Deve pubblicare le risorse di lavoro delle risorse umane esternamente?

Il dipartimento delle risorse umane deve postare di posti di lavoro al di fuori dell'azienda per avvisare i potenziali candidati di un'apertura di lavoro? Dipende dalla natura dell'azienda e se il datore di lavoro è vincolato da un obbligo contrattuale di pubblicizzare l'apertura.

Eccezioni del contratto

Nel settore privato, quando non esiste alcuna contrattazione collettiva o altro contratto, i datori di lavoro non sono tenuti a pubblicare posti di lavoro esternamente su siti come davvero.com, mostro o linkedin. Ciò dà loro il tempo di pensare a ogni lavoro di apertura e guardare gli attuali dipendenti che potrebbero adattarsi prima di pubblicizzare ai candidati esterni.

Quando esiste un contratto, in genere si spiega le regole per la pubblicazione di posti di lavoro. Per seguire la legge, i datori di lavoro devono aderire alle disposizioni contrattuali come scritto. Le regole possono, ad esempio, richiedere la pubblicazione di posti di lavoro e opportunità promozionali a tutti i dipendenti esistenti, quindi tutti hanno l'opportunità di applicare.

Lo stesso vale per l'occupazione federale governata dal servizio civile. Ha requisiti rigorosi per gli esami competitivi, l'assunzione e l'avanzamento della carriera progettati per l'equità. La pubblicazione esterna non è un requisito, ma la maggior parte dei lavori federali sono pubblicati nel database USAJOBS. Le posizioni di servizio civile a livello statale e locale hanno siti Web simili, sebbene nulla richieda la pubblicazione in un database di elenchi di lavori.

Considerazioni sul datore di lavoro

Generalmente, i datori di lavoro devono considerare questi fattori nel decidere se fare o meno un post di lavoro esterno:

• Candidati interni qualificati: Se esistono forti candidati al lavoro interno, perché spendere il denaro o il tempo a rivedere i candidati esterni? Perché rischiare di coinvolgere l'organizzazione in una discriminazione o altra causa legale? Basta intervista ciascuno dei candidati interni e selezionuno. Un'eccezione può essere se il piano d'azione affermativo richiede offerte di lavoro esterne per attirare diversi candidati.
• Politica del manuale dei dipendenti: Qualunque sia la politica, dovrebbe essere coerente e spiegato nel manuale. Quando esistono candidati qualificati, può essere una buona idea pubblicare prima il lavoro internamente. Se ciò non è sicuro, i datori di lavoro dovrebbero postare internamente ed esternamente, oppure la ricerca di un dipendente potrebbe richiedere mesi. I datori di lavoro devono praticare politiche e procedure coerenti e scritte durante l'assunzione.
• Vera forza dei candidati: A volte, pubblicare posti di lavoro attira esternamente una superstar che porterebbe prestazioni superiori al lavoro. Inoltre, le applicazioni di lavoro fornite ti consentono di confrontare le competenze e l'esperienza di eventuali candidati interni con il mercato esterno.
• Obiettivo del noleggio: Se l'obiettivo è riempire una posizione con un dipendente interno qualificato, non pubblicare posti di lavoro esternamente. Ma, se l'obiettivo è quello di portare nuove conoscenze e competenze nell'organizzazione, quindi assumere un estraneo qualificato ed esperto porterà le conoscenze alla tua organizzazione più velocemente.
• Percezione delle opportunità: I dipendenti vogliono credere che se lavorano sodo e contribuiscono, avranno diritto alla promozione interna e ai trasferimenti di lavoro. Devono vedere altri dipendenti ottenere queste opportunità o il meglio alla fine andrà. Mostra una cultura di opportunità. Se è passato un po 'di tempo da quando un candidato interno ha ottenuto un lavoro aperto, considera il messaggio che i dipendenti stanno ricevendo. L'opportunità per lo sviluppo della carriera è una delle cinque must-have dei dipendenti al lavoro.

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