obiettivi.

Ecco alcuni suggerimenti per trovare un business coach di qualità:

• L'allenatore ascolta e fa domande? Se vuoi solo che qualcuno ti dica cosa fare, acquista un libro o un corso. Un allenatore offre un piano personalizzato in base alle tue esigenze e obiettivi. Per farlo, l'allenatore deve ascoltare e fare domande per conoscere te.
• L'allenatore ha esperienza in ciò di cui hai bisogno nella tua attività? Mentre esiste un coaching aziendale generale, potrebbero esserci casi in cui hai bisogno di qualcosa di specifico, come la produttività o il marketing. Che tu scelga un allenatore generale o uno con una nicchia specifica, assicurati che abbiano esperienza in ciò che pretendono di allenare.
• Ti ingoia con il tuo allenatore? Nota che questo non significa che il tuo allenatore sia sempre bello e perdona. I migliori allenatori ti sfidano, soprattutto se non stai seguendo. Ma dovresti sentirti a tuo agio con il tuo allenatore.
• L'allenatore offre una strategia o un piano per aiutarti a raggiungere i tuoi obiettivi. La maggior parte degli allenatori ha sistemi per guidarti dove vuoi andare nella tua attività. Questa non è una terapia, è un coaching, in cui dovresti essere offerto un progetto o aiutare a creare una tabella di marcia per il successo.
• L'allenatore ha riferimenti? Il modo migliore per trovare un allenatore è tramite referral da persone che conosci e ti fidi. Se trovi un allenatore in un altro modo, chiedi riferimenti che puoi contattare per ottenere input sull'allenatore.

Che dire delle certificazioni di coaching?

Ci sono programmi di formazione per gli allenatori che offrono alcuni suggerimenti e linee guida utili su come essere un allenatore di successo. Detto questo, la capacità di ascoltare e offrire una guida è più un'abilità innata che una strategia insegnabile. Ci sono ottimi allenatori che non hanno alcuna formazione ufficiale, ma sono eccellenti nell'aiutare le persone. E ci sono allenatori certificati che non lo sono. Quindi, alla fine, vuoi trovare un allenatore con cui ti mesh ha buoni riferimenti e puoi aiutarti nell'area che hai bisogno di una guida.