Come (e come no) far licenziare qualcuno

Tutti abbiamo avuto quei colleghi che ci hanno fatto impazzire in qualche modo o hanno reso il lavoro un posto tutt'altro che desiderabile. Ma a volte, una persona può rendere il posto di lavoro così insopportabile che vuoi che vengano licenziati.

Se vuoi che qualcuno venga licenziato, ci sono passaggi specifici che dovresti prendere per assicurarti di rimanere in buoni rapporti con il tuo datore di lavoro e con la tua azienda. Ma prima di fare uno di questi passaggi, fai attenzione a determinare se questa è la migliore opzione o no.

Leggi di seguito per consigli su cosa fare quando vuoi far licenziare qualcuno e cosa potresti essere in grado di fare invece.

Rifletti sulla situazione

Prima di provare a licenziare qualcuno, prenditi del tempo per riflettere sulla situazione. Chiediti perché vuoi che questa persona abbia sparato. Trovi semplicemente la persona fastidiosa? Se si tratta di un problema personale, trovi semplicemente la persona odiosa o ritieni che alla persona non ti piaccia, questo non è un'offesa frittabile. Questo potrebbe essere qualcosa che dovrai semplicemente imparare a vivere al lavoro.

D'altra parte, se qualcuno crea un ambiente di lavoro ostile o interferisce con il lavoro degli altri, potrebbe essere un problema più grave, uniforme.

Parla con la persona

Se è sicuro farlo e non puoi ignorare o vivere con il problema, prima prova a discutere del problema con la persona. Ovviamente, se ci sono seri problemi, come un ambiente di lavoro ostile, può avere più senso discutere le tue preoccupazioni direttamente con il tuo manager o il tuo dipartimento delle risorse umane (risorse umane).

Il tuo obiettivo dovrebbe essere quello di risolvere il problema, piuttosto che far licenziare la persona.

Dì alla persona qual è il problema, spiega come colpisce te (e/o altri collaboratori) e chiedi loro di aiutarti a venire a una soluzione.

Ad esempio, se un collega viene visualizzato in ritardo per le riunioni di gruppo, metti da parte la persona e spiega come ciò influisce sull'intero gruppo. Spiega che hai bisogno che quella persona arrivi in ​​tempo in modo che tu possa essere tutti produttivi insieme.

Se più persone sentono che il problema è un problema, chiedi a una o due altre persone di venire con te per parlare con il tuo collega. Mantieni il gruppo piccolo, quindi il collega non si sente attaccato. Ma avere più di una persona mostrerà al collega che questo non è solo il tuo problema personale con lui o lei.

Vai dal tuo manager

Se parli con la persona e nulla cambia (o se hai voglia di affrontare il problema con loro potrebbe portare all'ostilità), allora potresti prendere in considerazione la possibilità di parlare con il tuo capo. Di seguito sono riportati alcuni suggerimenti su come parlare con il tuo capo di un collega che pensi dovrebbe essere licenziato:

• Incontrare di persona. Organizza un tempo per parlare con il tuo capo di persona di questo problema. Prova a organizzare il tempo in anticipo, quindi non catturi il tuo capo in un brutto momento.
• Rimuovere qualsiasi emozione. Non vuoi sembrare che tu stia piagnucolando per questa persona. Invece, spiega con calma come la persona sta causando un problema al lavoro, non per te personalmente, ma per l'azienda. È il suo ritardo regolare che porta alle riunioni di gruppo mancate? È la sua lingua di offesa che sconvolge i clienti? Concentrati meno sulle tue emozioni e più sul maggiore impatto delle azioni della persona.
• Fornire esempi. Cerca di fornire esempi specifici di volte in cui la persona di cui stai parlando recita nel modo particolare. Ciò potrebbe richiedere la documentazione del comportamento di questa persona per un paio di giorni o settimane prima della riunione. Nella documentazione, nota la data, l'ora e i dettagli di eventi specifici. Ma tieni i tuoi esempi concisi, non vuoi lamentarti con il tuo capo per ore su questa persona.
• Menzionare gli altri (se consentito). Se i colleghi ti hanno detto che anche le azioni o i comportamenti di questa persona li disturbano, chiedi a quei colleghi se puoi menzionare i loro nomi durante la riunione. Questo darà alla tua preoccupazione maggiore credibilità. Tuttavia, non menzionare altre persone a meno che non ti diano il permesso.
• Concentrati sulle soluzioni. Non chiedere al tuo capo di sparare a questa persona. Invece, chiedi aiuto per affrontare il problema. Ad esempio, potresti dire: "Potresti aiutarmi a fare brainstorming su alcuni modi per affrontare il collega X questo problema del suo ritardo durante le riunioni del nostro gruppo?"Se il tuo datore di lavoro chiede cosa pensi che dovrebbe fare, puoi dichiarare la tua opinione. Tuttavia, tieni presente che non puoi far licenziare il tuo datore di lavoro, dipende dal datore di lavoro.

Concentrati su te stesso

Una volta che hai incontrato il tuo capo, prova a lasciare andare il problema. Fidati del tuo datore di lavoro per gestire il problema e sapere che alla fine prenderà la decisione se la persona dovrebbe essere licenziata o meno.

Se la persona non è licenziata, fai del tuo meglio per concentrarti sul tuo lavoro e non lasciare che le sue abitudini o comportamenti ti distraggano. Se la persona non viene licenziata e senti che non puoi continuare a lavorare a fianco della persona, considera se dovresti dimettersi.

Quando non può aspettare

Ci sono, ovviamente, momenti in cui devi agire rapidamente. Ad esempio, se la persona sta minacciando la tua sicurezza o la sicurezza degli altri, devi dirlo immediatamente al tuo manager.

Allo stesso modo, se la persona sta facendo qualcosa di illegale (incluso molestare te o gli altri o discriminare contro di te o gli altri), considera di andare direttamente al dipartimento delle risorse umane (HR) della tua azienda). Prima di incontrarsi di persona con un rappresentante delle risorse umane, invia un'e -mail a risorse umane in modo da iniziare una pista di carta (che potrebbe tornare utile se devi intraprendere un'azione legale).

Inoltre, se la persona che vuoi licenziare è il tuo manager, dovrai andare dal capo del tuo capo o dalle risorse umane.

Fai attenzione a non rappresentare il contropiede come un ultimatum a meno che tu non sia pronto a lasciare il tavolo della contrattazione senza quel lavoro.

Tuttavia, ancora una volta, pensa attentamente se sei semplicemente infastidito dal tuo capo, o pensi che stia davvero danneggiando la compagnia (o infrangendo la legge). Se lo trovi semplicemente fastidioso, potresti dover semplicemente mantenere le tue preoccupazioni per te.