Come hai lasciato il tuo lavoro è davvero importante

A meno che tu non abbia 16 anni e nel tuo primo lavoro, hai avuto l'esperienza, ad un certo punto durante la tua carriera, di lasciare il tuo lavoro. E indubbiamente smetterai il lavoro in cui ti trovi ora (a meno che non venga licenziato o licenziato). Mentre ci sono miliardi di persone in miliardi di lavori diversi, nuove ricerche dimostrano che ci sono solo sette modi per lasciare un lavoro.

I ricercatori Anthony Klots e Mark Bolina hanno intervistato le persone che hanno lasciato il loro lavoro a tempo pieno e li hanno classificati in stili diversi. Questi sono:

• 31 per cento dimesso dal libro. Ciò significa che hanno detto ai loro capi faccia a faccia, hanno fornito una lettera di dimissioni e hanno seguito i protocolli di smettere standard, incluso la fornitura di un avviso avanzato. Queste persone hanno anche fornito un motivo per cui se ne andavano.
• Il 29 percento ha attraversato le stesse movimenti sopra, ma non ha condiviso ciò che li ha spinti a lasciare la propria organizzazione.
• Il 9 % ha lavorato duramente per appianare la propria transizione.
• L'8 % fa sapere ai capi in anticipo che stavano cercando di lasciare la propria organizzazione.
• Il 9 % non era aperto sulla ricerca di lavoro con i propri capi. A volte hanno lasciato le risorse umane o inviano un'e -mail o un messaggio durante il fine settimana.
• Il 4 percento ha smesso di impulso. Questo di solito accadeva dopo che qualcosa di sconvolgente o terribile è successo al lavoro. 
• Il 10 percento eraBruciatori di ponti. A queste persone non importava ciò che la gente pensava di loro dopo che se ne andavano. Burner di ponte forniti, non sorprendentemente, brevi periodi di preavviso.

Cosa significa tutto questo? Bene, dipende dal fatto che tu sia il manager o la persona che sta smettendo. Entrambi i gruppi possono imparare da questa analisi.

I manager possono imparare

La maggior parte degli escursioni di impulsi e bruciatori di ponti hanno riportato boss abusivi. Se i tuoi dipendenti smettono spesso senza preavviso o agiscono come se non si preoccupino di ciò che pensi di loro, potrebbe significare che tu, il capo, sei il problema.

Mentre esisteranno sempre dipendenti terribili, se questo accade su base regolare nella tua organizzazione, è tempo di ripensare il tuo comportamento. Poneti le seguenti domande:

Urlo? Alzare la voce può sembrare un modo efficace per ottenere informazioni attraverso, ma mette a disagio i tuoi dipendenti.

Tratto le persone in modo equo? Il tuo migliore amico è uno dei tuoi rapporti diretti? Allora probabilmente la stai trattando in modo diverso rispetto agli altri dipendenti.

Come ho trattato l'ultima persona che ha lasciato? Hai reso la vita un inferno vivente per un dipendente che ha dato un preavviso di due settimane? Le hai tagliato le ore o le hai dato i turni peggiori? Che dire dei riferimenti? Hai detto alle future aziende quanto fosse orribile, per vendicarsi per lei lasciarti in balzo? Gli altri tuoi dipendenti notano come tratti altre persone quando smettono.

Do consigli e una guida coerenti? Quando assegni un'attività, torni più tardi e dici alla persona di farlo in un modo diverso? Abbandonate i dipendenti e rifiuti di rispondere alle domande fino a quando il progetto non fallisce?

Se hai risposto sì a una delle domande di cui sopra, inizia lì. Stai trattando male i tuoi dipendenti e non solo hanno più probabilità di smettere, ma hanno anche maggiori probabilità di lasciarti in balzo quando lo fanno.

La tua attività funziona più agevolmente quando ricevi un preavviso avanzato di un dipendente terminato, quindi premia le persone per farti sapere. E tratta tutti abbastanza tutto il tempo. Il tuo continuo successo dipende da questo.

I dipendenti possono imparare

Se sei il dipendente che vuole smettere, il miglior comportamento per il tuo futuro professionale è dare un preavviso avanzato al tuo capo e lavorare sodo fino alla fine del tuo lavoro. A meno che la tua salute (mentale o fisica) non sia a rischio, smettere o bruciare i ponti impulsivi non è una buona idea.

Potresti pensare di poter bruciare ponti tutto ciò che desideri perché non vuoi mai più alcun contatto con il tuo ex capo. Ma non puoi sempre scegliere questo. Quando richiedi un nuovo lavoro, il reclutatore può contattare il tuo ex capo con o senza il tuo permesso.

La maggior parte delle aziende vuole parlare con almeno il dipartimento delle risorse umane su ogni lavoro che hai avuto nel recente passato. Se smetti senza preavviso o hai fatto qualcos'altro per bruciare i ponti, la persona delle risorse umane o il tuo manager non dice probabilmente: "Sì, ha lasciato senza preavviso, ma è perché le stavo urlando."No, diranno solo:" Smetti senza preavviso. Non ammissibile per il rehire."E lo lasceranno a questo.

Naturalmente, quanto noto dai al tuo manager e quanto gli dici del motivo per cui stai partendo dipende dal tuo manager e dalla cultura dell'azienda. Se il tuo manager è un coglione, dicendo: "Sto smettendo perché sei un coglione", non ti aiuterà affatto.

Se il tuo manager è un grande manager, ma vincolato dalle politiche aziendali, dicendo: "Me ne vado perché sono un artista alto e la compagnia non ti permetterà di darmi un rilancio decente", è una cosa grandiosa per Fai perché dà la leva del tuo manager per aiutare i tuoi ex colleghi una volta che te ne sei andato. Devi prendere questa decisione in base alla tua esperienza del tuo manager e della tua organizzazione.

Ricorda, anche se hai un coglione per un manager, dai l'avviso di due settimane per aiutare il tuo futuro e per alleviare la transizione per i tuoi colleghi.

Qualunque sia il modo in cui scegli di lasciare il tuo lavoro, ricorda che come esci dalla porta oggi può influire sulla tua caccia al lavoro per cinque anni lungo la strada. Fai la tua scelta attentamente.

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Suzanne Lucas è una scrittrice freelance che ha trascorso 10 anni in risorse umane aziendali, dove ha assunto, licenziato, ha gestito i numeri e ha ricontrollato con gli avvocati.