Cambio gestione

Il cambiamento è qui per restare. Non puoi scappare da esso; Non puoi fargli andare via. Non puoi tornare ai bei vecchi tempi. Non puoi continuare a fare il tuo lavoro come hai sempre fatto. Vivi in ​​un mondo di lavoro con clienti che sono sempre più esigenti. La tecnologia sta cambiando ogni aspetto del lavoro. 

Fare di più con meno richiede la ridefinire dei ruoli e le responsabilità del personale, il cambiamento dei processi e i sistemi e raffinare il servizio ai clienti. La necessità per i dipendenti di prendere decisioni e agire rapidamente all'interno dei parametri del proprio lavoro aumenta quando le richieste dei clienti e le esigenze per un aumento flessibile sul posto di lavoro.

In questo ambiente in rapida evoluzione, le capacità di gestione del cambiamento sono fondamentali se si desidera avere successo. Non importa il tuo lavoro, devi imparare a gestire il cambiamento. Prendersi in carico del cambiamento ti fa prevedere e pianificare le tue prossime esperienze. È molto più potente e proattivo che consentire a ogni vento di passaggio di buffeta la vita lavorativa e le prospettive. Sia che il cambiamento sia nella tua vita personale e si riverserà nella tua giornata lavorativa o il cambiamento è associato al lavoro, le tue capacità nella gestione del cambiamento ti aiuteranno a navigare nel viaggio.

Strumenti, abilità e migliori pratiche

La gestione del cambiamento è il processo per aiutare le persone e la transizione dell'organizzazione dallo stato attuale allo stato desiderato. Implica strumenti, competenze e migliori pratiche nelle aree che includono:

• Leadership esecutiva e supporto
• Comunicazione
• Coinvolgimento dell'impiegato
• Pianificazione e analisi
• Costruire supporto attraverso un'efficace preparazione
• Affrontare i fattori che creeranno resistenza al cambiamento

Gli obiettivi di qualsiasi processo di gestione del cambiamento includono la riduzione della distrazione che l'organizzazione sperimenta mentre si sposta dallo stato attuale allo stato desiderato.

Le distrazioni includono i dipendenti che reagiscono e resistono al cambiamento, alla modifica delle priorità quotidiane, alla modifica della direzione dell'azienda o alla visione che influenzano gli obiettivi e le strategie dei dipendenti e la spesa di pianificazione del tempo con gli elementi di priorità più bassa.

Un processo di gestione del cambiamento può essere a livello di organizzazione e coinvolgere ogni dipendente, oppure può essere focalizzato in modo più stretto su un dipartimento, un gruppo di lavoro o un individuo. Più persone sono coinvolte, più tempo, energia e impegno sono necessari.

Tipi di modifica da gestire

Le modifiche alla gestione sono infinite. Alcuni sono iniziative di cambiamento di organizzazione intera. Altri sono più vicini a casa: cambiamenti dipartimentali e cambiamenti del personale. Di conseguenza, potresti sperimentare la necessità di gestire il cambiamento in aree come queste.

• La tua organizzazione sta cambiando la sua missione o visione in base ai mercati che stanno cambiando, consolidando le tue linee di prodotti e una nuova visione dalla nuova leadership esecutiva. 
• Modifica delle esigenze, dei requisiti e delle aspettative dei clienti in base ai prodotti e agli approcci della concorrenza disponibili. Il mercato non si ferma mai e la tua organizzazione deve adattarsi o morire.
• Modifica delle esigenze dei dipendenti in base alle differenze generazionali, alle nuove leggi sull'occupazione, alle migliori pratiche della concorrenza e al cambiamento delle esigenze e delle aspettative dei dipendenti dal lavoro.
• Il tuo capo dipartimento è stato sostituito da un nuovo capo e le sue priorità sono diverse da quelle dell'ex capo.
• Sei stato promosso e devi imparare un lavoro completamente nuovo. Include nuovi clienti, colleghi e nuovi modi di condurre affari.
• La persona che condivide il tuo ufficio si è trasferita in un altro dipartimento e hai un nuovo compagno di stanza per conoscere. È un grave cambiamento in quanto coinvolge ogni momento della tua vita lavorativa.
• Il tuo fornitore di assistenza all'infanzia si sta allontanando dallo stato. Investirai ore per ottenere consigli, intervistare candidati e scuole e selezionare l'opzione migliore per i tuoi figli.
• La scuola dei tuoi figli passa a un programma per tutto l'anno che richiede cambiamenti ogni pochi mesi nel loro programma - e il tuo.

Si noti che la gamma di cambiamenti che ti colpiscono è ampia. Tutti richiedono di sapere come gestire il cambiamento in modo efficace anche se non si considera immediatamente le modifiche come qualcosa che devi gestire.

Puoi imparare e praticare tecniche di gestione delle modifiche efficaci. Migliorerai la tua carriera e ingrandirai il tuo contributo alla tua organizzazione. Questi suggerimenti e tecniche ti mostrano come. Scopri cosa influisce sulla tua capacità di navigare con successo il cambiamento.