Campione di politica aperta per il posto di lavoro

Si raccomanda che i luoghi di lavoro lungimiranti adottino una politica aperta per promuovere una comunicazione positiva con i dipendenti. Quando ogni dipendente capisce che può visitare con qualsiasi manager o dipendente di livello senior e parlare con loro di qualsiasi argomento scelto, hai un ambiente a porte aperte. Di seguito è riportata una politica di esempio per porte aperte per il tuo posto di lavoro.

Presentazione e applicazione di una politica a porte aperte

La politica dovrebbe apparire nel manuale del dipendente e dovrebbe sottolineare che i componenti che i dipendenti devono capire come perseguire le loro opzioni in un ambiente a porte aperte. Fornisci formazione a tutti i manager e dipendenti su cosa sia una politica a porte aperte e come puoi usarla in modo più efficace sul posto di lavoro.

Se i tuoi manager stanno rafforzando gli intenti e gli scopi per i quali hai stabilito la tua politica aperta, è più probabile che i dipendenti sfruttano l'opportunità di comunicare su e giù per la gerarchia organizzativa.

Ci sono modi giusti e modi sbagliati per cercare una conversazione a porta aperta e tutti i dipendenti devono comprendere il processo. Utilizzato in modo efficace, ogni dipendente ha accesso a ogni altro dipendente, indipendentemente dal loro livello o dal titolo di lavoro.

Esempio di politica di porta aperta

Sentiti libero di utilizzare questa politica di esempio di iscrizione aperta come punto di partenza quando si decide di adottare la pratica sul posto di lavoro. Comprendi che il primo passo è assicurarti di avere l'impegno dei vostri dirigenti e manager.

I tuoi dipendenti sono facilmente condotti percorsi che causano sfiducia. Assicurati di intendere quello che dici quando pubblichi una politica aperta per i tuoi dipendenti. Non si fideranno mai di te in futuro se vedranno la tua incapacità di percorrere il tuo discorso.

Introduzione alla politica Open Door

La tua azienda ha adottato una politica aperta per tutti i dipendenti. Ciò significa, letteralmente, che la porta di ogni manager è aperta a ogni dipendente. Lo scopo della nostra politica aperta è di incoraggiare la comunicazione aperta, il feedback e la discussione su qualsiasi questione importante per un dipendente. La nostra politica a porte aperta significa che i dipendenti sono liberi di parlare con qualsiasi manager in qualsiasi momento di qualsiasi argomento.

Responsabilità nell'ambito di una politica aperta

Se qualsiasi area del tuo lavoro ti sta causando preoccupazione, hai la responsabilità di rispondere alla tua preoccupazione con un manager. Che tu abbia un problema, un reclamo, un suggerimento o un'osservazione, i manager della tua azienda vogliono avere tue notizie. Ascoltando te, la società è in grado di migliorare, per affrontare i reclami e promuovere la comprensione dei dipendenti della logica per pratiche, processi e decisioni.

Prima di perseguire la politica della porta aperta

La maggior parte dei problemi può e deve essere risolta in discussione con il tuo supervisore immediato; Questo è incoraggiato come il tuo primo sforzo per risolvere un problema. Ma una politica a porte aperte significa che puoi anche discutere i tuoi problemi e i livelli successivi di gestione della gestione e/o delle risorse umane. Indipendentemente dal modo in cui si affronta il tuo problema, lamentele o suggerimento, troverai manager a tutti i livelli dell'organizzazione disposti ad ascoltare e per aiutare a realizzare una soluzione o un chiarimento.

Vantaggi della politica della porta aperta

Aiutando a risolvere i problemi, i manager ne traggono beneficio acquisendo preziose informazioni su possibili problemi con metodi, procedure e approcci esistenti. Sebbene potrebbe non esserci una risposta o una soluzione facile per ogni preoccupazione, i dipendenti della tua azienda hanno sempre l'opportunità, attraverso la politica a porte aperte, di essere ascoltate.

Nessuna ritorsione

La politica Open Door include le assicurazioni che un singolo dipendente che persegue i propri diritti di parlare con qualsiasi livello di gestione non proverà alcuna ritorsione o interferenza da parte del direttore immediato del dipendente. Il manager dovrebbe essere incluso secondo necessità.