Scopri di essere un caposquadra di costruzione

"Foreman" è un termine generale che si riferisce a un tipo specifico di manager, più comunemente nella costruzione o nella produzione. Nella maggior parte dei settori che impiegano la posizione, un caposquadra è in genere il punto chiave di contatto tra i ranghi di gestione e lavoro. 

Responsabilità in loco

I caposquadra di costruzione sono responsabili della supervisione di ogni aspetto di un lavoro.

Forti capacità di lavorare, supervisionare e sostenere i dipendenti assicurano che gli equipaggi inizino a lavorare in tempo, finiscano nell'orario di lavoro designati e comprendano e aderiscano agli standard e ai regolamenti di sicurezza per ottimizzare l'aspetto delle operazioni dei profitti.

Altrettanto importante, i caposquadra lavorano direttamente con gli architetti del progetto e gli appaltatori esterni, che ritengono la responsabilità nei confronti di questi agenti per la gestione primaria in loco e l'ispezione del lavoro per verificarne la qualità complessiva. A tal fine, la familiarità con i codici di costruzione federali, statali e regionali pertinenti in modo che tutto il lavoro completato si incontri o supera idealmente, tutti i requisiti per la qualità e la sicurezza sono anche una responsabilità centrale. 

I regolamenti che regolano i progetti di costruzione abbracciano praticamente ogni aspetto dello sviluppo e sono spesso molto stretti. In genere esistono per soddisfare i requisiti assicurativi e la pratica delle migliori pratiche attribuite di cui sono richieste tutte le normative sono richieste da equipaggi di costruzione, appaltatori e subappaltatori da parte degli sviluppatori di proprietà. Di conseguenza, non è affatto raro che i caposquadra di costruzione si trovino a conoscenza della conoscenza e dell'esperienza ben oltre il suo commercio.

Il caposquadra di costruzione ha l'onere di mantenere tutte le parti coinvolte sulla stessa pagina e garantire che i regolamenti vengano seguiti alla lettera.

Responsabilità fuori sede

Non tutto il lavoro di un caposquadra viene eseguito in loco. Un caposquadra di costruzione è anche responsabile di vari tipi di lavori d'ufficio. Lui o lei è responsabile della creazione di un programma di lavoro per garantire che diverse parti del lavoro siano completate in un ordine specifico.

Un buon caposquadra può identificare quelle aree di un progetto più a rischio di trascinare un progetto dietro gli orari. Prendono quindi le azioni correttive necessarie per garantire che i progetti rimangono nei tempi previsti e siano completati da o prima della scadenza.

Doveri di supervisione

I compiti principali di un caposquadra di costruzione sono manageriali. Responsabile della formazione, della regia, della supervisione e, se necessario, che disciplinano gli equipaggi e i lavoratori durante il progetto, il caposquadra dovrebbe monitorare gli sforzi dei dipendenti, valutare i progressi e fornire ai lavoratori una guida e assistenza per aiutare ad aumentare l'efficienza. 

Quando si verificano reclami tra dipendenti o reclami relativi all'ambiente di lavoro, è il caposquadra che funge da collegamento tra laburista e gestione. Negli sviluppi che coinvolgono i lavoratori sindacalizzati, è necessario che il caposquadra sappia e comprenda spesso i termini del contratto specifici del sindacato, per garantire che questioni come l'assegnazione di straordinari o l'esecuzione di azioni disciplinari soddisfino i requisiti dell'Unione.

Doveri organizzativi

I caposquadra di costruzione svolgono vari compiti fondamentali per l'efficienza organizzativa di un cantiere. La capacità di leggere, seguire schizzi e progetti ed essere abbastanza esperti da dare suggerimenti sulle modifiche ogni volta che è necessario. La possibilità di lavorare bene con fornitori privati ​​e altri dipartimenti e agenzie esterni per assicurarsi che ogni aspetto del progetto sia coperto e che rimanga nei tempi previsti per il completamento è un altro elemento importante. 

Compiti amministrativi

I caposquadra di costruzione sono anche responsabili del completamento di una vasta gamma di scartoffie. Dal punto di vista delle risorse umane, la gestione dei programmi di lavoro e tenere traccia della frequenza dei dipendenti in un modo che mantiene il progetto in esecuzione nel budget è uno dei tanti compiti quotidiani; e spesso conducono anche valutazioni dei lavoratori e partecipano al processo di assunzione. I caposquadra monitorano l'inventario e effettuano gli ordini di fornitura e materiale come richiesto, il tutto aderendo alle stime di bilancio del progetto.

Insegnamento e tutoraggio

Si prevede che un caposquadra sia un esperto nel settore delle costruzioni. Mentre la maggior parte di queste posizioni si concentra principalmente sulla direzione, un buon caposquadra è anche disposto e in grado di eseguire il lavoro pratico fianco a fianco con i subordinati e insegnare alle persone come eseguire compiti in modo efficiente, corretto e nel budget.

Percorsi verso la posizione

Il percorso di un caposquadra può differire in qualche modo dalle altre posizioni manageriali in quanto i caposquadra in genere si fanno strada nella posizione attraverso anni di esperienza sul lavoro rispetto all'istruzione o ai programmi di formazione formale.

Tuttavia, i caposquadra di costruzione anzi canali, spesso fanno un'istruzione nelle aree della gestione dei progetti e dei servizi di costruzione in concerto con o al posto dell'esperienza del mondo reale. Perseguire un'istruzione avanzata in entrambi i campi aggiunge conoscenze formalizzate all'esperienza pratica nel settore delle costruzioni, aggiunge quindi valore al curriculum e ai mercati in cui i caposquadra servono.