Campione di politica di fraternizzazione

Campione di politica di fraternizzazione

La politica di appuntamenti o fraternizzazione adottata da un'organizzazione riflette la cultura dell'organizzazione. I luoghi di lavoro orientati ai dipendenti e lungimiranti riconoscono che uno dei luoghi in cui i dipendenti incontrano il loro eventuale coniuge o partner è al lavoro.

Romanticismo sul posto di lavoro nell'era #metoo

Le relazioni sul posto di lavoro hanno senso a causa dei collaboratori dei punti in comune condividono, come la vicinanza al lavoro, il lavoro effettivo, la quantità di tempo che si spende sul lavoro e gli interessi alla base della propria scelta di carriera.

Le amicizie e i romanzi possono anche influenzare positivamente il posto di lavoro, aggiungendo al senso del lavoro di squadra e al cameratismo. Ma le relazioni possono anche andare male e provocare attrito e conflitti sul lavoro. Ciò può influenzare il team, il dipartimento e persino l'umore dell'organizzazione quando lo stress permea l'aria.

Nell'era #MeToo, che è decollata sui social media a partire dal 2017, ha intensificato la consapevolezza dei confini e la differenza tra flirt innocuo e molestie sessuali rendono le politiche di appuntamenti sul posto di lavoro fondamentalmente importanti. Ondate di dirigenti in posizioni di autorità in tutti i settori (la maggior parte degli uomini) hanno perso il lavoro sulla scia di una protesta vocale contro l'uso del potere per estrarre favori sessuali da sottointoni maschili e femminili.

Minimizzare l'impatto

La chiave per una politica di fraternizzazione è ridurre al minimo l'impatto delle cose che possono andare storte sul posto di lavoro massimizzando gli aspetti fortemente positivi delle relazioni con i dipendenti. Vuoi anche identificare le relazioni che sono vietate a causa del loro potenziale impatto sul lavoro.

Come per qualsiasi politica, dovresti sviluppare la politica per il bene dei rapporti di lavoro in un intero gruppo di dipendenti. Non mettere in atto una politica per controllare il comportamento di alcuni dipendenti il ​​cui comportamento è fuori linea.

Vale la pena notare che la conseguenza di una politica troppo restrittiva è che le politiche di fraternizzazione che vietano persino amicizie e associazioni al di fuori del lavoro fanno ingannare e nascondere i dipendenti. Incoraggiano anche pettegolezzi, insoddisfazione del lavoro e basso morale.

Contenuto delle politiche di fraternizzazione

Una politica di fraternizzazione deve avere più componenti. Deve:

  • Vietare le relazioni romantiche tra un manager e un membro dello staff di segnalazione.
  • Vietare le relazioni di appuntamenti tra i dipendenti che sono separati da due livelli nella catena di comando, indipendentemente dalla relazione di segnalazione o dal dipartimento.
  • Definire il comportamento romantico e amichevole che è accettabile e ciò che non è accettabile.
  • Dichiarare le potenziali conseguenze della rottura della politica.
  • Fornire corsi di azione che lasciano un dipendente l'opportunità di comprendere e seguire la politica.

Politica di appuntamenti o fraternizzazione del campione

Di seguito è riportato un campione di una politica di appuntamenti o fraternizzazione che è possibile utilizzare così com'è o modificare per soddisfare le tue esigenze:

  • I dipendenti dell'azienda possono uscire e sviluppare amicizie e relazioni con altri dipendenti sia all'interno che all'esterno del posto di lavoro, finché le relazioni non hanno un impatto negativo sul loro lavoro o sul lavoro degli altri.
  • Qualsiasi relazione che interferisca con la cultura aziendale del lavoro di squadra, l'ambiente di lavoro armonioso o la produttività dei dipendenti, sarà affrontata applicando la politica di disciplina progressiva fino a includere la risoluzione dell'occupazione.
  • Comportamento avverso sul posto di lavoro o comportamento che colpisce il luogo di lavoro che sorge a causa delle relazioni personali non sarà tollerata.
  • Chiunque sia impiegato in un ruolo manageriale o di vigilanza ha bisogno di ascoltare il fatto che le relazioni personali con i dipendenti che loro riferiscono possono essere percepite come favoritismo, abusi di autorità o potenzialmente, molestie sessuali e di conseguenza sono inaccettabili.
  • Per lo stesso motivo, nessun dipendente può uscire con un altro dipendente separato da più di un livello nella catena di comando. Ciò include un dipendente che riferisce alla controparte del loro capo in un altro dipartimento.
  • Inoltre, qualsiasi fraternizzazione è vietata a qualsiasi dipendente che riferisce al manager o ai cui termini e condizioni di occupazione, come aumenti di retribuzione, promozioni e progressi, sono potenzialmente colpite dal manager.
  • La fraternizzazione che è vietata da questa politica comprende appuntamenti, coinvolgimento romantico e relazioni sessuali; Le amicizie strette sono scoraggiate in qualsiasi relazione di segnalazione.
  • I dipendenti che ignorano questa politica riceveranno azioni disciplinari fino alla risoluzione dell'occupazione.

Lingua sulle conseguenze degli appuntamenti e degli affari 

Un manager o un supervisore che risale o diventa romanticamente coinvolto con un dipendente crea un problema serio per l'azienda. Incontri con un dipendente e affari extraconiugali, anche quando il dipendente non ha una relazione di segnalazione, crea gravi conseguenze per l'azienda. Può influire sulle carriere di entrambi i dipendenti per quanto riguarda le opportunità di avanzamento, le scelte di lavoro e gli incarichi. Chiaramente, queste relazioni possono comportare accuse di molestie sessuali, anni o decenni dopo il fatto.

Se un manager decide di perseguire una stretta relazione con un dipendente, deve informare immediatamente il proprio manager e le risorse umane. La società deciderà quindi cosa, se del caso, sono necessarie azioni in merito agli incarichi e ai posti di lavoro.

I dipendenti hanno definizioni e comprensioni diverse su ciò che costituisce una relazione stretta, un'amicizia o un coinvolgimento romantico. Di conseguenza, se hai domande o hai bisogno di ulteriori chiarimenti, parla con il capo del dipartimento delle risorse umane. Il loro obiettivo di attuare politiche in modo coerente e in modo equo aiuterà a informare le tue scelte.

Le informazioni contenute in questo articolo non sono una consulenza legale e non sostituiscono tale consiglio. Le leggi statali e federali cambiano frequentemente e le informazioni in questo articolo potrebbero non riflettere le leggi del proprio stato o le modifiche più recenti alla legge. Per l'attuale consulenza legale, consultare un contabile o un avvocato.