Importanti capacità di pianificazione strategica per il successo sul posto di lavoro

Le esigenze dei clienti e delle organizzazioni (grandi e piccole) stanno cambiando alla velocità della tecnologia e una maggiore diversità. Più che mai, le aziende hanno bisogno di pensatori strategici. 

La pianificazione strategica è un'abilità essenziale per una serie di posti di lavoro. Mentre alcune persone detengono il titolo professionale specifico di "pianificatore strategico" (o "associato di pianificazione strategica" o "responsabile della pianificazione strategica"), ci sono altri lavori che richiedono capacità di pianificazione strategica anche se "strategico" potrebbe non essere nel titolo della posizione.Fondamentalmente, consulenti di gestione, sviluppatori aziendali, sviluppatori aziendali, analisti dei costi strategici e analisti operativi necessitano di forti capacità di pianificazione strategica.

Quali sono le capacità di pianificazione strategica?

La pianificazione strategica è il processo di creazione di una visione per un'azienda e quindi realizzare quella visione attraverso obiettivi piccoli e realizzabili. Le persone che lavorano nella pianificazione strategica aiutano a fissare obiettivi, decidono quali azioni devono essere intraprese dai dipendenti e aiutano a raggiungere tali obiettivi.

Naturalmente, ogni lavoro richiederà competenze ed esperienze diverse, quindi assicurati di leggere attentamente la descrizione del lavoro e concentrati sulle competenze richieste elencate dal datore di lavoro quando si scrive lettere di copertura e curriculum e partecipare a interviste di lavoro.

Quando fai la caccia al lavoro, prenditi il ​​tempo per abbinare le tue capacità di pianificazione strategica alle qualifiche elencate nel lavoro di lavoro può aiutarti a farti assumere.

Tipi di capacità di pianificazione strategica

Analitico

Le persone che lavorano nella pianificazione strategica devono essere in grado di analizzare e valutare il piano aziendale di un'azienda. Devono essere qualificati nell'analisi del mercato, nell'analisi della fattibilità e altro ancora. Solo attraverso un occhio analitico i pianificatori strategici decidono quali passi un'azienda deve intraprendere.

• Attenzione ai dettagli
• Calcolo dei costi per l'implementazione
• Pensiero critico
• Definizione dei meccanismi per l'input
• Definizione dello scopo del processo di pianificazione strategica
• Sviluppare un piano per l'implementazione di strategie
• Pensiero logico
• Ragionamento induttivo
• Ragionamento deduttivo
• Pensiero sistematico

Comunicazione

Gran parte del lavoro di un pianificatore strategico è comunicare un piano aziendale a datori di lavoro e dipendenti. Devono spiegare (sia parlando e scrivendo) i passi che i dipendenti devono intraprendere per raggiungere gli obiettivi aziendali.

I pianificatori strategici devono essere ascoltatori attivi. Devono ascoltare le esigenze dei datori di lavoro prima di elaborare un piano d'azione.

Devono anche ascoltare le preoccupazioni e le idee dei loro coetanei e subordinati.

• Ascolto attivo
• Collaborazione
• Facilitare la discussione di gruppo
• Creazione di dichiarazioni di missione/visione
• Gestione delle critiche costruttive
• Coinvolgenti membri riluttanti nelle discussioni
• Negoziazione
• Abilità delle persone
• Persuasività
• Pitching
• Discorso pubblico
• MS PowerPoint
• Presentazione
• Tatto
• Team building
• Lavoro di squadra
• Comunicazione verbale
• Comunicazione scritta
• Ascolto attivo

Decisività

La pianificazione strategica comporta un processo decisionale frequente. I pianificatori strategici devono selezionare un corso di azione per aiutare un'azienda a raggiungere i propri obiettivi senza dubbi costanti e ritenuti eccessivi. Devono essere in grado di esaminare tutte le informazioni a loro disposizione e quindi prendere con fiducia una decisione ponderata.

• Delega
• Assegnare leader
• Consenso di costruzione
• Stabilire obiettivi misurabili per obiettivi/progetti
• Creare e applicare tempistiche
• Prioritario
• Oriente all'obiettivo
• Fiducia

Comando

Un pianificatore strategico deve guidare subordinati, coetanei e supervisori verso un obiettivo comune. Questo richiede forti capacità di leadership. Devono essere in grado di ispirare, motivare e garantire che tutti i membri del team rimangano fedeli agli obiettivi del progetto.

• Energico
• Stabilire incentivi
• Carisma
• Flessibilità
• Interpersonale 
• Gestione 
• Motivazionale
• Riconoscere i contributi dei giocatori chiave
• Intraprendenza

Risoluzione dei problemi

Spesso, i pianificatori strategici sono lì per risolvere un problema. Forse un'azienda non sta raggiungendo i suoi obiettivi finanziari o i suoi processi sono in corso in modo inefficiente. Un pianificatore strategico analizza i dati relativi al problema e quindi offre una soluzione. 

• Allineare le pratiche commerciali con la strategia emergente
• Valutazione
• Brainstorming
• Creatività
• Valutazione
• Identificare gli ostacoli
• Sensibilità al problema
• Multitasking
• Tolleranza allo stress

Più capacità di pianificazione strategica

• Definire le pietre miliari
• Gestione del progetto
• Auditing
• Reclutamento
• Memoria
• Risorse umane
• Gestione dei talenti
• Programmazione
• Gestione dei processi
• Miglioramento continuo
• Marketing
• Produzione
• Analisi SWOT
• Analisi dei dati
• Statistiche
• Ricerca
• Segmentazione del cliente
• Riconoscere le tendenze del settore
• Intenzionalità
• Software di mappa mentale
• Pianificazione a lungo termine
• Sostenibilità
• Ristrutturazione
• Gestione del rischio
• Analisi comparativa
• Relazioni causali

Come far risaltare le tue abilità

Aggiungi le competenze pertinenti al tuo curriculum: Puoi usare queste parole di abilità nel tuo curriculum includendo queste parole chiave nelle descrizioni durante la cronologia del lavoro.

Evidenzia le abilità nella tua lettera di accompagnamento: Nel corpo della tua lettera di presentazione, prova a menzionare una o due di queste abilità e dare esempi specifici di come hai dimostrato quelle abilità sul posto di lavoro.

Usa le parole di abilità nel tuo colloquio di lavoro: Assicurati di avere almeno un esempio di tempo che hai dimostrato ciascuna delle migliori abilità elencate sopra.