Una guida del manager al coaching esecutivo

Una guida del manager al coaching esecutivo

Ad un certo punto della tua carriera come manager, potresti avere l'opportunità di prendere in considerazione l'assunzione di un allenatore esecutivo. Questo coaching di alto livello può offrire una grande opportunità di sviluppo, ma potrebbe non essere familiare. Ecco 10 cose da sapere sul coaching esecutivo.

Cos'è il coaching esecutivo

Un allenatore esecutivo è un professionista qualificato che lavora con gli individui (di solito dirigenti, ma spesso dipendenti ad alto potenziale) per aiutarli a ottenere l'autocoscienza, chiarire gli obiettivi, raggiungere i loro obiettivi di sviluppo, sbloccare il loro potenziale e agire come una cassa di risonanza. Non sono consulenti o terapisti (sebbene molti abbiano background di consulenza o terapeuta) e di solito si astengono dal dare consigli o dalla risoluzione dei problemi dei loro clienti. Invece, fanno domande per aiutare i dirigenti a chiarire e risolvere i propri problemi.

Cosa fanno gli allenatori esecutivi

Gli allenatori esecutivi forniscono un consiglio di suono confidenziale e di supporto per i loro clienti. Fanno domande, sfidano ipotesi, aiutano a raggiungere la chiarezza, forniscono risorse e sì, a volte, con il permesso, forniscono consulenza. Spesso amministrano e aiutano a interpretare valutazioni a 360 gradi e comportamentali, conducono interviste riservate per aiutare un cliente a ottenere consapevolezza di sé e stabilire obiettivi di sviluppo.

Cosa serve per diventare un allenatore esecutivo

Sfortunatamente (o forse, fortunatamente, se sei interessato a essere un allenatore), diventare un allenatore non richiede molto. Quasi tutti i dirigenti, il consulente, l'ex hr o il professionista della formazione o il terapeuta possono definirsi un allenatore esecutivo. Non esiste una certificazione formale o richiesta, sebbene molti si siano rivolti alla Federazione dell'International Coach (ICF) per ottenere la certificazione.

Chi assume allenatori esecutivi

Le aziende erano solite assumere coach executive per entrare e correggere i dirigenti rotti. Oggi, la maggior parte delle aziende assume coach executive come un modo per investire nei loro migliori dirigenti e alti potenziali. Non è più uno stigma avere un allenatore; È uno status symbol.

Mentre i dirigenti possono assumere i propri allenatori (di solito amministratori delegati o imprenditori), è più comune per le aziende (spesso il dipartimento delle risorse umane) raccomandare un allenatore a un dirigente come parte di un programma di sviluppo esecutivo. L'alunno potrebbe essere recentemente promosso (coaching di transizione), affrontare una serie di sfide (di solito coinvolgendo le relazioni dei dipendenti) o essere curati per ruoli più grandi. E sì, gli allenatori sono ancora assunti per correggere i problemi comportamentali e aiutare i leader a risolvere i conflitti interpersonali.

Come appare il tipico processo di coaching

Mentre ci sono molte varianti, il coaching esecutivo di solito comporta una serie di fasi, a partire dall'assunzione, dalla valutazione, dalla definizione degli obiettivi e dalla pianificazione dello sviluppo. Quindi avanza attraverso il piano di sviluppo con i check-in periodici con il direttore del dirigente. Il processo è finito quando gli obiettivi di sviluppo vengono raggiunti o quando l'allenatore o l'allievo decide che dovrebbe smettere. La durata tipica di un impegno di coaching è di sette a 12 mesi.

La riservatezza del coaching esecutivo

Le conversazioni tra un allenatore e il loro allievo sono completamente confidenziali. Se un'organizzazione sta pagando per i servizi di coaching, può ricevere aggiornamenti periodici di stato (date, pietre miliari raggiunti, ecc.), ma nient'altro è condiviso senza il permesso del partecipante.

Dove accade il coaching esecutivo

Faccia a faccia è l'ideale, dato che gran parte della comunicazione non è verbale e il tempo di faccia aiuta inizialmente a costruire rapporti. Sta diventando più comune allenare praticamente per telefono o chat video.

Quanto costa il coaching esecutivo

Il coaching è un settore di $ 3 miliardi per l'anno in tutto il mondo e, come ha stimato la Harvard Business Review, il tasso mediano per un allenatore esecutivo è di $ 500 l'ora. Molti allenatori addebiteranno un impegno di sei o 12 mesi, ma alcuni lavoreranno su base oraria.

Quando non assumere un allenatore esecutivo

Un dirigente o un manager non dovrebbe assumere un allenatore se:

  • Non credono di aver bisogno di coaching, non sono interessati al feedback e non credono di dover cambiare (o non vogliono).
  • Stanno cercando consulenza commerciale o consulenza, io.e., qualcuno che risolva il loro problema per loro.
  • Il coaching esecutivo è solo un ultimo "Ave Mary"- un tentativo token di sistemare un dirigente in fallimento che sta già uscendo dalla porta.
  • L'esecutivo non è al livello appropriato nell'organizzazione per giustificare le spese del coaching.
  • Il manager del dirigente dovrebbe lavorare con l'esecutivo (il coaching non dovrebbe essere semplicemente un modo per esternalizzare le sfide).

Dove trovare un allenatore esecutivo

Ci sono molti modi per trovare un allenatore esecutivo. La tua compagnia potrebbe già lavorare con una serie di allenatori di fiducia. Le società di reclutamento o di outplacement spesso forniscono servizi di coaching o lavori su base di riferimento con allenatori esecutivi indipendenti.

I referral passaparola di altri dirigenti possono essere una fonte, molti degli allenatori di maggior successo non pubblicizzano nemmeno. Quando si seleziona un allenatore esecutivo, la chimica è importante, quindi è meglio intervistarne alcuni per trovare la soluzione giusta. Ci sono anche diverse risorse per individuare un allenatore esecutivo, tra cui:

  • Il Center for Creative Leadership
  • The International Coach Federation (ICF)
  • The Coaches Training Institute (CTI)
  • Giusta gestione
  • The Marshall Goldsmith Coaching Network

Se la tua organizzazione rende il coaching disponibile per i manager, vale sicuramente la pena provarlo. Potrebbe aiutarti a sviluppare le tue capacità manageriali in modi che non avresti mai pensato possibile.