Come intervistare i potenziali dipendenti

Vuoi suggerimenti per il colloquio di lavoro per aiutarti a selezionare i dipendenti più qualificati? Questi suggerimenti ti aiuteranno a valutare le competenze, l'esperienza e l'adattamento culturale dei tuoi potenziali dipendenti. Il colloquio di lavoro è un fattore potente nel processo di selezione dei dipendenti nella maggior parte delle organizzazioni. Anche se potrebbe non meritare tutta l'attenzione che riceve, l'intervista è ancora estremamente importante.

I riferimenti di controllo e controllo in background sono anche fattori chiave nelle decisioni di assunzione. Spero che tu abbia aggiunto questi controlli di informazioni fattuali al tuo arsenale assunto. Le tendenze recenti si stanno muovendo verso i punteggi dei test e altri mezzi imparziali di valutazione nella selezione dei dipendenti, ma la maggior parte delle aziende si basa ancora su un buon colloquio di lavoro vecchio stile.

Il colloquio di lavoro rimane il tuo strumento chiave per valutare l'adattamento culturale del candidato. È anche lo strumento che puoi usare per conoscere i tuoi candidati su base più personale. Il processo di intervista aiuta anche gli altri dipendenti a conoscere il candidato.

Includere ulteriori potenziali colleghi nel processo di intervista e selezione aiutano i nuovi colleghi e a sentire una certa responsabilità per il successo del nuovo dipendente quando si uniscono alla tua organizzazione.

Come selezionare i candidati per il colloquio di lavoro

Il tuo punto di partenza, prima di pianificare un colloquio di lavoro con un candidato, è quello di rivedere la lettera di accompagnamento di ciascun candidato e riprendere.

Di fronte a 100 a 200 candidati, è importante usare strumenti che separano i grandi candidati dai tanti. Questi ti aiuteranno a selezionare i migliori candidati per il colloquio di lavoro. Ti aiuteranno anche a preparare il tuo elenco di domande da utilizzare per telefonare ai candidati e poi chiedere durante i colloqui di lavoro in loco o online.

Candidati dello schermo del telefono prima di un colloquio di lavoro

L'intervista telefonica o la schermata telefonica candidata consente al datore di lavoro di determinare se le qualifiche, l'esperienza, le preferenze sul posto di lavoro e le esigenze salariali del candidato sono congruenti con la posizione e la tua organizzazione.

L'intervista telefonica risparmia il tempo dei dipendenti ed elimina i candidati improbabili. Mentre vorrai sviluppare un colloquio di lavoro personalizzato con domande personalizzate per ogni posizione, questo passaggio aiuta a restringere i tuoi potenziali clienti.

Come prepararsi al colloquio di lavoro

Il team dell'intervista è stato selezionato durante la prima riunione di pianificazione del reclutamento, quindi gli intervistatori hanno avuto il tempo di prepararsi. Ti consigliamo di utilizzare l'elenco di qualità, competenze, conoscenze ed esperienza che hai sviluppato per il processo di screening del curriculum.

Usa questo elenco per assicurarsi che ogni intervistatore comprenda il proprio ruolo nella valutazione dei candidati. Rivedi anche le domande di ogni intervistatore, per assicurarti che le domande del colloquio selezionate ottengano le informazioni necessarie.

Domande illegali di colloquio di lavoro

Poni domande su interviste legali che illuminano i punti di forza e di debolezza del candidato per determinare l'adattamento del lavoro. Evita domande di intervista illegali e pratiche di intervista che potrebbero rendere la tua azienda l'obiettivo di un u.S. Eguali Opportunità per l'occupazione (EEOC).

Tenere un colloquio di lavoro comportamentale con ogni candidato

Durante il colloquio di lavoro, aiutare il candidato a dimostrare le loro conoscenze, abilità ed esperienza. Inizia con chiacchiere e fai diverse domande facili fino a quando il candidato non sembra rilassato. Quindi tieni un colloquio comportamentale.

Un'intervista comportamentale è lo strumento migliore che devi identificare i candidati che hanno i tratti e le caratteristiche comportamentali che hai selezionato come necessario per il successo in un determinato lavoro.

Inoltre, le domande di intervista comportamentale chiedono al candidato di individuare casi specifici in cui in passato è stato mostrato un comportamento particolare. Nelle migliori interviste basate sul comportamento, il candidato non è a conoscenza del comportamento che l'intervistatore sta verificando. Questo è un approccio molto migliore per conoscere il tuo candidato, quindi chiedere all'individuo di esaminare una sfera di cristallo e prevedere un probabile comportamento futuro.

Oltre alle risposte verbali del candidato durante il colloquio di lavoro, ti consigliamo di notare anche tutta l'interazione non verbale.

Valuta i candidati a seguito del colloquio di lavoro

Fornire un formato standard per ciascun intervistatore da utilizzare per valutare ciascun candidato dopo l'intervista. Dovresti avere diversi candidati che vorrai chiedere un secondo o addirittura il terzo colloquio di lavoro.