Coca-Cola premiata per l'innovazione pubblicitaria

Coca-Cola premiata per l'innovazione pubblicitaria

Quando la società della Coca-Cola è stata nominata "Marketer of the Year" da Adage nel 2011, il marchio di punta aveva 125 anni, ma anche oggi la società non è troppo vecchia per imparare. Le strategie di marketing di Coke hanno prodotto un po 'di volatilità a lungo raggio, ma parte di ciò è dovuta alla volontà di Coke di innovare. Apparentemente, la revisione del marketing ha funzionato.

Secondo Natalie Zmuda of Adage, l'attenzione di marketing della Coca-Cola è cambiata nel 2007 quando MR. Tripodi è salito a bordo da Allstate. Adage ha descritto le seguenti sfide di marketing:

  1. Coca-Cola era troppo dipendente dalla sua drink di punta Coke®.
  2. La pubblicità e l'uso della Coca-Cola delle agenzie pubblicitari erano incoerenti.
  3. La Coca-Cola era vista come un "marketer lento e nascosto."

Sig. Tripodi ha detto a Zamuda che crede che la cultura della Coca-Cola abbia molto a che fare con il suo successo. Si dice che il team condividi sia i successi che gli apprendimenti dai fallimenti, il che è un must date le dimensioni e le dimensioni dell'azienda della Coca-Cola. Sig. Tripodi ha detto: "Abbiamo una squadra di persone in tutto il mondo che è meno interessata a ottenere credito e più preoccuparsi di ottenere una grande idea."La società Coca-Cola potrebbe essere classificata come organizzazione di apprendimento in quanto ha dimostrato adattabilità e creatività nel corso di molti decenni. 

Coca-Cola come modello di marketing

A partire dal 2011, la Coca-Cola ha recuperato ufficialmente il suo status di modello di marketing. Coca-Cola rimane uno dei casi di studio più interessanti per fare riferimento alle migliori pratiche nel marketing e nelle ricerche di mercato. In quanto tale, fornisce esempi di altri mega marchi multinazionali e per i marchi di medie dimensioni e startup da considerare e seguire, se possono.

Coca-Cola ha sollevato la sua quota di marchi più piccoli. Le partnership identificate strategicamente e molte idee creative, il che alcune chiamano acrobazie marketing. Ci sono state molte buone ragioni per nominare la Coca-Cola come marketer of the Year nel 2011, tra cui:

  • Diet Coke divenne il marchio numero due di soda, con convincente eliminare Pepsi.
  • La società della Coca-Cola ha aggiunto due marchi da miliardi di dollari al mix di prodotti: Del Valle e Minute Maid Pulpy, che è stato il primo dei marchi da miliardi di dollari della Coca-Cola da lanciare in un mercato emergente.
  • Coca-Cola era in cima alle classifiche di marchi interattive.
  • Coke stava guidando la crescita dell'azienda con un volume delle vendite globali del 3% da inizio anno.

Campagne di marketing di successo riassunte dall'adago

Le seguenti campagne di marketing sono state tra quelle che hanno vinto la Coca-Cola i migliori onori nel 2011:

  • Meno serio: Fanta vendeva il 3% in più di inizio anno in questa campagna globale di 190 country di Jonathan Mildenhall, vice presidente della strategia e dei contenuti pubblicitari globali.
  • Sveglia il tuo mmojo: Più uomini e giovani adulti stavano bevendo succo d'arancia lontano dal tavolo della colazione grazie a questa campagna Doner.
  • Stylecaster: Diet Coke era focalizzato sul mantenere il punto di soda numero 2 con una lattina in edizione limitata e punti di 15 secondi nel nuovo calendario di marketing più forte.
  • Musica Coca-Cola: Maroon 5 ha fatto una sessione di 24 ore in uno studio di registrazione di Londra per creare una nuova canzone originale per questa campagna globale incentrata su adolescenti che è andata in 130 mercati.
  • Zamezi:Ciò ha contribuito a mettere Smartwater in modalità virale con quasi 10 milioni di visualizzazioni su YouTube per il video ironico con Jennifer Aniston.
  • World Wildlife Fund: L'agenzia Leo Burnett ha compiuto 1.4 miliardi di lattine di coca cola bianche per le festività natalizie per gli sforzi di conservazione dell'orso polare. Pio Schunker, ex vicepresidente senior di piattaforme di marketing integrate, si è concentrato sul rendere questa campagna la partnership più integrata della Coca-Cola fino ad oggi.

Partner dell'agenzia pubblicitaria

Coca Cola e Diet Coke sono state gestite da Wieden & Kennedy, Coke Zero e Vitaminwater sono stati gestiti da Crispin Porter & Bogusky, e Ogilvy & Mather hanno gestito Coca-Cola Freestyle (una prima spinta pubblicitaria) e Fanta. Ci sono più di una dozzina di categorie di bevande analcoliche e pronta da bere in cui questi inserzionisti possono lasciare il segno per la Coca-Cola.

La società Coca-Cola ha un grande portafoglio di marchi e ha imparato ad adattare le sue strategie di marketing per creare il modello giusto contro i marchi concorrenti selezionati. Marchi più piccoli ottengono campagne diverse rispetto ai grandi marchi. Secondo il signor. Tripodi, "tutto il nostro pensiero c'è intorno a fare le cose in un modo innovativo e diverso che richiede un budget inferiore e lo amplifica."

Lungimiranza

Ricerche di mercato per il freestyle della Coca-Cola si sono spostati per innovare nel servizio alimentare con freestyle, un concetto di fontana di soda di prossima generazione che conteneva 125 diversi gusti di bevande sportive, limonate, acque aromatizzate, bevande sportive e bevande analcoliche. Man mano che le bevande vengono erogate, i dati vengono inviati al quartier generale della Coca-Cola, dicendo quali sapori sono i più popolari in determinati momenti della giornata.

Approccio a 3 punte

La società della Coca-Cola sta adottando un approccio alla crescita di 3 punte:

  1. Innovazione del prodotto
  2. Innovazione del packaging
  3. Coinvolgimento dei consumatori

Sig. Tripodi ha riferito ad adagi che nel 2011, Coca-Cola ha sviluppato una visione del 2020, che intende raddoppiare le entrate e il volume del sistema a circa 3 miliardi al giorno.

Coca-Cola spera di duplicare gli sforzi dei suoi anni di sviluppo del prodotto e di corteggia dei clienti. Tripodi disse a Zmuda: "Ti dà una copertura aerea, quando stai andando bene, per provare le cose, essere audace, essere dirompente. Tutto è le scale fino a un processo di pensiero che dice [la nostra visione 2020] è molto realizzabile, se rimaniamo disciplinati e focalizzati."